콜드 스타트에서 핫 발사까지 : 에어 드롭의 전략적 가치

전통적인 Web2 세계에서 플랫폼을 돕는 초기 기고자들은 의미있는 소유권을 거의받지 못합니다. 물론 일부는 주식 옵션을 얻을 수 있지만 프로세스는 복잡하고 서류 작업이 많으며 일반적으로 사용자가 아닌 직원을 위해 예약되어 있습니다.

In the traditional Web2 world, early contributors who help platforms grow rarely receive meaningful ownership. Sure, some might get stock options, but the process is complicated, paperwork-heavy, and typically reserved for employees rather than users.

전통적인 Web2 세계에서 플랫폼을 돕는 초기 기고자들은 의미있는 소유권을 거의받지 못합니다. 물론 일부는 주식 옵션을 얻을 수 있지만 프로세스는 복잡하고 서류 작업이 많으며 일반적으로 사용자가 아닌 직원을 위해 예약되어 있습니다.

Web3 has flipped this paradigm on its head.

Web3는이 패러다임을 머리에 뒤집었다.

Through token airdrops, projects distribute up to 50% of their total supply. These tokens go directly to early users and contributors. This creates a new framework for community-based growth.

토큰 에어 드롭을 통해 프로젝트는 총 공급의 최대 50%를 배포합니다. 이 토큰은 초기 사용자와 기여자에게 직접 이동합니다. 이것은 지역 사회 기반 성장을위한 새로운 프레임 워크를 만듭니다.

From Cold Start to Hot Launch: The Strategic Value of Airdrops

콜드 스타트에서 핫 발사까지 : 에어 드롭의 전략적 가치

Every new network faces the dreaded "cold start problem." Without users, a platform has limited value. But if you're new, attracting those initial users is extremely difficult.

모든 새로운 네트워크는 끔찍한 "콜드 스타트 ​​문제"에 직면 해 있습니다. 사용자가 없으면 플랫폼의 가치가 제한되어 있습니다. 그러나 새롭면 초기 사용자를 유치하는 것은 매우 어렵습니다.

Airdrops offer a powerful solution by providing a way to reward early adopters and create instant communities with aligned incentives.

Airdrops는 얼리 어답터에게 보상하고 인센티브가 정렬 된 인센티브가있는 인스턴트 커뮤니티를 만들 수있는 강력한 솔루션을 제공합니다.

As the panel in the a16z "All About Airdrops" podcast notes, airdrops help solve the cold start problem. By distributing tokens to early platform adopters, projects can bootstrap both liquidity and community simultaneously.

A16Z "All About Airdrops"팟 캐스트 노트의 패널로서 Airdrops는 콜드 스타트 ​​문제를 해결하는 데 도움이됩니다. 초기 플랫폼 채택 자에게 토큰을 배포함으로써 프로젝트는 유동성과 커뮤니티를 동시에 부트 스트랩 할 수 있습니다.

But not all airdrops are created equal. The most successful ones are carefully designed with clear strategic goals that benefit both the project and its community.

그러나 모든 에어 드롭이 동일하게 생성되는 것은 아닙니다. 가장 성공적인 것은 프로젝트와 커뮤니티 모두에 도움이되는 명확한 전략적 목표로 신중하게 설계되었습니다.

Let's examine some case studies that highlight the steps and missteps. This is what I learned in my research.

단계와 실수를 강조하는 일부 사례 연구를 살펴 보겠습니다. 이것이 제가 연구에서 배운 것입니다.

Case Studies: Airdrops That Made History

사례 연구 : 역사를 만든 에어 드롭

Uniswap: Setting the Standard

Uniswap : 표준 설정

When Uniswap distributed its UNI token in September 2020, it created the template that many projects would later follow. The decentralized exchange retroactively rewarded anyone who had used the platform before a specific date. Eligible addresses received 400 UNI tokens (worth approximately $1,400 at the time).

Uniswap이 2020 년 9 월에 Uni 토큰을 배포했을 때 나중에 많은 프로젝트가 따를 템플릿을 만들었습니다. 분산 된 교환은 특정 날짜 이전에 플랫폼을 사용한 사람에게 소급 적으로 보상했습니다. 적격 주소는 400 개의 UNI 토큰을 받았습니다 (당시 약 $ 1,400의 가치).

The Uniswap airdrop accomplished several goals simultaneously. It rewarded loyal users, decentralized governance, and created a committed community.

Uniswap 에어 드롭은 몇 가지 목표를 동시에 달성했습니다. 그것은 충성도가 높은 사용자, 분산 거버넌스에 보상을 주었고 헌신적 인 커뮤니티를 만들었습니다.

More importantly, it established a precedent that using new DeFi protocols could lead to valuable rewards, driving adoption across the entire ecosystem.

더 중요한 것은 새로운 Defi 프로토콜을 사용하면 소중한 보상으로 이어지고 전체 생태계에 대한 채택을 주도 할 수 있다는 선례가 확립되었습니다.

Detailed analysis of the UNI airdrop by Dune Analytics (see below) revealed fascinating distribution patterns and onchain behaviors following the event.

Dune Analytics (아래 참조)에 의한 UNI 에어 드롭의 상세한 분석은 이벤트 후 매혹적인 분포 패턴과 온 체인 동작을 보여주었습니다.

The charts highlighted the successes and the challenges of designing effective token distributions. Community discussions on the Uniswap governance forum (below) further demonstrate how this airdrop set new standards for fairness and inclusivity in token launches.

이 차트는 효과적인 토큰 배포판 설계의 성공과 과제를 강조했습니다. Uniswap 거버넌스 포럼 (아래)에 대한 커뮤니티 토론은이 Airdrop이 토큰 출시에서 공정성과 포용성에 대한 새로운 표준을 어떻게 설정했는지를 보여줍니다.

For more information, see Dune's UNI Airdrop Analysis and the Uniswap Governance Forum discussion.

자세한 내용은 Dune의 Uni Airdrop 분석 및 Uniswap Governance Forum 토론을 참조하십시오.

Optimism: Governance-Driven Distribution

낙관론 : 거버넌스 중심 분포

Optimism, an Ethereum Layer 2 scaling solution, approached its airdrop with governance specifically in mind. The project allocated tokens to those who had demonstrated commitment to community governance in the Ethereum ecosystem.

이더 리움 레이어 2 스케일링 솔루션 인 낙관론은 특히 거버넌스를 염두에두고 에어 드롭에 접근했습니다. 이 프로젝트는 이더 리움 생태계에서 지역 사회 거버넌스에 대한 헌신을 보여준 사람들에게 토큰을 할당했습니다.

Optimism's airdrop rewarded users who voted on proposals. It targeted active DAOs with high governance activity. This approach ensured tokens went to users already engaged in protocol governance. This increased the likelihood they would actively participate in Optimism's DAO.

낙관론의 에어 드롭은 제안서에 투표 한 사용자에게 보상했습니다. 그것은 높은 거버넌스 활동을 가진 활성 DAO를 목표로 삼았습니다. 이 접근법은 토큰이 이미 프로토콜 거버넌스에 참여한 사용자에게 갔다는 것을 보장합니다. 이로 인해 낙관론의 DAO에 적극적으로 참여할 가능성이 높아졌습니다.

The project set up two decision-making groups:

이 프로젝트는 두 가지 의사 결정 그룹을 설정했습니다.

This two-part system helps balance quick decisions with long-term planning, making sure everyone's interests are represented.

이 두 부분으로 구성된 시스템은 장기 계획과 빠른 결정의 균형을 맞추고 모든 사람의 이익이 대표되도록합니다.

Optimism had continued to refine its airdrop strategy through multiple distributions, each with evolving criteria to better target valuable community contributors. These sequential airdrops demonstrated how projects could learn and adapt their token distribution mechanisms over time.

낙관론은 여러 분포를 통해 에어 드롭 전략을 계속 개선했으며, 각각 귀중한 커뮤니티 기고자를 더 잘 목표로 발전하는 기준이 있습니다. 이 순차 에어 드롭은 프로젝트가 시간이 지남에 따라 토큰 분포 메커니즘을 배우고 조정하는 방법을 보여주었습니다.

For more information on Optimism's airdrops, see their detailed documentation on:

낙관주의 에어 드롭에 대한 자세한 내용은 다음에 대한 자세한 문서를 참조하십시오.

ENS: Community Ownership

ENS : 커뮤니티 소유권

Ethereum Name Service (ENS) sent tokens to all .eth domain holders. It gave more to those who had set a Primary ENS Name.

Ethereum Name Service (ENS)는 모든 .Eth 도메인 홀더에게 토큰을 보냈습니다. 그것은 기본 ENS 이름을 설정 한 사람들에게 더 많은 것을 주었다.

When ENS launched its token in November 2021, users claiming tokens could vote on the ENS Constitution during the first week. This vote was optional and happened off-chain. The constitution outlined rules and guidelines for the community governance system. Users could still claim their tokens even if they chose not to participate in the constitutional vote, and had until May 4, 2022 to complete their claims.

ENS가 2021 년 11 월에 토큰을 시작했을 때, 토큰을 주장하는 사용자는 첫 주에 ENS 헌법에 투표 ​​할 수 있습니다. 이 투표는 선택 사항이었고 체인 밖에서 일어났다. 헌법은 지역 사회 거버넌스 시스템에 대한 규칙과 지침을 설명했습니다. 사용자는 헌법 투표에 참여하지 않기로 선택하더라도 토큰을 주장 할 수 있었으며 2022 년 5 월 4 일까지 청구를 완료했습니다.

The ENS airdrop was particularly impactful for early adopters (including myself). Some received allocations worth five or even six figures at distribution (not including myself).

ENS 에어 드롭은 특히 얼리 어답터 (나 자신을 포함한)에게 영향을 미쳤다. 일부는 배포 당시 5 개 또는 6 개의 수치의 할당을 받았습니다 (나 자신은 포함하지 않음).

This approach helped establish a broad base of token holders with genuine interest in the protocol's future.

이 접근법은 프로토콜의 미래에 진정한 관심을 가진 광범위한 토큰 홀더를 확립하는 데 도움이되었습니다.

Following the success of the initial distribution, community members have actively discussed the possibility of subsequent airdrops to further align incentives and expand governance participation. These ongoing conversations demonstrate how airdrops can evolve from one-time events into recurring mechanisms for community building.

초기 분배의 성공에 따라, 지역 사회 구성원들은 후속 에어 드롭이 인센티브를 더 조정하고 거버넌스 참여를 확대 할 가능성을 적극적으로 논의했습니다. 이러한 진행중인 대화는 에어 드롭이 일회성 이벤트에서 커뮤니티 구축을위한 반복 메커니즘으로 어떻게 진화 할 수 있는지 보여줍니다.

For more information on ENS token distribution discussions, see:

ENS 토큰 배포 토론에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하십시오.

BONK: The People's Meme Coin

BONK : 사람들의 밈 동전

BONK emerged as Solana's answer to the dog-themed meme coins that had flourished on Ethereum.

Bonk는 Ethereum에서 번성 한 개를 테마로 한 밈 동전에 대한 Solana의 답변으로 나타났습니다.

Unlike many tokens with concentrated ownership, BONK distinguished itself with a uniquely fair distribution. 50% of its total supply was airdropped directly to the Solana community.

집중된 소유권을 가진 많은 토큰과 달리 Bonk는 독특한 공정한 분포로 스스로를 구별했습니다. 총 공급의 50%가 Solana 커뮤니티로 직접 방출되었습니다.

The distribution targeted multiple ecosystem participants.

배포는 여러 생태계 참가자를 대상으로했습니다.

This broad distribution helped revitalize the Solana

이 광범위한 분포는 Solana를 활성화시키는 데 도움이되었습니다