메타의 메타버스 야망은 계획만큼 잘 진행되지 않을 수 있습니다.

회사의 Reality Labs 부서는 제품이 생산을 정당화할 만큼 잘 팔리지 않을 것이라는 우려로 차세대 헤드셋 작업을 중단한 것으로 알려졌습니다.

Meta’s metaverse ambitions may not be going as well as planned. The company’s Reality Labs division has reportedly stopped work on a next-generation VR headset due to concerns that the product wouldn’t sell well enough to justify its production.

메타의 메타버스 야망은 계획대로 진행되지 않을 수도 있습니다. 회사의 Reality Labs 부서는 제품이 생산을 정당화할 만큼 잘 팔리지 않을 것이라는 우려로 인해 차세대 VR 헤드셋 작업을 중단한 것으로 알려졌습니다.

The Information reports that workers were given the cease order after CEO Mark Zuckerberg expressed concerns during a product update meeting. Meta was reportedly expecting Apple’s Vision Pro — a product that is very similar to the one that Reality Labs was developing — to perform better than it has.

더 인포메이션(The Information)은 마크 저커버그(Mark Zuckerberg) CEO가 제품 업데이트 회의에서 우려를 표명한 후 근로자들에게 작업 중단 명령이 내려졌다고 보도했습니다. Meta는 Reality Labs가 개발 중인 제품과 매우 유사한 제품인 Apple의 Vision Pro가 이전보다 더 나은 성능을 발휘할 것으로 기대한 것으로 알려졌습니다.

Headsets and the metaverse

헤드셋과 메타버스

Despite involvement from some of the top technology firms in the world, including Sony, HTC, Meta, and Google, virtual reality hardware remains a niche market. As far as consumers are concerned, VR remains a niche product.

Sony, HTC, Meta, Google을 비롯한 세계 최고의 기술 기업의 참여에도 불구하고 가상 현실 하드웨어는 여전히 틈새 시장입니다. 소비자 입장에서 VR은 여전히 ​​틈새 제품이다.

As Cointelegraph recently reported, more than half of the Fortune 100 uses Apple’s Vision Pro spatial computing headsets, and VR/AR headset use in the industrial metaverse continues to grow, but consumers just aren’t catching on.

최근 Cointelegraph가 보고한 바와 같이 Fortune 100대 기업 중 절반 이상이 Apple의 Vision Pro 공간 컴퓨팅 헤드셋을 사용하고 있으며 산업 메타버스에서 VR/AR 헤드셋 사용이 계속 증가하고 있지만 소비자는 따라잡지 못하고 있습니다.

Part of the problem is that a certain percentage of the population experiences VR sickness. Another is that a presumably larger percentage don’t want to walk around in public with a computer strapped to their face.

문제의 일부는 인구의 일정 비율이 VR 질병을 경험한다는 것입니다. 또 다른 이유는 아마도 더 많은 비율이 컴퓨터를 얼굴에 묶은 채 공공장소에서 돌아다니는 것을 원하지 않는다는 것입니다.

There are products in development to address this. Meta and RayBan, for example, have had some success with their partnership to integrate AI tech into stylish eyewear. But there’s simply no telling if and when virtual reality is going to have its iPhone moment.

이를 해결하기 위한 제품이 개발 중에 있습니다. 예를 들어 Meta와 RayBan은 AI 기술을 세련된 안경에 통합하기 위한 파트너십을 통해 어느 정도 성공을 거두었습니다. 그러나 가상현실이 아이폰의 순간을 맞이할 것인지, 언제 이루어질 것인지는 알 수 없습니다.

The cross-platform metaverse

크로스 플랫폼 메타버스

In what may be a primary example of putting the horse before the cart, there still doesn’t appear to be a killer app for the metaverse when it comes to virtual and augmented reality. Developers have largely taken an “if you build it, they will come” approach to creating VR hardware.

카트 앞에 말을 놓는 일차적인 예일 수 있는 것은 가상 및 증강 현실과 관련하여 메타버스를 위한 킬러 앱이 아직 없는 것으로 보입니다. 개발자들은 VR 하드웨어 제작에 대해 주로 "만들면 나올 것"이라는 접근 방식을 취했습니다.

Unfortunately, aside from the wow factor, there aren’t many things headsets can do that smartphone screens can’t. Ideally, consumers wouldn’t be forced to choose between one medium or another.

불행하게도 놀라운 점을 제외하면 헤드셋으로 할 수 있는 일 중 스마트폰 화면으로는 할 수 없는 일이 많지 않습니다. 이상적으로는 소비자가 하나의 매체 또는 다른 매체 중에서 선택하도록 강요받지 않을 것입니다.

In the Web3 industry, for example, it’s common practice to develop device agnostic metaverse experiences. Typically, this is to foster interest in the platform, product, and service as most Web3 developers don’t have the financial resources to develop cutting-edge hardware.

예를 들어 Web3 업계에서는 장치에 구애받지 않는 메타버스 경험을 개발하는 것이 일반적인 관행입니다. 일반적으로 이는 대부분의 Web3 개발자가 최첨단 하드웨어를 개발할 재정적 자원이 없기 때문에 플랫폼, 제품 및 서비스에 대한 관심을 키우기 위한 것입니다.

The disconnect between big tech’s hardware ambitions and the boots-on-the-ground approach being developed by independent developers and the small-by-comparison companies in the Web3 industry could be a contributing factor to continuing consumer disinterest on both ends.

거대 기술의 하드웨어 야망과 독립 개발자 및 Web3 업계의 소규모 기업이 개발 중인 현장 접근 방식 사이의 단절은 양측 모두에 대한 소비자의 무관심을 지속시키는 데 기여하는 요인이 될 수 있습니다.

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