VeChain、エコシステムとVETトークンユーティリティに対する懸念が高まる中、コミュニティの反発に直面

エンタープライズに焦点を当てた大手ブロックチェーンである VeChain は、そのエコシステムとネイティブ トークンである VET の有用性に関する懸念から、コミュニティからの厳しい監視に直面しています。

Enterprise blockchain VeChain is facing closer examination by its community over the state of its ecosystem and the use case for its native token, VET. Speaking on X about the blockchain firm’s recent decisions and weak tokenomics, Progetto Bridge co-founder Andrea Mortarotti voiced some concerns.

エンタープライズ ブロックチェーン VeChain は、エコシステムの状態とネイティブ トークン VET の使用例をめぐって、コミュニティによる厳しい調査に直面しています。 Progetto Bridgeの共同創設者であるAndrea Mortarotti氏は、ブロックチェーン企業の最近の決定と弱いトークノミクスについてXで語り、いくつかの懸念を表明した。

VeChain Faces Backlash from Community One of the main concerns raised is about the VeBetterDAO (VBD) initiative. This initiative aims to promote sustainability by using decentralized applications (dApps) like Mugshot, Cleanify, Greencart, and Non-Fungible Book Club, as reported by CNF. However, many in the community feel that it has shifted the focus away from the core issues surrounding the VET ecosystem.

VeChain はコミュニティからの反発に直面 提起されている主な懸念の 1 つは、VeBetterDAO (VBD) イニシアチブに関するものです。 CNF が報告したように、この取り組みは、Mugshot、Cleanify、Greencart、Non-Fungible Book Club などの分散型アプリケーション (dApps) を使用して持続可能性を促進することを目的としています。しかし、コミュニティの多くは、VET エコシステムを取り巻く核心的な問題から焦点が移ったと感じています。

Mortarotti highlights how the launch of VeBetterDAO has overshadowed the need to address the utility and value proposition of the VET token. Despite the development of new projects, VET’s role within the ecosystem has remained limited, sparking questions about its long-term value for users and investors.

モルタロッティ氏は、VeBetterDAOの立ち上げがVETトークンの有用性と価値提案に取り組む必要性をいかに覆い隠してきたかを強調しています。新しいプロジェクトの開発にもかかわらず、エコシステム内での VET の役割は限られたままであり、ユーザーや投資家にとっての長期的な価値について疑問が生じています。

Another key issue that was brought up is that the low cost of VeThor (VTHO), the gas token used to power transactions, allows companies to use VeChain’s technology without holding significant amounts of VET. In many cases, VTHO is sponsored by VeChain itself, eliminating the need for businesses to hold $VET.

提起されたもう1つの重要な問題は、取引に電力を供給するために使用されるガストークンであるVeThor（VTHO）のコストが低いため、企業は大量のVETを保有することなくVeChainのテクノロジーを使用できることです。多くの場合、VTHO は VeChain 自体によってスポンサーされているため、企業が $VET を保持する必要がなくなります。

This practice has left the community wondering, “Why hold $VET?” While VeChain’s management has pointed to partnerships and increased adoption as reasons to hold VET,

この慣行により、コミュニティは「なぜ $VET を保持する必要があるのか​​?」という疑問を抱いています。 VeChainの経営陣はVETを開催する理由としてパートナーシップと採用の増加を指摘しているが、

VET holders can also generate VTHO and participate in governance. However, some argue that these benefits alone are not enough to drive demand for the token as private companies continue to use the technology without VET. As Mortarotti puts it,

VET 保有者は、VTHO を生成してガバナンスに参加することもできます。しかし、民間企業がVETなしでテクノロジーを使用し続けるため、これらの利点だけではトークンの需要を促進するのに十分ではないと主張する人もいます。モルタロッティが言うように、

This disconnect between VeChain’s ecosystem growth and VET’s utility limits the token’s appreciation potential and reduces its strategic importance.

VeChainのエコシステムの成長とVETのユーティリティとの間のこの断絶は、トークンの価値向上の可能性を制限し、その戦略的重要性を低下させます。

Concerns over Governance Structure VeChain’s governance structure has also come under fire, with critics questioning the influence of Authority Nodes. Due to the anonymity of these nodes and their potential links to private companies, the community has expressed concerns about decentralization. If a majority of these nodes are controlled by VeChain and its private partners, some fear that it could lead to centralization.

ガバナンス構造に対する懸念 VeChainのガバナンス構造も批判を浴びており、権威ノードの影響力を疑問視する批評家もいる。これらのノードの匿名性と民間企業との潜在的なつながりにより、コミュニティは分散化について懸念を表明しています。これらのノードの大部分がVeChainとその民間パートナーによって制御されている場合、集中化につながるのではないかと懸念する人もいます。

Furthermore, the launch of the VeBetterDAO has raised questions about the allocation of funds, with Mortarotti suspecting that resources may have been used for unapproved purposes without consulting the governance committee and node operators.

さらに、VeBetterDAOの立ち上げは資金の配分に関する疑問を引き起こしており、モルタロッティ氏はガバナンス委員会やノード運営者に相談せずにリソースが未承認の目的に使用されたのではないかと疑っている。

One commenter noted that VeChain’s tokenomics makes it “a poor choice” for investors due to the low gas fees and oversupply of VET. In response, Mortarotti said, “Lowering the cost of gas would have made sense with real mass adoption and not with an assumption of adoption and expiring contracts with giants like DNV.”

あるコメント投稿者は、VeChainのトークンノミクスは、ガス料金の安さとVETの過剰供給のため、投資家にとって「悪い選択」になっていると指摘した。これに対しモルタロッティ氏は、「ガスコストの引き下げは、導入を前提としたり、DNVのような巨大企業との契約を期限切れにしたりするのではなく、実際に大量に導入することを考えれば理にかなっていたはずだ」と述べた。

He also highlighted the need for a clear strategy from VeChain’s private and third-party companies regarding VET and VTHO tokens. According to Mortarotti, “Private and third-party companies, if run by foundation members, should have had a well-defined plan of action for VET and VTHO tokens, thus incentivizing purchase and retention.”

同氏はまた、VETおよびVTHOトークンに関してVeChainの民間企業およびサードパーティ企業による明確な戦略の必要性を強調した。モルタロッティ氏は、「財団メンバーによって運営されている民間企業やサードパーティ企業は、VET および VTHO トークンに対して明確に定義された行動計画を立て、購入と保持を奨励するべきでした。」と述べています。