Fidelity Digital Assets VP Chris Kuiper präsentiert Unternehmen "den Investitionsfall für Bitcoin"

Bei Strategy World 2025 forderte Chris Kuiper, Vizepräsident für Forschung bei Fidelity Digital Assets, die Unternehmen auf, die Überprüfung des Nachdenkens über Risiken, Kapitalallokation und langfristige finanzielle Gesundheit erneut zu überprüfen.

Fidelity Digital Assets' vice president of research, Chris Kuiper, took to the stage at Strategy World 2025 today to urge corporations to reconsider their conventional wisdom regarding risk, capital allocation, and long-term financial health.

Chris Kuiper, Vice President für Fidelity Digital Assets, betrat die Bühne bei Strategy World 2025 heute, um Unternehmen zu drängen, ihre konventionelle Weisheit in Bezug auf Risiko, Kapitalzuweisung und langfristige finanzielle Gesundheit zu überdenken.

During his presentation, titled "The Investment Case for Bitcoin," Kuiper highlighted the staggering performance of Bitcoin compared to major asset classes over the past ten years.

Während seiner Präsentation mit dem Titel "The Investment Case for Bitcoin" hob Kuiper die erstaunliche Leistung von Bitcoin im Vergleich zu den wichtigsten Vermögensklassen in den letzten zehn Jahren hervor.

"Bitcoin has outperformed every major asset class over the last ten years," Kuiper said. "If you’re a company sitting on cash or low-yield bonds, you’re falling behind."

"Bitcoin hat in den letzten zehn Jahren jede große Vermögensklasse übertroffen", sagte Kuiper. "Wenn Sie ein Unternehmen sind, der auf bar oder mit niedrigem Rand sitzt, fallen Sie zurück."

With over a decade of data available, Kuiper's aim was to persuade executives that Bitcoin isn't just a speculative asset; it's a superior strategic reserve.

Mit über einem Jahrzehnt der verfügbaren Daten war das Ziel von Kuiper, Führungskräfte davon zu überzeugen, dass Bitcoin nicht nur ein spekulatives Gut ist. Es ist eine überlegene strategische Reserve.

His presentation focused on the numbers, showing that Bitcoin has delivered a 79% compound annual growth rate (CAGR) over the last ten years and 65% over the past five years. In contrast, investment-grade bonds returned just 1.3% nominally over the same period.

Seine Präsentation konzentrierte sich auf die Zahlen und zeigt, dass Bitcoin in den letzten zehn Jahren eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 79% und in den letzten fünf Jahren 65% geliefert hat. Im Gegensatz dazu kehrten Anleihen für Investitionsgröße im gleichen Zeitraum nur 1,3% nominell zurück.

"Corporations often focus on volatility. But volatility isn’t risk—permanent capital loss is," Kuiper explained. He went on to present the real threats to balance sheets today, such as inflation and currency debasement, showing how even traditional safe havens like U.S. Treasury bonds have suffered negative real returns over time.

"Unternehmen konzentrieren sich oft auf Volatilität. Aber Volatilität ist kein Risiko - ein Permanent -Kapitalverlust ist", erklärte Kuiper. Er stellte heute die wirklichen Bedrohungen für Bilanzen wie Inflation und Währungsabschreibung aus und zeigte, wie selbst traditionelle sichere Häfen wie US -Finanzministerien im Laufe der Zeit negative reale Renditen erzielt haben.

To address concerns about Bitcoin's volatility, Kuiper offered two practical strategies: position sizing and long-term thinking.

Um Bedenken hinsichtlich der Volatilität von Bitcoin auszuräumen, bot Kuiper zwei praktische Strategien an: Positionsgrößen und langfristiges Denken.

"Bitcoin doesn't have to be all or nothing," he said. "It's not a switch—it's a dial."

"Bitcoin muss nicht alles oder nichts sein", sagte er. "Es ist kein Schalter - es ist ein Zifferblatt."

Even a 1–5% allocation, Kuiper argued, can significantly improve a corporation's risk-adjusted return while limiting drawdown exposure.

Selbst eine 1–5% ige Zuweisung, so kankte Kuiper, könne die risikobereinigte Rendite eines Unternehmens erheblich verbessern und gleichzeitig die Drawdown-Exposition einschränken.

The presentation then shifted towards corporate fundamentals, where Kuiper emphasized the importance of return on invested capital (ROIC) over headline earnings. He also pointed out the inefficiencies of corporations sitting on cash.

Die Präsentation wechselte dann auf Unternehmensgrundlagen, bei denen Kuiper die Bedeutung der Rendite für das investierte Kapital (ROIC) für die Schlagzeilenerträge betonte. Er wies auch auf die Ineffizienzen von Unternehmen hin, die auf bar sitzen.

As an example, Kuiper showed how Microsoft's ROIC drops from 49% to 29% when excess cash is included, highlighting the drag that idle capital can create.

Als Beispiel zeigte Kuiper, wie Microsofts ROIC bei enthaltener Geld von 49% auf 29% fällt, wodurch der Widerstand hervorgehoben wird, das das Leerlaufkapital erzeugen kann.

"Corporations are laser-focused on income statements, but it’s the balance sheet that tells the real story," Kuiper said. "Cash is part of that story—and Bitcoin can turn it from dead weight into a productive asset."

"Unternehmen sind auf Einkommenserklärungen laserorientiert, aber es ist die Bilanz, die die wahre Geschichte erzählt", sagte Kuiper. "Bargeld ist Teil dieser Geschichte - und Bitcoin kann es aus dem toten Gewicht in ein produktives Kapital verwandeln."

He concluded by posing a direct question to executives in the audience: "What’s your opportunity set—and do you believe those opportunities can outperform Bitcoin?"

Er schloss, indem er den Führungskräften im Publikum eine direkte Frage stellte: "Was ist Ihr Chancensatz - und glauben Sie, dass diese Möglichkeiten Bitcoin übertreffen können?"

In Kuiper's view, the answer is increasingly clear.

Nach Ansicht von Kuiper ist die Antwort immer klarer.