Pourquoi nous investissons (encore) dans les jeux Web3

En termes d'innovation, d'adoption et d'impact, le jeu se démarque comme un cas d'utilisation majeur de la technologie blockchain, déclarent Leah Callon-Butler et Nathan Smale.

Despite a downturn in game tokens, Web3 gaming is still attracting investment due to its potential for innovation, adoption, and impact.

Malgré une baisse des jetons de jeu, les jeux Web3 attirent toujours des investissements en raison de leur potentiel d'innovation, d'adoption et d'impact.

Key Takeaways:

Points clés à retenir:

With game tokens down 37% overall in 2024, some are writing off Web3 gaming, but this is shortsighted.

Avec des jetons de jeu en baisse globale de 37 % en 2024, certains abandonnent les jeux Web3, mais c'est une vision à courte vue.

Despite the downturn, Emfarsis is still actively angel investing in seed and pre-seed Web3 startups.

Malgré le ralentissement économique, Emfarsis continue d'investir activement dans des startups Web3 en amorçage et en pré-amorçage.

This is a great time to invest, as builders are pitching mind-bending new ideas and shipping intriguing MVPs.

C’est le moment idéal pour investir, car les constructeurs proposent de nouvelles idées hallucinantes et proposent des MVP intrigants.

Emfarsis is putting its money where its mouth is, guided by the thesis that Web3 gaming will move us further forward in terms of innovation, adoption, and impact than any other use case.

Emfarsis joint le geste à la parole, guidé par la thèse selon laquelle les jeux Web3 nous feront progresser plus loin en termes d'innovation, d'adoption et d'impact que tout autre cas d'utilisation.

Our company Emfarsis is now investing in and advising early stage Web3 projects with a focus on gaming. We originally became interested in blockchain way back in 2016 because we saw the potential for the technology to empower marginalized groups and champion inclusion, redistribute wealth and power more fairly and transparently, and improve the lives of billions of people all around the world. Ultimately, we believed that Web3 could be a force for good.

Notre société Emfarsis investit et conseille désormais des projets Web3 en phase de démarrage, axés sur les jeux. Nous nous sommes initialement intéressés à la blockchain en 2016 parce que nous avions vu le potentiel de cette technologie pour responsabiliser les groupes marginalisés et défendre l'inclusion, redistribuer la richesse et le pouvoir de manière plus équitable et transparente, et améliorer la vie de milliards de personnes dans le monde entier. En fin de compte, nous pensions que le Web3 pouvait être une force positive.

It wasn’t until late 2017 when we went all in on Web3, joining a crypto payments startup that sought to level the playing field for business operators that were fighting tooth and nail with the banks for a fair go. We got to go around the world giving talks and running workshops, while I wrote red pill-styled opinion pieces on everything from peer-to-peer (P2P) payments and crypto-asset backed remittance to decentralized identity and reputation.

Ce n’est qu’à la fin de 2017 que nous nous sommes lancés à fond dans Web3, en rejoignant une start-up de paiements cryptés qui cherchait à uniformiser les règles du jeu pour les opérateurs commerciaux qui se battaient bec et ongles avec les banques pour obtenir une chance équitable. Nous avons pu parcourir le monde pour donner des conférences et animer des ateliers, tandis que j'écrivais des articles d'opinion de style pilule rouge sur tout, des paiements peer-to-peer (P2P) et des envois de fonds adossés à des crypto-actifs à l'identité et à la réputation décentralisées.

But, OMG, the education effort was a hard slog. Yes, of course, people would nod emphatically as we told them they could be their own bank, and transact permissionlessly — yada yada yada — but only a small number actually converted. Even then, they were more likely to buy on a local, licensed CEX and HODL, rather than self custody and go off exploring the decentralized ecosystem.

Mais, OMG, l’effort d’éducation a été une tâche difficile. Oui, bien sûr, les gens hochaient la tête avec insistance lorsque nous leur disions qu'ils pouvaient être leur propre banque et effectuer des transactions sans autorisation – yada yada yada – mais seul un petit nombre se convertissait réellement. Même dans ce cas, ils étaient plus susceptibles d'acheter sur un CEX et HODL local sous licence, plutôt que sur leur propre garde et de partir explorer l'écosystème décentralisé.

We found ourselves asking: what’s the point of world-changing tech if you can’t get people to use it? Not just check the balance on their wallets once in a BTC moon, but really use it? At the time (circa 2018-19), we felt the learning curve was too steep, the UX sucked, and quite frankly, talking about wallets, payments and remittance put people to sleep. Not to mention that most people weren’t overly enthused about investing their savings into “magic beans” that they viewed as volatile, risky, and possibly scammy. Few normies wanted to gamble on that.

Nous nous sommes demandé : à quoi sert une technologie qui change le monde si vous ne parvenez pas à inciter les gens à l'utiliser ? Non seulement vérifier le solde de leur portefeuille une fois dans une lune BTC, mais vraiment l'utiliser ? À l’époque (vers 2018-19), nous trouvions que la courbe d’apprentissage était trop raide, que l’UX était nul et, franchement, parler de portefeuilles, de paiements et d’envois de fonds endormait les gens. Sans oublier que la plupart des gens n’étaient pas très enthousiastes à l’idée d’investir leurs économies dans des « haricots magiques » qu’ils considéraient comme volatils, risqués et peut-être frauduleux. Peu de normés voulaient parier là-dessus.

But making money by playing a video game? Now THAT was a different proposition altogether. This was the promise of play-to-earn and we discovered it before most, when “blockchain gaming” was still an oxymoron. When I first wrote about it for CoinDesk in August 2020, Axie had less than 500 DAU, was still on Ethereum, and suffered all of the same UX and on/off ramping issues as the rest of crypto. But that didn’t stop a tidal wave of new users, when word got around about the game that paid you to play — particularly in the Philippines where we’d relocated in 2018 in the belief that the country would see a crypto adoption miracle thanks to its young, digitally-savvy but mostly unbanked population that was highly proficient in English.

Mais gagner de l’argent en jouant à un jeu vidéo ? Maintenant, CELA était une proposition complètement différente. C’était la promesse du jeu pour gagner et nous l’avons découvert avant la plupart, à l’époque où le « jeu blockchain » était encore un oxymore. Lorsque j’en ai parlé pour la première fois pour CoinDesk en août 2020, Axie avait moins de 500 DAU, était toujours sur Ethereum et souffrait des mêmes problèmes d’UX et d’activation/désactivation que le reste de la cryptographie. Mais cela n'a pas empêché un raz-de-marée de nouveaux utilisateurs, lorsque la rumeur a circulé sur le jeu qui vous payait pour jouer - en particulier aux Philippines où nous avions déménagé en 2018 dans la conviction que le pays verrait un miracle d'adoption de la cryptographie grâce à à sa population jeune, connaisseuse en numérique mais pour la plupart non bancarisée et maîtrisant très bien l'anglais.

At its peak in July 2021, Axie counted nearly 3 million daily active users (DAU). Largely, they were poor, low-skilled service sector workers hailing from emerging economies in Southeast Asia, Latin America, India and Africa — exactly the kind of people that we’d hoped might one day find personal empowerment in crypto. This community had previously been ignored by crypto marketers due to their lack of disposable cash, and here they were, finally, and legitimately, competing in the global decentralized digital economy as equals. It was the miracle we had predicted; we just never dreamed a video game would be the catalyst.

À son apogée en juillet 2021, Axie comptait près de 3 millions d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU). Il s’agissait en grande partie de travailleurs pauvres et peu qualifiés du secteur des services, originaires d’économies émergentes d’Asie du Sud-Est, d’Amérique latine, d’Inde et d’Afrique – exactement le genre de personnes dont nous espérions qu’elles trouveraient un jour leur autonomie personnelle dans la cryptographie. Cette communauté avait auparavant été ignorée par les spécialistes du marketing crypto en raison de leur manque d’argent disponible, et les voilà enfin et légitimement en concurrence sur un pied d’égalité dans l’économie numérique décentralisée mondiale. C'était le miracle que nous avions prédit ; nous n’aurions tout simplement jamais imaginé qu’un jeu vidéo serait le catalyseur.

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It’s critical to note here that Axie’s developer, Sky Mavis, had achieved this great adoption feat without needing to make blockchain easier to use or understand. It didn’t even lower the cost of participation, as you still had to buy the NFTs you needed to play (at least, you did in the early days — more on that later). Instead, Axie changed the game entirely, by delivering an unapologetically Web3-native experience that was unparalleled. It financialized gaming in such a way that anyone who contributed real value to the game’s virtual economy (not just the developers and the publishers) could reap the benefits. And people wanted it so bad

Il est essentiel de noter ici que le développeur d'Axie, Sky Mavis, a réalisé ce grand exploit d'adoption sans avoir besoin de rendre la blockchain plus facile à utiliser ou à comprendre. Cela n'a même pas réduit le coût de participation, car vous deviez toujours acheter les NFT dont vous aviez besoin pour jouer (du moins, vous l'avez fait au début – nous en parlerons plus tard). Au lieu de cela, Axie a complètement changé la donne, en offrant une expérience Web3 sans vergogne et sans précédent. Il a financiarisé le jeu de telle manière que quiconque apportait une réelle valeur à l'économie virtuelle du jeu (pas seulement les développeurs et les éditeurs) pouvait en récolter les bénéfices. Et les gens le voulaient tellement