数週間ごとに、別のレイヤー2が展開するようです

この記事は一般的な情報の目的であり、法的または投資アドバイスと見なされることを意図しておらず、そうすべきではありません。

Despite some Web3 industry commentators expressing concern over fragmentation, it seems that another layer 2 is launched every couple of weeks. In fact, a recent Gemini Institutional Insights report noted that a new Ethereum L2 solution is launched on average every 19 days.

断片化について懸念を表明しているWeb3業界のコメンテーターの中には、別のレイヤー2が数週間ごとに発売されているようです。実際、最近のGemini Institutional Insightsレポートでは、新しいEthereum L2ソリューションが平均19日ごとに発売されたことが指摘されています。

As the seemingly endless conveyor belt of zkEVMs and optimistic rollups continues to roll out, the chorus of criticism is growing louder. “This is definitely the saturation point, no more chains are needed.”

Zkevmsの一見無限のコンベアベルトと楽観的なロールアップが展開し続けるにつれて、批判のコーラスは大きくなっています。 「これは間違いなく飽和点であり、これ以上のチェーンは必要ありません。」

Some of the most outspoken critics of L2s argue that L2s are redundant, but this is narrow thinking. In many ways, the idea that creating new L2s should be slowed down is like arguing that there were too many websites in 1998. The proliferation of L2s is not causing the Web3 space to become overly bloated or fragmented at all. The number of chains today isn’t too many. It’s laughably few, and right now is the early innings of a multi-decade explosion in specialized, modular blockchain infrastructure.

L2の最も率直な批評家の一部は、L2は冗長であると主張していますが、これは狭い考えです。多くの点で、新しいL2Sを作成する必要があるという考えは、1998年にWebサイトが多すぎると主張するようなものです。L2Sの急増により、Web3スペースが過度に肥大化したり、断片化されたりしていません。今日のチェーンの数はそれほど多くありません。それは笑えるほど少ないです、そして、今のところ、特殊なモジュール式ブロックチェーンインフラストラクチャにおける複数年の爆発の初期のイニングです。

The rise of L2s is far from a passing fad

L2Sの上昇は、通過する流行とはほど遠いです

While some contend that this L2 surge we’ve been experiencing is merely a temporary frenzy led by DeFi degenerates, it’s really an enterprise-grade infrastructure expansion, as banks (including Deutsche Bank), game studios (gaming activity on some L2 blockchains rose by over 20,000% in February 2025), logistics networks and global manufacturers get on board.

私たちが経験してきたこのL2サージは、Defi Degeneratesが率いる一時的な狂乱であると主張する人もいますが、それは実際には企業グレードのインフラストラクチャの拡大であり、銀行（Deutsche Bankを含む）、ゲームスタジオ（L2ブロックチェーンのゲーム活動は2025年に20,000％以上増加しています）

Industries like banking and logistics, which are typically risk-averse, don’t make major tech pivots lightly. They do so because they have to, and in many cases, public blockchains do not meet their needs. Returning to their inherent risk-averse DNA, large enterprises and institutions in these sectors generally won’t want to build on shared, general-purpose L1s. Instead, they’ll want to deploy their own chains where they can enjoy custom performance, predictable costs, jurisdictional compliance and granular-level privacy.

通常、リスク回避である銀行やロジスティクスなどの業界は、主要な技術ピボットを軽くしないでください。彼らはそうし、多くの場合、公共のブロックチェーンが彼らのニーズを満たしていないので、彼らはそうします。それらの固有のリスク回避DNAに戻ると、これらのセクターの大企業と機関は一般に、共有された汎用のL1に基づいて構築したくありません。代わりに、彼らは独自のチェーンを展開し、カスタムパフォーマンス、予測可能なコスト、管轄区域のコンプライアンス、粒状レベルのプライバシーを楽しむことができます。

This focus on proprietary networks isn’t solely a Web3 thing. Let’s think about it. Did Facebook, Netflix and JPMorgan co-host on GeoCities? Of course not, so why would Web3 be any different? Shared L1s and monolithic architectures might have worked for early token experiments and composable DeFi primitives. Still, realistically, they can’t support real-world businesses’ complexity, regulatory burden or contractual requirements.

独自のネットワークに焦点を当てたこの焦点は、単にWeb3のものではありません。考えてみましょう。 Facebook、Netflix、JPMorganは地球について共同ホストしましたか？もちろんそうではないので、なぜweb3が違うのでしょうか？共有されたL1とモノリシックなアーキテクチャは、初期のトークン実験と構成可能なdefiプリミティブで機能した可能性があります。それでも、現実的には、現実世界の企業の複雑さ、規制上の負担、または契約上の要件をサポートすることはできません。

The growing viability of L2s

L2の生存率の増大

Thanks to modular stacks, rollup-as-a-service platforms and breakthrough zero-knowledge proof technology, spinning up a dedicated chain is becoming increasingly viable and accessible to a wide range of enterprises across the industry spectrum. As the infrastructure improves, the cost of launching and maintaining specialized chains will also reduce, so a substantial rise in the number of L2s can be expected as time goes on.

モジュラースタック、サービスとしてのロールアッププラットフォーム、およびブレークスルーゼロ知識証明技術のおかげで、専用のチェーンを紡ぐことは、業界のスペクトル全体の幅広い企業がますます実行可能になり、アクセス可能になりつつあります。インフラストラクチャが改善するにつれて、特殊なチェーンの起動と維持のコストも削減されるため、時間が経つにつれてL2の数の大幅な増加が予想されます。

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Some onlookers will argue that this future will be convoluted for users forced to hop between chains while voicing concerns about liquidity fragmentation and the dispersal of tradable assets across multiple platforms. These are short-sighted concerns. We’re building toward seamless interoperability through shared settlement layers, trust-minimized bridges and unified account abstraction. Ultimately, the end-user won’t care whether they’re on rollup #4,318 or chain #9,072; they’ll just transact with ease and be happy with that.

一部の見物人は、流動性の断片化と複数のプラットフォームにわたる取引可能な資産の分散について懸念を表明しながら、チェーン間でホップすることを余儀なくされたユーザーのためにこの将来が複雑になると主張するでしょう。これらは近視眼的な懸念です。共有された決済層、信頼最大のブリッジ、統一されたアカウントの抽象化を通じて、シームレスな相互運用性に向けて構築しています。最終的に、エンドユーザーは、ロールアップ＃4,318またはチェーン＃9,072にいるかどうかを気にしません。彼らはただ簡単に取引し、それに満足します。

In the same way that cloud computing unlocked hyper-scale by abstracting the hardware layer, modular blockchains are unlocking hyperscale for value transfer, asset issuance and programmable trust. Irrespective of what the doubters say, specialized L2s won’t cannibalize each other. They’ll serve different verticals, jurisdictions and use cases. There is no reason why an L2 for high-frequency trading can’t easily coexist with an L2 for national land registries.

クラウドコンピューティングがハードウェアレイヤーを抽象化することによりハイパースケールのロックを解除するのと同じように、モジュラーブロックチェーンは、価値転送、資産発行、プログラム可能な信頼のためにハイパースケールのロックを解除します。疑いのあることに関係なく、専門のL2はお互いを共食いしません。彼らは、異なる垂直、管轄区域、およびユースケースを提供します。高周波取引用のL2が、国内登録のためにL2と簡単に共存できない理由はありません。

We’re not drowning in chains — we’re barely ankle-deep in the grand scheme of things. Anyone seriously betting on consolidation or some magical “winner-take-all” chain is just betting against scale and sovereignty. The real bet is hundreds of L2s and thousands of use cases as part of one modular, scalable future.

私たちは鎖にownれているわけではありません。私たちは物事の壮大な計画にかろうじて足を踏み入れていません。統合や魔法の「勝者を獲得する」チェーンに真剣に賭けている人は誰でも、スケールと主権に賭けているだけです。本当の賭けは、1つのモジュール式でスケーラブルな未来の一部として、数百のL2と数千のユースケースです。

Opinion by: Igor Mandrigin, co-founder and CTPO of Gateway.fm.

意見：Igor Mandrigin、Gateway.fmの共同設立者およびCTPO。

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