ビットコインはあなたが思っているよりも早く世界の準備資産になります

スクープに関する会話の中で、ビットコイン社の最高経営責任者であり、米国大統領トランプ大統領の腹心であるデイビッド・ベイリーは、彼が世界初の暗号通貨を反乱軍の技術から主要な準備資産まで「人々が考えるよりもはるかに早く」運ぶと信じている軌跡をマッピングしました。

In a wide-ranging interview for The Scoop, Bitcoin Inc. chief executive David Bailey saw a trajectory carrying the world’s first cryptocurrency from insurgent technology to primary reserve asset “much sooner than people think.”

Scoopの幅広いインタビューで、Bitcoin Inc.の最高経営責任者であるDavid Baileyは、反乱軍の技術から「人々が考えているよりもはるかに早く」世界初の暗号通貨を運ぶ軌跡を見ました。

Speaking with host Frank Chaparro, Bailey described a confluence of political opportunism, sovereign-scale mining, and balance-sheet securitisation that, in his view, is steadily eroding the old monetary order.

ホストのフランクチャパロと話すと、ベイリーは、政治的日和見主義、主権の採掘、バランスシートの証券化の合流点について説明しました。

And he did not mince words about the scale of the transition. “We are on a path for Bitcoin becoming the reserve asset of the world,” he said, adding that the timetable is accelerating. The claim framed a discussion that ranged from US President Donald Trump’s newly discovered “Bitcoin president” persona to Bhutan’s dependence on block-subsidy revenue and SoftBank's (9984.T) entrance into the treasury-stock arbitrage game.

そして、彼は移行の規模について言葉を刻みませんでした。 「私たちは、ビットコインが世界の予備資産になるための道を歩んでいます」と彼は言い、時刻表が加速していると付け加えました。この請求は、ドナルドトランプ米大統領の新しく発見された「ビットコイン社長」ペルソナから、ブロックサブシディの収益とソフトバンク（9984.T）の財務裁定ゲームへの入り口へのブータンの依存に及ぶ議論を枠組みしました。

Bailey recounted his first meeting with Trump at Trump Tower, where he and others attempted to fold Bitcoin into the president’s platform. The encounter, he said, revealed an instinctive political antenna. Trump “has this ability to sort of flip his persona … from joking and having a good time … to business Trump, decision time.” What began as a meme-driven overture has, in Bailey’s telling, evolved into a reflexive campaign plank: “Six months go by and now he’s the crypto president, he’s the Bitcoin president.”

ベイリーは、トランプタワーでのトランプとの最初の会議を語りました。そこでは、彼と他の人たちがビットコインを大統領のプラットフォームに折り畳もうとしました。出会いは、本能的な政治的アンテナを明らかにしたと彼は言った。トランプは「彼のペルソナをひっくり返すこの能力を持っています…冗談や楽しい時間を過ごすことから…ビジネストランプ、決定の時間まで。」ミーム駆動型の序曲として始まったものは、ベイリーの語りで、反射的なキャンペーンの板に進化しました。

That pivot matters, Bailey argued, because the constituency is already electorally significant. “Crypto Americans … are 90 million people, 80 million people,” he said. Trump, he added, believes the cohort is “more fervent and there’s more of us than gun owners.” The implication is that Bitcoin’s ideological freight—“the politics of not wanting politics,” as Bailey put it—has begun to acquire conventional muscle at the ballot box.

そのピボットは問題である、とベイリーは主張した。 「暗号アメリカ人は…9,000万人、8000万人です」と彼は言いました。トランプは、コホートは「銃の所有者よりも熱心で、私たちが多い」と信じていると付け加えた。意味は、ベイリーが言ったように、ビットコインのイデオロギー貨物、「政治を望まない政治」が投票箱で従来の筋肉を獲得し始めたということです。

If politics provides the narrative, energy provides the cash flow. Bailey said sovereign mining has crossed an inflection point, estimating that “about 50 countries” now run public-private mining ventures drawing on excess generating capacity. Scale, he suggested, is no longer trivial: qualifying nations are “using like 100-plus megawatts of power,” with some “using gigawatts.”

政治が物語を提供する場合、エネルギーはキャッシュフローを提供します。ベイリーは、ソブリン鉱業が変曲点を超えており、「約50か国」が過剰な生成能力に基づいて官民採掘ベンチャーを運営していると推定していると述べた。スケールは、もはや些細なことではないと彼は示唆した。資格国は「ギガワットを使用する」いくつかの「100以上の電力を使用している」。

The Himalayan kingdom of Bhutan is Bailey’s canonical example. Bitcoin mining there now accounts for “50% of the GDP of the country … it might even be higher.” Such dependence, he argued, turns hash-rate exports into a pillar of fiscal solvency, but it also up-ends competition for commercial miners. Competing with a sovereign that “has no cost basis for its energy” compresses margins for everyone else.

ブータンのヒマラヤ王国は、ベイリーの標準的な例です。現在、ビットコイン採掘は「国のGDPの50％…さらに高いかもしれない」と説明しています。彼は、このような依存はハッシュレートの輸出を財政的なソルベンシーの柱に変えているが、商業鉱山労働者との競争も促進している。 「エネルギーのコストベースがない」という主権者と競争することは、他のすべての人のマージンを圧縮します。

Sovereign accumulation naturally follows sovereign production, Bailey contended. Once a government controls block rewards, the internal question shifts to custody, sale-versus-retention, and institutional mandate.

ソブリンの蓄積は自然に主権生産に続く、とベイリーは主張した。政府が報酬をブロックすると、内部の問題は監護権、販売対維持、および制度的義務に移行します。

While only El Salvador and the Central African Republic have publicly adopted Bitcoin as legal tender or reserve asset, Bailey asserted that “sovereign money is flowing into [the] Bitcoin market already in pretty significant size,” some of it routed through sovereign-wealth funds rather than central banks.

エルサルバドルと中央アフリカ共和国のみがビットコインを法定通貨または準備資産として公に採用していますが、ベイリーは「ソブリンマネーはすでにかなり重要なサイズのビットコイン市場に流れ込んでいる」と主張しました。

He linked that flow to an emergent national-security framing. “Is it a national-security issue for your country not to have … the dominant reserve asset? Yeah, definitely.” Defence establishments, he hinted, have begun weighing whether Bitcoin strengthens or undercuts existing security doctrines, a debate he expects to surface in US congressional testimony later this year.

彼はその流れを新たな国民セキュリティフレーミングにリンクしました。 「それはあなたの国が持たないことは国の国家セキュリティの問題ですか...支配的な予備資産ですか？ええ、間違いなく。」彼が示唆した防衛施設は、ビットコインが既存のセキュリティの教義を強化するか、既存のセキュリティの教義を強化するかどうかを検討し始めました。

At the corporate level, Michael Saylor’s Strategy remains the reference model. Bailey said Saylor’s playbook—issuing equity or debt, buying Bitcoin, letting market-capitalisation premia offset dilution—has already been copied “widely all over the place.” By his count, “we’re probably pushing 200” listed companies running variations of the strategy; he projects “many hundreds” by year-end. The supply-demand consequences are, in Bailey’s view, transparent: “There’s just not enough Bitcoin marginally to be satisfied at this price. The price is going to have to go way up.”

企業レベルでは、マイケルセイラーの戦略は引き続き参照モデルです。ベイリーは、Saylorのプレイブック - 株式または負債を発行し、ビットコインを購入し、市場資本化プレミアオフセット希釈を許可すると述べました。彼のカウントでは、「おそらく200をプッシュしている」上場企業は、戦略のバリエーションを実行しています。彼は年末までに「何百も」と予測しています。供給需要の結果は、ベイリーの見解では、「この価格で満たすのに十分なビットコインがわずかにありません。価格は上がらなければならないでしょう。」

The mechanism is not without systemic risk. Bailey likened the corporate-Bitcoin trade to the closed-end trust structure that once governed GBTC, while emphasising a crucial distinction: operating companies can repurchase their own shares if they slip to a discount. Even so, he warned that widespread share-collateral lending could propagate leverage across equity markets, making a severe Bitcoin drawdown a potential trigger for global deleveraging. “A bear market in Bitcoin could cause financial contagion … and there’s really nothing anyone can do to stop it.”

メカニズムには全身リスクがないわけではありません。ベイリーは、かつてGBTCを支配していた閉鎖型の信頼構造に企業ビットコインの取引を例え、重要な区別を強調しました。運営会社は、割引になった場合、自分の株式を買い戻すことができます。それでも、彼は、広範囲にわたるシェアコラル融資が株式市場全体のレバレッジを伝播し、深刻なビットコインドローダウンをグローバルなデレバル化の潜在的な引き金となると警告しました。 「ビットコインのクマ市場は、金銭的な伝染を引き起こす可能性があります。そして、それを止めるためにできることは本当にありません。」

Throughout the interview Bailey returned to institutional fragility. “These institutions are way weaker and way more fragile than people appreciate,” he said of the traditional monetary order. Yet fragility cuts both ways: the same leverage that speeds Bitcoin’s ascent multiplies the hazards of a reversal. Still, Bailey’s bottom line remained unambiguous. “We [ultimately

インタビューを通して、ベイリーは制度的な脆弱性に戻りました。 「これらの機関は、人々が感謝するよりもはるかに弱く、はるかに脆弱です」と彼は伝統的な金銭的秩序について語った。しかし、脆弱性は両方の方法をカットします。ビットコインの上昇をスピードするのと同じレバレッジは、反転の危険を増大させます。それでも、ベイリーの収益は明確なままでした。 「私たちは[最終的に