コールドスタートからホットローンチまで：エアドロップの戦略的価値

従来のWeb2の世界では、プラットフォームの成長を支援する初期の貢献者は、意味のある所有権を受け取ることはめったにありません。確かに、一部の人はストックオプションを取得するかもしれませんが、プロセスは複雑で、書類が多い、通常はユーザーではなく従業員のために予約されています。

In the traditional Web2 world, early contributors who help platforms grow rarely receive meaningful ownership. Sure, some might get stock options, but the process is complicated, paperwork-heavy, and typically reserved for employees rather than users.

従来のWeb2の世界では、プラットフォームの成長を支援する初期の貢献者は、意味のある所有権を受け取ることはめったにありません。確かに、一部の人はストックオプションを取得するかもしれませんが、プロセスは複雑で、書類が多い、通常はユーザーではなく従業員のために予約されています。

Web3 has flipped this paradigm on its head.

Web3はこのパラダイムを頭にひっくり返しました。

Through token airdrops, projects distribute up to 50% of their total supply. These tokens go directly to early users and contributors. This creates a new framework for community-based growth.

トークンエアドロップを通じて、プロジェクトは総供給の最大50％を分配します。これらのトークンは、初期のユーザーと貢献者に直接送られます。これにより、コミュニティベースの成長のための新しいフレームワークが作成されます。

From Cold Start to Hot Launch: The Strategic Value of Airdrops

コールドスタートからホットローンチまで：エアドロップの戦略的価値

Every new network faces the dreaded "cold start problem." Without users, a platform has limited value. But if you're new, attracting those initial users is extremely difficult.

すべての新しいネットワークは、恐ろしい「コールドスタートの問題」に直面しています。ユーザーがいなければ、プラットフォームの価値は限られています。しかし、あなたが新しい場合、それらの最初のユーザーを引き付けることは非常に困難です。

Airdrops offer a powerful solution by providing a way to reward early adopters and create instant communities with aligned incentives.

AirDropsは、早期採用者に報いる方法を提供し、整合したインセンティブを持つインスタントコミュニティを作成する方法を提供することにより、強力なソリューションを提供します。

As the panel in the a16z "All About Airdrops" podcast notes, airdrops help solve the cold start problem. By distributing tokens to early platform adopters, projects can bootstrap both liquidity and community simultaneously.

A16Zの「All About Airdrops」ポッドキャストのパネルが指摘しているため、エアドロップはコールドスタートの問題を解決するのに役立ちます。トークンを初期のプラットフォーム採用者に配布することにより、プロジェクトは流動性とコミュニティの両方を同時にブートストラップできます。

But not all airdrops are created equal. The most successful ones are carefully designed with clear strategic goals that benefit both the project and its community.

しかし、すべてのエアドロップが平等に作成されるわけではありません。最も成功したものは、プロジェクトとそのコミュニティの両方に利益をもたらす明確な戦略的目標で慎重に設計されています。

Let's examine some case studies that highlight the steps and missteps. This is what I learned in my research.

ステップとミスステップを強調するいくつかのケーススタディを調べてみましょう。これが私の研究で学んだことです。

Case Studies: Airdrops That Made History

ケーススタディ：歴史を作ったエアドロップ

Uniswap: Setting the Standard

UNISWAP：標準の設定

When Uniswap distributed its UNI token in September 2020, it created the template that many projects would later follow. The decentralized exchange retroactively rewarded anyone who had used the platform before a specific date. Eligible addresses received 400 UNI tokens (worth approximately $1,400 at the time).

UniSwapが2020年9月にUniトークンを配布したとき、多くのプロジェクトが後に続くテンプレートを作成しました。分散型交換は、特定の日付の前にプラットフォームを使用した人を遡及的に報酬を与えました。適格な住所は400個のUNIトークンを受け取りました（当時約1,400ドル相当）。

The Uniswap airdrop accomplished several goals simultaneously. It rewarded loyal users, decentralized governance, and created a committed community.

Uniswap Airdropは、いくつかの目標を同時に達成しました。それは忠実なユーザーに報い、分散型ガバナンスに報い、献身的なコミュニティを作成しました。

More importantly, it established a precedent that using new DeFi protocols could lead to valuable rewards, driving adoption across the entire ecosystem.

さらに重要なことは、新しいDefiプロトコルを使用することで貴重な報酬につながり、エコシステム全体の採用を推進できるという先例を確立しました。

Detailed analysis of the UNI airdrop by Dune Analytics (see below) revealed fascinating distribution patterns and onchain behaviors following the event.

Dune Analytics（以下を参照）によるUni Airdropの詳細な分析により、イベント後の魅力的な分布パターンとオンチェーンの動作が明らかになりました。

The charts highlighted the successes and the challenges of designing effective token distributions. Community discussions on the Uniswap governance forum (below) further demonstrate how this airdrop set new standards for fairness and inclusivity in token launches.

チャートは、効果的なトークン分布を設計することの成功と課題を強調しました。 UNISWAPガバナンスフォーラム（以下）でのコミュニティディスカッションは、このエアドロップがトークンの打ち上げにおける公平性と包括性の新しい基準をどのように設定したかをさらに示しています。

For more information, see Dune's UNI Airdrop Analysis and the Uniswap Governance Forum discussion.

詳細については、DuneのUni Airdrop AnalysisとUniswap Governance Forum Discussionを参照してください。

Optimism: Governance-Driven Distribution

楽観主義：ガバナンス主導の分布

Optimism, an Ethereum Layer 2 scaling solution, approached its airdrop with governance specifically in mind. The project allocated tokens to those who had demonstrated commitment to community governance in the Ethereum ecosystem.

Ethereum Layer 2スケーリングソリューションである楽観主義は、特にガバナンスを念頭に置いてエアドロップに近づきました。このプロジェクトは、イーサリアムエコシステムにおけるコミュニティガバナンスへのコミットメントを実証した人々にトークンを割り当てました。

Optimism's airdrop rewarded users who voted on proposals. It targeted active DAOs with high governance activity. This approach ensured tokens went to users already engaged in protocol governance. This increased the likelihood they would actively participate in Optimism's DAO.

楽観主義のエアドロップは、提案に投票したユーザーに報いる。ガバナンス活動が高いアクティブDAOをターゲットにしました。このアプローチにより、トークンはすでにプロトコルガバナンスに従事しているユーザーに送られました。これにより、彼らが楽観主義のDAOに積極的に参加する可能性が高まりました。

The project set up two decision-making groups:

このプロジェクトは、2つの意思決定グループを設定しました。

This two-part system helps balance quick decisions with long-term planning, making sure everyone's interests are represented.

この2部構成のシステムは、迅速な決定と長期的な計画のバランスをとるのに役立ち、全員の関心が表されるようにします。

Optimism had continued to refine its airdrop strategy through multiple distributions, each with evolving criteria to better target valuable community contributors. These sequential airdrops demonstrated how projects could learn and adapt their token distribution mechanisms over time.

楽観主義は、複数の分布を通じてエアドロップ戦略を改良し続けており、それぞれが貴重なコミュニティ貢献者をより適切にターゲットにするための基準を進化させました。これらのシーケンシャルエアドロップは、プロジェクトが時間の経過とともにトークン分布メカニズムを学び、適応させる方法を示しました。

For more information on Optimism's airdrops, see their detailed documentation on:

楽観主義のエアドロップの詳細については、以下の詳細なドキュメントを参照してください。

ENS: Community Ownership

ENS：コミュニティの所有

Ethereum Name Service (ENS) sent tokens to all .eth domain holders. It gave more to those who had set a Primary ENS Name.

Ethereum Name Service（ENS）は、すべてのドメインホルダーにトークンを送信しました。それは、主要なENSの名前を設定した人々にもっと多くを与えました。

When ENS launched its token in November 2021, users claiming tokens could vote on the ENS Constitution during the first week. This vote was optional and happened off-chain. The constitution outlined rules and guidelines for the community governance system. Users could still claim their tokens even if they chose not to participate in the constitutional vote, and had until May 4, 2022 to complete their claims.

ENSが2021年11月にトークンを開始したとき、トークンが最初の週にTokensがENS憲法に投票できると主張するユーザー。この投票はオプションであり、鎖で発生しました。憲法は、コミュニティガバナンスシステムの規則とガイドラインの概要を説明しました。ユーザーは、憲法上の投票に参加しないことを選択したとしても、トークンを請求することができ、2022年5月4日まで請求を完了することができました。

The ENS airdrop was particularly impactful for early adopters (including myself). Some received allocations worth five or even six figures at distribution (not including myself).

ENSエアドロップは、早期採用者（私を含む）に特に影響を与えました。一部は、分布時に5つまたは6つの数値（自分を含まない）に相当する割り当てを受け取りました。

This approach helped establish a broad base of token holders with genuine interest in the protocol's future.

このアプローチは、プロトコルの将来に真の関心を持つトークン保有者の幅広い基盤を確立するのに役立ちました。

Following the success of the initial distribution, community members have actively discussed the possibility of subsequent airdrops to further align incentives and expand governance participation. These ongoing conversations demonstrate how airdrops can evolve from one-time events into recurring mechanisms for community building.

初期分布の成功に続いて、コミュニティのメンバーは、インセンティブをさらに調整し、ガバナンスの参加を拡大するために、その後のエアドロップの可能性について積極的に議論しました。これらの進行中の会話は、エアドロップが1回限りのイベントからコミュニティ構築のための繰り返しのメカニズムにどのように進化するかを示しています。

For more information on ENS token distribution discussions, see:

ENSトークンディストリビューションディスカッションの詳細については、次を参照してください。

BONK: The People's Meme Coin

ボンク：ピープルズミームコイン

BONK emerged as Solana's answer to the dog-themed meme coins that had flourished on Ethereum.

ボンクは、イーサリアムで栄えた犬をテーマにしたミームコインに対するソラナの答えとして浮上しました。

Unlike many tokens with concentrated ownership, BONK distinguished itself with a uniquely fair distribution. 50% of its total supply was airdropped directly to the Solana community.

集中した所有権を持つ多くのトークンとは異なり、Bonkは独特の公正な分布で際立っていました。総供給の50％は、Solanaコミュニティに直接空気投与されました。

The distribution targeted multiple ecosystem participants.

分布は、複数の生態系参加者をターゲットにしました。

This broad distribution helped revitalize the Solana

この広範な分布は、ソラナを活性化するのに役立ちました