メタのメタバースの野心は計画通りに進まないかもしれない

同社のReality Labs部門は、製品が生産に見合うほど売れないのではないかとの懸念から、次世代ヘッドセットの開発を中止したと伝えられている。

Meta’s metaverse ambitions may not be going as well as planned. The company’s Reality Labs division has reportedly stopped work on a next-generation VR headset due to concerns that the product wouldn’t sell well enough to justify its production.

Meta のメタバースへの野心は計画どおりに進んでいない可能性があります。同社のReality Labs部門は、製品が生産に見合うほど売れないのではないかという懸念から、次世代VRヘッドセットの開発を中止したと伝えられている。

The Information reports that workers were given the cease order after CEO Mark Zuckerberg expressed concerns during a product update meeting. Meta was reportedly expecting Apple’s Vision Pro — a product that is very similar to the one that Reality Labs was developing — to perform better than it has.

The Informationは、CEOのマーク・ザッカーバーグ氏が製品更新会議中に懸念を表明したことを受けて、労働者に停止命令が下されたと報じている。伝えられるところによると、メタ社は、Apple の Vision Pro (Reality Labs が開発していた製品と非常によく似た製品) が、これまでよりも優れたパフォーマンスを発揮することを期待していたという。

Headsets and the metaverse

ヘッドセットとメタバース

Despite involvement from some of the top technology firms in the world, including Sony, HTC, Meta, and Google, virtual reality hardware remains a niche market. As far as consumers are concerned, VR remains a niche product.

Sony、HTC、Meta、Google など、世界トップクラスのテクノロジー企業が参加しているにもかかわらず、仮想現実ハードウェアは依然としてニッチ市場です。消費者に関する限り、VR は依然としてニッチな製品です。

As Cointelegraph recently reported, more than half of the Fortune 100 uses Apple’s Vision Pro spatial computing headsets, and VR/AR headset use in the industrial metaverse continues to grow, but consumers just aren’t catching on.

Cointelegraph が最近報じたように、フォーチュン 100 企業の半数以上が Apple の Vision Pro 空間コンピューティング ヘッドセットを使用しており、産業メタバースにおける VR/AR ヘッドセットの使用は増加し続けていますが、消費者はそれに追いついていません。

Part of the problem is that a certain percentage of the population experiences VR sickness. Another is that a presumably larger percentage don’t want to walk around in public with a computer strapped to their face.

問題の一部は、人口の一定の割合が VR 酔いを経験していることです。もう 1 つは、おそらくより多くの割合が、コンピュータを顔に固定したまま公共の場で歩き回りたくないということです。

There are products in development to address this. Meta and RayBan, for example, have had some success with their partnership to integrate AI tech into stylish eyewear. But there’s simply no telling if and when virtual reality is going to have its iPhone moment.

これに対処するために開発中の製品があります。たとえば、Meta と RayBan は、AI テクノロジーをスタイリッシュなアイウェアに統合する提携である程度の成功を収めています。しかし、仮想現実が iPhone の瞬間を迎えるかどうか、そしていつ起こるかはまったくわかりません。

The cross-platform metaverse

クロスプラットフォームのメタバース

In what may be a primary example of putting the horse before the cart, there still doesn’t appear to be a killer app for the metaverse when it comes to virtual and augmented reality. Developers have largely taken an “if you build it, they will come” approach to creating VR hardware.

本末転倒の主な例かもしれないが、仮想現実と拡張現実に関しては、メタバースにとってキラー アプリがまだ存在していないようだ。開発者は主に、VR ハードウェアの作成に関して「自分が作れば、彼らはやってくる」というアプローチを採用してきました。

Unfortunately, aside from the wow factor, there aren’t many things headsets can do that smartphone screens can’t. Ideally, consumers wouldn’t be forced to choose between one medium or another.

残念ながら、驚きの要素を除けば、ヘッドセットにできてスマートフォンの画面にできないことはあまりありません。理想的には、消費者がどちらかのメディアの選択を迫られることがないはずです。

In the Web3 industry, for example, it’s common practice to develop device agnostic metaverse experiences. Typically, this is to foster interest in the platform, product, and service as most Web3 developers don’t have the financial resources to develop cutting-edge hardware.

たとえば、Web3 業界では、デバイスに依存しないメタバース エクスペリエンスを開発するのが一般的です。通常、これは、ほとんどの Web3 開発者には最先端のハードウェアを開発するための資金がないため、プラットフォーム、製品、サービスへの関心を高めることが目的です。

The disconnect between big tech’s hardware ambitions and the boots-on-the-ground approach being developed by independent developers and the small-by-comparison companies in the Web3 industry could be a contributing factor to continuing consumer disinterest on both ends.

大手ハイテク企業のハードウェアへの野心と、Web3 業界の独立系開発者や比較対象の小規模企業が開発している現場での取り組みとの乖離が、双方の消費者の無関心を継続させる要因となっている可能性があります。

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