Carrières en crypto : 5 perspectives pour 2024

Dans un marché du travail en pleine expansion, il est plus important que jamais de s’appuyer sur ses réseaux et relations personnels. Emily Landon, PDG de The Crypto Recruiters, décrit ce qui se passe sur le marché du travail de la cryptographie et comment vous pouvez vous positionner ou positionner votre entreprise en 2024.

Despite a recently concluded bear market in crypto, Web3 is becoming more mainstream and the demand for roles in crypto and blockchain companies is on the rise.

Malgré un marché baissier récemment conclu dans le domaine de la cryptographie, le Web3 devient de plus en plus courant et la demande de postes dans les sociétés de cryptographie et de blockchain est en augmentation.

In fact, a recently posted job on LinkedIn for a Crypto Product Marketing Manager received more than 500 applicants in just five days.

En fait, un emploi récemment publié sur LinkedIn pour un responsable du marketing produit cryptographique a reçu plus de 500 candidats en seulement cinq jours.

To put this in perspective, a typical job posting for a mid-level role in Web2 might receive 50 to 100 applicants over the course of a month.

Pour mettre cela en perspective, une offre d'emploi typique pour un poste de niveau intermédiaire dans Web2 peut recevoir 50 à 100 candidats au cours d'un mois.

However, while demand is growing, there seems to be a lack of good product and marketing talent in the crypto space.

Cependant, alors que la demande augmente, il semble y avoir un manque de bons talents en matière de produits et de marketing dans le domaine de la cryptographie.

The challenge with these roles in a young industry is the lack of quality candidates that have put in the time and proven their worth.

Le défi de ces postes dans une industrie jeune est le manque de candidats de qualité qui ont consacré du temps et fait leurs preuves.

There are many young and hungry people in the space that are “doers,” but how can we prove they will get the job done when they can’t get to the next level in the first place?

Il y a beaucoup de jeunes et de gens affamés dans l'espace qui sont des « faiseurs », mais comment pouvons-nous prouver qu'ils feront le travail alors qu'ils ne peuvent pas passer au niveau suivant en premier lieu ?

There also may be a gap in technical skills as we have a lot of product and marketing professionals dipping in from other industries, as companies prefer experience to technical knowledge.

Il peut également y avoir un manque de compétences techniques, car de nombreux professionnels des produits et du marketing viennent d'autres secteurs, les entreprises préférant l'expérience aux connaissances techniques.

Internal recruitment teams and founding teams are struggling to find people that are reputable and trustworthy to execute on the responsibilities of their role.

Les équipes de recrutement internes et les équipes fondatrices ont du mal à trouver des personnes réputées et dignes de confiance pour assumer les responsabilités de leur rôle.

Perhaps there are contests that can be held to prove innovation capabilities and strategy for product and marketing, but how can one prove they will execute long term without a track record? Hence, the vicious cycle and why executives are cherry picking from other industries.

Il existe peut-être des concours qui peuvent être organisés pour prouver les capacités d'innovation et la stratégie en matière de produits et de marketing, mais comment prouver qu'ils seront exécutés à long terme sans avoir d'antécédents ? D’où le cercle vicieux et la raison pour laquelle les dirigeants choisissent parmi d’autres secteurs.