Warum wir (immer noch) in Web3-Gaming investieren

Was Innovation, Akzeptanz und Wirkung betrifft, ist Gaming ein führender Anwendungsfall für die Blockchain-Technologie, sagen Leah Callon-Butler und Nathan Smale

Despite a downturn in game tokens, Web3 gaming is still attracting investment due to its potential for innovation, adoption, and impact.

Trotz eines Rückgangs bei Spiel-Tokens zieht Web3-Gaming aufgrund seines Potenzials für Innovation, Akzeptanz und Wirkung immer noch Investitionen an.

Key Takeaways:

Die zentralen Thesen:

With game tokens down 37% overall in 2024, some are writing off Web3 gaming, but this is shortsighted.

Da die Spiele-Tokens im Jahr 2024 insgesamt um 37 % gefallen sind, schreiben einige Web3-Gaming ab, aber das ist kurzsichtig.

Despite the downturn, Emfarsis is still actively angel investing in seed and pre-seed Web3 startups.

Trotz des Abschwungs investiert Emfarsis weiterhin aktiv in Seed- und Pre-Seed-Web3-Startups.

This is a great time to invest, as builders are pitching mind-bending new ideas and shipping intriguing MVPs.

Dies ist ein großartiger Zeitpunkt zum Investieren, da Bauträger umwerfende neue Ideen präsentieren und faszinierende MVPs liefern.

Emfarsis is putting its money where its mouth is, guided by the thesis that Web3 gaming will move us further forward in terms of innovation, adoption, and impact than any other use case.

Emfarsis setzt seinen Worten Taten folgen, geleitet von der These, dass Web3-Gaming uns in Bezug auf Innovation, Akzeptanz und Wirkung weiter voranbringen wird als jeder andere Anwendungsfall.

Our company Emfarsis is now investing in and advising early stage Web3 projects with a focus on gaming. We originally became interested in blockchain way back in 2016 because we saw the potential for the technology to empower marginalized groups and champion inclusion, redistribute wealth and power more fairly and transparently, and improve the lives of billions of people all around the world. Ultimately, we believed that Web3 could be a force for good.

Unser Unternehmen Emfarsis investiert jetzt in Web3-Projekte im Frühstadium mit Schwerpunkt Gaming und berät diese. Unser Interesse an Blockchain begann bereits im Jahr 2016, weil wir das Potenzial der Technologie sahen, marginalisierte Gruppen zu stärken und Inklusion voranzutreiben, Reichtum und Macht gerechter und transparenter zu verteilen und das Leben von Milliarden Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern. Letztendlich waren wir davon überzeugt, dass Web3 eine treibende Kraft sein könnte.

It wasn’t until late 2017 when we went all in on Web3, joining a crypto payments startup that sought to level the playing field for business operators that were fighting tooth and nail with the banks for a fair go. We got to go around the world giving talks and running workshops, while I wrote red pill-styled opinion pieces on everything from peer-to-peer (P2P) payments and crypto-asset backed remittance to decentralized identity and reputation.

Erst Ende 2017 gingen wir voll auf Web3 ein und schlossen uns einem Krypto-Zahlungs-Startup an, das gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmer schaffen wollte, die hart mit den Banken um einen fairen Start kämpften. Wir reisten um die Welt, hielten Vorträge und leiteten Workshops, während ich Meinungsbeiträge im Stil einer roten Pille zu allen Themen verfasste, von Peer-to-Peer-Zahlungen (P2P) und kryptowährungsgestützten Überweisungen bis hin zu dezentraler Identität und Reputation.

But, OMG, the education effort was a hard slog. Yes, of course, people would nod emphatically as we told them they could be their own bank, and transact permissionlessly — yada yada yada — but only a small number actually converted. Even then, they were more likely to buy on a local, licensed CEX and HODL, rather than self custody and go off exploring the decentralized ecosystem.

Aber, OMG, die Bildungsbemühungen waren eine harte Arbeit. Ja, natürlich nickten die Leute nachdrücklich, als wir ihnen sagten, sie könnten ihre eigene Bank sein und ohne Erlaubnis Transaktionen durchführen – yada yada yada –, aber nur eine kleine Anzahl von Kunden hat tatsächlich konvertiert. Selbst dann kauften sie eher bei einem lokalen, lizenzierten CEX und HODL, als sich selbst zu verwalten und das dezentrale Ökosystem zu erkunden.

We found ourselves asking: what’s the point of world-changing tech if you can’t get people to use it? Not just check the balance on their wallets once in a BTC moon, but really use it? At the time (circa 2018-19), we felt the learning curve was too steep, the UX sucked, and quite frankly, talking about wallets, payments and remittance put people to sleep. Not to mention that most people weren’t overly enthused about investing their savings into “magic beans” that they viewed as volatile, risky, and possibly scammy. Few normies wanted to gamble on that.

Wir haben uns gefragt: Was nützt eine weltverändernde Technologie, wenn man die Menschen nicht dazu bringen kann, sie zu nutzen? Nicht nur einmal im BTC-Mond den Kontostand ihrer Wallets überprüfen, sondern ihn wirklich nutzen? Damals (ca. 2018–2019) hatten wir das Gefühl, dass die Lernkurve zu steil war, die UX schlecht war und, ganz offen gesagt, die Gespräche über Wallets, Zahlungen und Überweisungen die Leute einschläfern ließen. Ganz zu schweigen davon, dass die meisten Menschen nicht besonders begeistert davon waren, ihre Ersparnisse in „Zauberbohnen“ zu investieren, die sie als volatil, riskant und möglicherweise betrügerisch betrachteten. Nur wenige Normalbürger wollten darauf wetten.

But making money by playing a video game? Now THAT was a different proposition altogether. This was the promise of play-to-earn and we discovered it before most, when “blockchain gaming” was still an oxymoron. When I first wrote about it for CoinDesk in August 2020, Axie had less than 500 DAU, was still on Ethereum, and suffered all of the same UX and on/off ramping issues as the rest of crypto. But that didn’t stop a tidal wave of new users, when word got around about the game that paid you to play — particularly in the Philippines where we’d relocated in 2018 in the belief that the country would see a crypto adoption miracle thanks to its young, digitally-savvy but mostly unbanked population that was highly proficient in English.

Aber Geld verdienen, indem man ein Videospiel spielt? Nun, DAS war ein ganz anderer Vorschlag. Das war das Versprechen von Play-to-Earn und wir haben es vor den meisten anderen entdeckt, als „Blockchain-Gaming“ noch ein Widerspruch in sich war. Als ich im August 2020 zum ersten Mal für CoinDesk darüber schrieb, hatte Axie weniger als 500 DAU, war immer noch auf Ethereum und litt unter den gleichen UX- und On/Off-Ramping-Problemen wie der Rest der Kryptowährung. Aber das stoppte nicht die Flut neuer Benutzer, als sich herumsprach, dass das Spiel bezahlt wurde, um zu spielen – insbesondere auf den Philippinen, wo wir 2018 umgesiedelt waren, in der Überzeugung, dass das Land dank dessen ein Wunder bei der Einführung von Kryptowährungen erleben würde an seine junge, digital versierte Bevölkerung, die jedoch größtenteils über kein Bankkonto verfügt und über hervorragende Englischkenntnisse verfügt.

At its peak in July 2021, Axie counted nearly 3 million daily active users (DAU). Largely, they were poor, low-skilled service sector workers hailing from emerging economies in Southeast Asia, Latin America, India and Africa — exactly the kind of people that we’d hoped might one day find personal empowerment in crypto. This community had previously been ignored by crypto marketers due to their lack of disposable cash, and here they were, finally, and legitimately, competing in the global decentralized digital economy as equals. It was the miracle we had predicted; we just never dreamed a video game would be the catalyst.

Auf dem Höhepunkt im Juli 2021 zählte Axie fast 3 Millionen täglich aktive Nutzer (DAU). Im Großen und Ganzen handelte es sich um arme, gering qualifizierte Arbeitnehmer im Dienstleistungssektor, die aus aufstrebenden Volkswirtschaften in Südostasien, Lateinamerika, Indien und Afrika stammten – genau die Art von Menschen, von denen wir gehofft hatten, dass sie eines Tages in Krypto persönliche Ermächtigung finden würden. Diese Gemeinschaft wurde zuvor von Krypto-Vermarktern aufgrund ihres Mangels an verfügbarem Bargeld ignoriert, und hier konkurrierten sie nun endlich und zu Recht als Gleichberechtigte in der globalen dezentralen digitalen Wirtschaft. Es war das Wunder, das wir vorhergesagt hatten; Wir hätten einfach nie gedacht, dass ein Videospiel der Katalysator sein würde.

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It’s critical to note here that Axie’s developer, Sky Mavis, had achieved this great adoption feat without needing to make blockchain easier to use or understand. It didn’t even lower the cost of participation, as you still had to buy the NFTs you needed to play (at least, you did in the early days — more on that later). Instead, Axie changed the game entirely, by delivering an unapologetically Web3-native experience that was unparalleled. It financialized gaming in such a way that anyone who contributed real value to the game’s virtual economy (not just the developers and the publishers) could reap the benefits. And people wanted it so bad

An dieser Stelle ist es wichtig anzumerken, dass der Entwickler von Axie, Sky Mavis, diese große Akzeptanzleistung vollbracht hat, ohne die Blockchain benutzerfreundlicher oder verständlicher machen zu müssen. Die Kosten für die Teilnahme wurden dadurch nicht einmal gesenkt, da man immer noch die NFTs kaufen musste, die man zum Spielen brauchte (zumindest in der Anfangszeit – mehr dazu später). Stattdessen hat Axie das Spiel völlig verändert, indem es ein kompromissloses Web3-natives Erlebnis geboten hat, das seinesgleichen sucht. Es hat das Spielen so finanzialisiert, dass jeder, der einen echten Mehrwert zur virtuellen Wirtschaft des Spiels beisteuerte (nicht nur die Entwickler und Herausgeber), davon profitieren konnte. Und die Leute wollten es so sehr