블록체인 산업은 목적에 맞게 구축된 블록체인의 배포 및 성공에 달려 있습니다.

Ava Labs의 최고 비즈니스 책임자(CBO)인 John Nahas에 따르면 Web3 산업은 아직 주류로 완전히 진입하지 못했습니다.

Ava Labs chief business officer (CBO) John Nahas recently shared his thoughts on the blockchain industry’s evolution, the importance of purpose-built blockchains, and effective partnerships among blockchain projects. He also highlighted some regulatory instances that he believes have positively impacted the industry.

Ava Labs의 최고 비즈니스 책임자(CBO)인 John Nahas는 최근 블록체인 산업의 발전, 특수 목적의 블록체인의 중요성, 블록체인 프로젝트 간의 효과적인 파트너십에 대한 자신의 생각을 공유했습니다. 그는 또한 업계에 긍정적인 영향을 미쳤다고 생각하는 몇 가지 규제 사례를 강조했습니다.

In an interview with Bitcoin.com News, Nahas discussed various topics, including the missing element hindering the blockchain industry’s full potential, the difference between general-purpose and purpose-built blockchains, and the essential qualities to seek when building a blockchain development team.

Bitcoin.com News와의 인터뷰에서 Nahas는 블록체인 산업의 전체 잠재력을 방해하는 누락된 요소, 범용 블록체인과 특수 목적 블록체인의 차이점, 블록체인 개발 팀을 구성할 때 추구해야 할 필수 자질 등 다양한 주제에 대해 논의했습니다.

Below are Nahas’ answers to all the questions sent.

다음은 보내주신 모든 질문에 대한 나하스의 답변입니다.

Bitcoin.com News (BCN): The decentralized blockchain industry has evolved in phases. Bitcoin’s initial era focused on “alternative money,” while Ethereum emphasized smart contracts and decentralized applications (dapps). Today, Web3 development and third-generation decentralized solutions are at the forefront. However, the industry has not fully entered the mainstream. As a long-time observer, what do you see as missing or hindering the blockchain industry’s full potential?

Bitcoin.com 뉴스(BCN): 분산형 블록체인 산업은 단계적으로 발전해 왔습니다. 비트코인의 초기 시대는 '대체 화폐'에 초점을 맞춘 반면, 이더리움은 스마트 계약과 분산 애플리케이션(dapp)을 강조했습니다. 오늘날 Web3 개발과 3세대 분산형 솔루션이 선두에 있습니다. 그러나 업계는 주류에 완전히 진입하지 못했습니다. 오랜 관찰자로서 블록체인 산업의 전체 잠재력을 놓치거나 방해하는 것은 무엇이라고 보십니까?

John Nahas (JN): The current problem with the Web3 space is the constant proliferation of the general-purpose Layer 1 blockchain. Their primary product is their token, and they seek to lure developers and users to their slightly better technology. There are constant incremental improvements at the blockchain layer, which is more blockspace, but there’s not enough innovation.

John Nahas(JN): Web3 공간의 현재 문제는 범용 레이어 1 블록체인의 지속적인 확산입니다. 그들의 주요 제품은 토큰이며 개발자와 사용자를 약간 더 나은 기술로 유인하려고 합니다. 블록스페이스가 더 많은 블록체인 레이어에서는 지속적으로 점진적인 개선이 이루어지고 있지만 혁신이 충분하지 않습니다.

The solution to this problem, and what has been missing, is the rise of purpose-built blockchains (or application chains). The future will be multi-chain, however, a plethora of general-purpose chains does not solve the unique needs of projects building across a variety of sectors, from banking to gaming to AI to consumer. Purpose-built chains –which are an asset, jurisdiction, compliance, and use case specific –are needed to scale the numerous use cases. This will lead to mass adoption. No single chain can absorb all the potential demand, and we’ve seen that general-purpose chains alone have failed to deliver a solution the market needs to expand.

이 문제에 대한 해결책이자 누락된 것은 특수 목적으로 구축된 블록체인(또는 애플리케이션 체인)의 등장입니다. 미래는 멀티 체인이 될 것입니다. 그러나 수많은 범용 체인은 은행에서 게임, AI, 소비자에 이르기까지 다양한 부문에 걸쳐 구축되는 프로젝트의 고유한 요구 사항을 해결하지 못합니다. 수많은 사용 사례를 확장하려면 자산, 관할권, 규정 준수 및 사용 사례별 목적에 맞게 구축된 체인이 필요합니다. 이는 대량 채택으로 이어질 것입니다. 단일 체인은 모든 잠재 수요를 흡수할 수 없으며 범용 체인만으로는 시장 확장에 필요한 솔루션을 제공하지 못하는 것을 확인했습니다.

BCN: General-purpose and purpose-built blockchains have both found success, but purpose-built chains are currently gaining significant attention. Can you explain the difference between the two and what problems they address that general-purpose blockchains cannot?

BCN: 범용 및 특수 목적 블록체인 모두 성공을 거두었지만 현재 특수 목적 체인이 상당한 주목을 받고 있습니다. 둘 사이의 차이점과 범용 블록체인이 해결할 수 없는 문제가 무엇인지 설명할 수 있습니까?

JN: General purpose blockchains provide “slight” improvements over existing Layer 1 chains, but they do not meet the demand of all the use cases, businesses, and scale that is needed to make blockchains go mainstream.

JN: 범용 블록체인은 기존 레이어 1 체인에 비해 "약간의" 개선점을 제공하지만 블록체인을 주류로 만드는 데 필요한 모든 사용 사례, 비즈니스 및 규모의 요구를 충족시키지 못합니다.

However, purpose-built chains (previously called application-specific, or app chains) are where the industry is inevitably going. Purpose-built chains can accommodate specific uses, manage fees, use specific virtual machines (VMs), have their own gas token (or no gas token), and are customizable to the particular requirements of the business, asset, jurisdiction, and developer. They are needed solutions to fix technical bottlenecks, whereas general purpose chains (and their excess) are oftentimes solutions in search of a problem.

그러나 목적에 맞게 구축된 체인(이전에는 애플리케이션별 체인 또는 앱 체인이라고 함)은 업계가 필연적으로 지향하는 방향입니다. 목적에 맞게 구축된 체인은 특정 용도를 수용하고, 수수료를 관리하고, 특정 가상 머신(VM)을 사용하고, 자체 가스 토큰을 가질 수 있으며(또는 가스 토큰 없음) 비즈니스, 자산, 관할권 및 개발자의 특정 요구 사항에 맞게 사용자 정의할 수 있습니다. 기술적 병목 현상을 해결하기 위한 솔루션이 필요한 반면, 범용 체인(및 초과분)은 종종 문제를 찾는 솔루션입니다.

BCN: As the blockchain industry continues to evolve, participants will increasingly form partnerships to enhance the user experience or leverage each other’s strengths. Can you briefly explain the essential elements for effective partnerships among blockchain projects, and highlight some common reasons for failed partnerships?

BCN: 블록체인 산업이 계속 발전함에 따라 참가자들은 사용자 경험을 향상하거나 서로의 장점을 활용하기 위해 점점 더 파트너십을 형성하게 될 것입니다. 블록체인 프로젝트 간의 효과적인 파트너십을 위한 필수 요소를 간략하게 설명하고 파트너십이 실패하는 몇 가지 일반적인 이유를 강조할 수 있습니까?

JN: Most failed projects had an outsized focus on the headline and the name recognition and association that came with it. They made news but did not solve a problem. We saw this for a couple of years, where a company or a builder would have a great idea and then say “put on blockchain” like it was a special ingredient or an automatic bonus. The blockchain element should facilitate the use case, and be the technology that allows for a product or asset to succeed, not the highlight.

JN: 대부분의 실패한 프로젝트는 헤드라인과 그에 따른 인지도 및 연관성에 지나치게 초점을 맞추었습니다. 그들은 뉴스를 만들었지만 문제를 해결하지 못했습니다. 우리는 이것을 몇 년 동안 보았습니다. 회사나 건축업자가 훌륭한 아이디어를 갖고 나서 그것이 특별한 재료나 자동 보너스인 것처럼 “블록체인을 적용”이라고 말하는 경우가 있었습니다. 블록체인 요소는 사용 사례를 촉진해야 하며, 하이라이트가 아닌 제품이나 자산의 성공을 가능하게 하는 기술이어야 합니다.

Effective partnerships are built around three key components: technology, team, and incentives. If a team is building a successful product, they should look for the best technology to facilitate that product – that is the foundational decision. After the tech, the team you work with is as important, if not more important, than the tech. People like working with people they like, and if there is a good relationship that is built on trust and clear goals, then the likelihood of success is much higher. If these two tenets are there, then the incentive (financial or support) is easy since both sides have a shared goal of winning. However, we often see teams in this space chase the incentive first, which is the wrong priority.

효과적인 파트너십은 기술, 팀, 인센티브라는 세 가지 주요 구성 요소를 중심으로 구축됩니다. 팀이 성공적인 제품을 구축하는 경우 해당 제품을 촉진할 수 있는 최고의 기술을 찾아야 합니다. 이것이 기본적인 결정입니다. 기술 다음으로 함께 일하는 팀은 기술보다 더 중요하지는 않더라도 중요합니다. 사람들은 자신이 좋아하는 사람들과 함께 일하는 것을 좋아하며, 신뢰와 명확한 목표를 바탕으로 좋은 관계가 구축된다면 성공 가능성은 훨씬 높아집니다. 이 두 가지 원칙이 있다면 양측 모두 승리라는 공통 목표를 갖고 있기 때문에 인센티브(재정 또는 지원)가 쉽습니다. 하지만 이 분야의 팀은 인센티브를 먼저 쫓는 경우가 많습니다. 이는 잘못된 우선순위입니다.

BCN: Many analysts believe blockchain projects are only as strong as their teams. As a seasoned blockchain industry veteran involved in multiple projects and teams, what are the essential qualities to seek when building a team? What factors contribute to a successful blockchain development team that can drive ecosystem growth and broader adoption of blockchain projects?

BCN: 많은 분석가들은 블록체인 프로젝트가 팀만큼 강력하다고 믿습니다. 여러 프로젝트와 팀에 참여하는 노련한 블록체인 업계 베테랑으로서 팀을 구성할 때 추구해야 할 필수 자질은 무엇입니까? 생태계 성장과 블록체인 프로젝트의 광범위한 채택을 촉진할 수 있는 성공적인 블록체인 개발 팀에 기여하는 요소는 무엇입니까?

JN: Two things stand out the most – curiosity and hustle. These are the soft skills that often cannot be learned on the job. Technical, operational, and informational skills can be learned

JN: 가장 눈에 띄는 두 가지가 바로 호기심과 분주함입니다. 이는 직장에서 배울 수 없는 소프트 스킬입니다. 기술, 운영 및 정보 기술을 배울 수 있습니다.