리퀴드 리스테이킹(Liquid Re-Stake)은 계속 증가하여 100억 달러를 넘어섰습니다.

DeFiLlama에 따르면 LRT(유동성 재스테이킹) 추세는 계속 추진력을 얻고 있으며 LRT 프로토콜에 고정된 총 가치(TVL)가 100억 달러를 초과했습니다. 거의 39억 달러에 달하는 자산을 관리하고 있는 최대 규모의 LRT 서비스인 Ether.fi가 이러한 추세를 주도하고 있습니다. 공동 창립자인 Rok Kopp은 프로젝트의 두 번째 에어드롭 시즌, 네이티브 스테이킹을 L2 네트워크에 통합할 계획, Ether.fi Liquid 및 Ether.fi Cash 도입을 포함한 Ether.fi의 향후 개발에 대한 통찰력을 공유합니다. Kopp은 업계가 차세대 사용자를 유치하기 위해 단순화된 어휘와 실제 사용 사례 개발을 통해 접근성을 향상해야 한다고 강조합니다.

The liquid restaking (LRT) trend continues to gain momentum. According to DeFiLlama, at the time of writing, the amount of liquidity trapped in the smart contract of the segments protocols has already exceeded $10 billion.

LRT(Liquid Restake) 추세가 계속 추진력을 얻고 있습니다. DeFiLlama에 따르면, 이 글을 쓰는 시점에 세그먼트 프로토콜의 스마트 계약에 갇힌 유동성의 양은 이미 100억 달러를 초과했습니다.

The largest LRT service is Ether.fi, with nearly $3.9 billion in assets under management.  Incrypted spoke with project co-founder Rok Kopp. We talked about the second season of airdrop and the role of the ETHFI token, plans to integrate native staking into L2 networks, as well as the future development of the product.

LRT(Liquid Restake): 이더리움 생태계의 새로운 트렌드 06.03.202416 мин 3562читать가장 큰 LRT 서비스는 Ether.fi이며, 관리 중인 자산은 거의 39억 달러에 달합니다. Incrypted는 프로젝트 공동 창립자인 Rok Kopp과 대화를 나눴습니다. 우리는 에어드롭의 두 번째 시즌과 ETHFI 토큰의 역할, 기본 스테이킹을 L2 네트워크에 통합할 계획, 제품의 향후 개발에 대해 이야기했습니다.

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Let’s start at the beginning – your way into crypto. So you had a lot of different executive positions in different non-crypto companies. And now you’ve started a successful crypto project. Why crypto and why now? 

암호화폐로 가는 길, 처음부터 시작해 보세요. 그래서 당신은 암호화폐가 아닌 여러 회사에서 다양한 임원직을 맡았습니다. 이제 성공적인 암호화폐 프로젝트를 시작하셨습니다. 왜 암호화폐이고 왜 지금인가?

I spent 15 years building various software companies and their go-to-market strategies. I had a great run there. Mike [Silagadze], who’s my co-founder and the CEO of Ether.fi, and I worked together at a company he started out of college called Top Hat. That’s kind of how we met. 

저는 다양한 소프트웨어 회사와 시장 진출 전략을 구축하는 데 15년을 보냈습니다. 나는 그곳에서 아주 잘 뛰었습니다. Ether.fi의 공동 창립자이자 CEO인 Mike [Silagadze]와 저는 그가 대학에서 시작한 Top Hat이라는 회사에서 함께 일했습니다. 우리가 그렇게 만났어요.

Actually, that was when I was first introduced to crypto, around 2012. The developers were all around the computer, I think they were on Hacker News or something, reading about Bitcoin. A couple of them sent a PayPal transaction and got some bitcoin back. That was the first time I heard about it, so I hung around in that space a little bit, not really doing much with it because my focus was on software. 

사실 제가 암호화폐를 처음 접한 것은 2012년쯤이었습니다. 개발자들은 컴퓨터 주변에 있었고, Hacker News 같은 곳에서 비트코인에 대해 읽고 있었던 것 같습니다. 그들 중 몇 명은 PayPal 거래를 보냈고 비트코인을 돌려받았습니다. 제가 그것에 대해 처음 들었던 것이었기 때문에 저는 소프트웨어에 집중했기 때문에 실제로는 많은 일을 하지 않았지만 그 공간에 조금 머물렀습니다.

Then I got really involved during the ‘DeFi summer’, which was a big step into it for me. Specifically, I think the opportunity and the potential impact that DeFi can have on the world is the biggest thing that I see. 

그러다가 'DeFi 여름'에 정말 참여하게 되었는데, 이는 나에게 큰 진전이었습니다. 특히 DeFi가 세계에 미칠 수 있는 기회와 잠재적 영향이 제가 보는 가장 큰 것이라고 생각합니다.

What initially got me into crypto was the casino aspect; it is the biggest casino in the world, it never sleeps. But then when I started to see some of these utilities like DeFi and then stablecoins coming on board and really getting involved in the Ethereum ecosystem, that’s when things really took off for me. That’s how I got into crypto and started moving in space.

처음에 나를 암호화폐에 입문하게 된 것은 카지노 측면이었습니다. 그것은 세계에서 가장 큰 카지노이며 결코 잠들지 않습니다. 그러나 DeFi와 같은 유틸리티와 스테이블 코인이 등장하여 이더리움 생태계에 실제로 참여하는 것을 보기 시작했을 때, 그 때부터 일이 정말 시작되었습니다. 그것이 제가 암호화폐에 입문하고 우주로 이동하기 시작한 방법입니다.

There’s a follow-up question about the early days of Bitcoin. Did you manage to keep it from then on? At least one Bitcoin or some?

비트코인 초기에 대한 후속 질문이 있습니다. 그 이후로 잘 보관하셨나요? 적어도 하나의 비트코인 ​​또는 일부?

The answer is no. Yeah, no life-changing money was made from early crypto purchases by anyone on the team, actually.

내 대답은 아니오 야. 예, 실제로 팀 구성원 중 누구도 초기 암호화폐 구매로 인생을 바꾸는 돈을 벌지 못했습니다.

So, you got into crypto through ‘DeFi summer’. How have you interacted with cryptocurrency?

그래서 당신은 'DeFi summer'를 통해 암호화폐에 입문하게 되었습니다. 암호화폐와 어떻게 상호작용했나요?

I just participated in a lot of different things. I played around a lot on Uniswap, which was probably my first onboarding into it. 

저는 정말 다양한 일에 참여했어요. 저는 Uniswap에서 많이 놀았는데 아마도 처음으로 Uniswap에 입문한 것 같습니다.

And if I think about the evolution and where that led, we actually started and got into the space with a hedge fund. It was just the easiest way to get into the space. So that’s what we did.

그리고 진화와 그 결과에 대해 생각해 보면 우리는 실제로 헤지 펀드로 시작하여 이 분야에 뛰어들었습니다. 그것은 공간에 들어가는 가장 쉬운 방법이었습니다. 그래서 우리는 그렇게 했습니다.

Fast forward to last year, the FTX collapse happened, and the next thing we did was look at the counterparty risk that was in the space. We thought there was a lot of counterparty risk with Lido. That’s how and why we started building Ether.fi. 

작년에 빠르게 FTX 붕괴가 일어났고, 다음으로 우리가 한 일은 그 공간에 있던 거래상대방 리스크를 살펴보는 것이었습니다. 우리는 Lido에 거래상대방 리스크가 많다고 생각했습니다. 이것이 우리가 Ether.fi를 구축하기 시작한 방법과 이유입니다.

It was really as a solution to Lido, an alternative to Lido. Liquid staking was a crowded space at the time, and the biggest thing we announced was that we were going to build with EigenLayer. That was after we met Sreeram Kannan [founder of EigenLayer] at ETH Denver last year in February, so that came out in March that we were going to build with EigenLayer, and that was before the whole EigenLayer mania started. 

그것은 실제로 Lido의 대안인 Lido에 대한 솔루션이었습니다. 당시 리퀴드 스테이킹은 혼잡한 공간이었고, 우리가 발표한 가장 큰 것은 EigenLayer를 사용하여 구축하겠다는 것이었습니다. 그것은 작년 2월 ETH Denver에서 Sreeram Kannan(EigenLayer의 창립자)을 만난 이후였습니다. 그래서 3월에 우리가 EigenLayer를 사용하여 구축할 것이라는 소식이 나왔고, 그것은 전체 EigenLayer 매니아가 시작되기 전이었습니다.

We had started with the hedge fund, one of which was an ETH staking fund, and we were staking with Lido, but we realized that we weren’t happy with the counterparty risk. That’s when we started to build and launch Ether.fi.

우리는 ETH 스테이킹 펀드 중 하나인 헤지 펀드로 시작했고, Lido와 스테이킹을 했으나 상대방 리스크가 만족스럽지 않다는 것을 깨달았습니다. 그때부터 우리는 Ether.fi를 구축하고 출시하기 시작했습니다.

EigenLayer, as you mentioned, has been around for a while, and now, as you said, there’s EigenLayer mania. Why now? Why is there such a huge amount of projects and hype about restaking and stuff like that? Why is now the perfect time for it?

당신이 언급한 것처럼 EigenLayer는 한동안 존재해왔고 지금은 당신이 말했듯이 EigenLayer 매니아가 있습니다. 왜 지금? 왜 그렇게 엄청난 양의 프로젝트가 있고 재스테이킹 같은 것에 대한 과대광고가 있는 걸까요? 지금이 왜 완벽한 시기입니까?

Yeah, it was certainly the perfect storm of things, and I don’t have a good answer as to why. 

네, 확실히 완벽한 폭풍이었는데 왜 그런지에 대한 좋은 대답은 없습니다.

I would say the EigenLayer team is super impressive. We obviously work very closely with them. And from the academic side of things, they’re thinking through all the cases. EigenLayer is just so well thought out and put together. And it’s just this natural evolution of staking.

나는 EigenLayer 팀이 매우 인상적이라고 말하고 싶습니다. 우리는 분명히 그들과 매우 긴밀하게 협력하고 있습니다. 그리고 학문적인 측면에서 그들은 모든 사례를 생각하고 있습니다. EigenLayer는 매우 잘 생각되고 구성되었습니다. 그리고 이는 스테이킹의 자연스러운 진화입니다.

Actually, one of the ways I kind of explain this is by putting it in traditional finance terms. So, you have a central bank and the central bank is going to give out T-bills, which is like staking. You put your cash in there, and in return, I’ll give you some cash on top of that. And then restaking is basically like corporate bonds, right? It’s the next evolution of this. 

사실 제가 이것을 설명하는 방법 중 하나는 이를 전통적인 금융 용어로 표현하는 것입니다. 따라서 중앙 은행이 있고 중앙 은행은 T-bill을 발행할 것입니다. 이는 마치 스테이킹과 같습니다. 거기에 현금을 넣어주시면 그 보답으로 현금을 조금 드리겠습니다. 그리고 재스테이킹은 기본적으로 회사채와 같죠? 이것이 다음 진화입니다.

So, one of the challenges that we face as an industry in bringing the next wave of people on board is to put things in terms that people can understand. So, the concept of restaking, and what restaking is, is basically corporate bonds. 

따라서 차세대 사람들을 참여시키기 위해 업계가 직면한 과제 중 하나는 사람들이 이해할 수 있는 용어로 설명하는 것입니다. 따라서 재채권의 개념과 재채권이 무엇인지는 기본적으로 회사채입니다.

The point mania just took off, right? And so, the hype around EigenLayer, the potential airdrop that it could have in terms of wealth creation, has really gotten people into it. And there’s just so much positive momentum behind it, and the team has done a great job executing. But right now, restaking is just point accumulation, right? It is not online yet. I think sometime in Q2 it should be online and restaking will actually start to happen. 

포인트 매니아가 막 시작됐죠? 그래서 부 창출 측면에서 가질 수 있는 잠재적인 에어드랍인 EigenLayer에 대한 과대광고가 실제로 사람들을 끌어들였습니다. 그리고 그 뒤에는 너무나 많은 긍정적인 추진력이 있었고 팀은 훌륭한 일을 해냈습니다. 그런데 지금 재수강은 포인트 적립일 뿐이겠죠? 아직 온라인이 아닙니다. 제 생각엔 2분기쯤에는 온라인이 되어야 하고 재스테이킹이 실제로 일어나기 시작할 것 같아요.

So, super excited about that and to see what it does. And the EigenLayer team has been working hard to get to mainnet, and I think that will be coming in the next couple of months here. So, yeah, super excited to see where it goes. But I guess just to answer the question, again, it’s like, I don’t know why now. I just think it’s a super great idea from Sreeram and the team, and the potential impact restaking has on the Ethereum ecosystem could be the biggest thing since Ethereum.

그래서, 그것에 대해 매우 기대하고 그것이 무엇을 하는지 보고 있습니다. 그리고 EigenLayer 팀은 메인넷에 도달하기 위해 열심히 노력해 왔으며 앞으로 몇 달 안에 여기에 올 것이라고 생각합니다. 네, 어디로 가는지 정말 기대됩니다. 하지만 그 질문에 다시 대답하자면, 지금은 왜 그런지 모르겠습니다. 나는 이것이 Sreeram과 팀의 매우 훌륭한 아이디어라고 생각하며 재스테이킹이 Ethereum 생태계에 미치는 잠재적 영향은 Ethereum 이후 가장 큰 것일 수 있습니다.

Sounds impressive. You mentioned the point system, and you chose the point system. This model is very popular now. Why is that?

인상적이네요. 포인트 제도를 언급하셨는데, 포인트 제도를 선택하셨는데요. 이 모델은 현재 매우 인기가 있습니다. 왜 그런 겁니까?

I think point systems are good because you can tell users what you want them to do. Depending on how you want to grow, what you’re trying to do, whether it’s DEX liquidity or integrating with a particular DeFi protocol, you can incentivize and make very clear to your users what’s important to you.

포인트 시스템은 사용자에게 무엇을 원하는지 알려줄 수 있기 때문에 좋다고 생각합니다. 성장하려는 방식, 수행하려는 작업, DEX 유동성 또는 특정 DeFi 프로토콜과의 통합 여부에 따라 사용자에게 무엇이 중요한지 인센티브를 제공하고 명확하게 알릴 수 있습니다.

I actually think from a user perspective, points are super valuable. They’re annoying, but they’re also super valuable. You can say, “Hey, there are these things that the protocol thinks are good. So if I’m a good participant, I’ll get more points.” And that’s kind of how it is. People have taken points in a variety of different ways, and it’s interesting to see how that all plays out. But I think there’s an advantage to points in that you can be very explicit and direct with users about what’s valuable to you as a protocol.

실제로 사용자 관점에서 볼 때 포인트는 매우 가치 있다고 생각합니다. 짜증나지만 매우 귀중한 것이기도 합니다. “안녕하세요, 프로토콜에서 좋다고 생각하는 것들이 있습니다. 그래서 내가 좋은 참가자라면 더 많은 점수를 얻을 것입니다.” 그리고 그것은 일종의 방식입니다. 사람들은 다양한 방식으로 주장을 펼쳤고, 그 모든 것이 어떻게 진행되는지 보는 것은 흥미롭습니다. 하지만 프로토콜로서 가치 있는 것이 무엇인지 사용자에게 매우 명확하고 직접적으로 설명할 수 있다는 점에서 이점이 있다고 생각합니다.

You recently launched the ETHFI. With token features and future capabilities, what would you like to see more of in the future?

최근 ETHFI를 출시하셨습니다. 토큰의 특징과 미래 역량 중 앞으로 더 보고 싶은 것은 무엇입니까?

ETHFI will have a role in governance – people will be able to vote with their tokens. We are bringing in delegates now who will be able to help with that process as well. The long-term focus there’s a couple of different things that we’re going to do. We’re also going to have a value accrual mechanism. So protocol revenue will come back to the token and accrue to the token.

ETHFI는 거버넌스에서 역할을 맡게 됩니다. 사람들은 자신의 토큰으로 투표할 수 있습니다. 우리는 이제 그 과정에도 도움을 줄 수 있는 대표자를 모시고 있습니다. 장기적인 초점에는 우리가 할 몇 가지 다른 일이 있습니다. 우리는 또한 가치 발생 메커니즘을 갖게 될 것입니다. 따라서 프로토콜 수익은 토큰으로 돌아와 토큰에 누적됩니다.

The first proposal will come out in the next few weeks that people will be able to vote on with their ETHFI token. I think as we move towards decentralization getting that first vote up there is super important.

사람들이 ETHFI 토큰으로 투표할 수 있는 첫 번째 제안은 앞으로 몇 주 안에 나올 것입니다. 우리가 분권화를 향해 나아갈 때 첫 번째 투표를 받는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.

The value accrual mechanism like Balancer uses like this vote escrow model and so we’ll be looking at doing some things like that as well. I think things will evolve. The role of the token and stuff will evolve over time but those are the first things that we have in mind.

Balancer와 같은 가치 발생 메커니즘은 이 투표 에스크로 모델과 유사하게 사용되므로 우리도 이와 유사한 작업을 수행하는 방법을 살펴볼 것입니다. 상황이 발전할 것 같아요. 토큰과 기타 요소의 역할은 시간이 지남에 따라 발전할 것이지만 이것이 우리가 염두에 두고 있는 첫 번째 사항입니다.

What about DAO? How does this model work in real life? What are its advantages and disadvantages?

DAO는 어떻습니까? 이 모델은 실제 생활에서 어떻게 작동하나요? 장점과 단점은 무엇입니까?

I think it’s very challenging to be a DAO early on, because the more decentralized you get, the harder it is to move fast when you’re small and trying to compete. You have to be scrappy and you have to be fast.

초기에 DAO가 되는 것은 매우 어려운 일이라고 생각합니다. 왜냐하면 더 분산화될수록 규모가 작고 경쟁을 하려고 할 때 빠르게 움직이는 것이 더 어렵기 때문입니다. 단조로워야 하고 빨라야 합니다.

We have a process where we’re moving toward decentralization over the years until we get to a point where we’re fully decentralized. And we’re super excited to get to that point. But we know it’s a journey, right? We’re not going to get there on day one. When you’re small, you want to make sure that you can make decisions on your own. 

우리는 완전히 분산화되는 지점에 도달할 때까지 수년에 걸쳐 분산화를 향해 나아가는 프로세스를 가지고 있습니다. 그리고 우리는 그 지점에 도달하게 되어 매우 기쁩니다. 하지만 우리는 그것이 여행이라는 것을 알고 있습니다. 그렇죠? 우리는 첫날에는 거기에 도착하지 않을 것입니다. 어렸을 때는 스스로 결정을 내릴 수 있는지 확인하고 싶을 것입니다.

Look at any DAO that’s out there and what’s going on. I think it’s super important to have ETHFI token holders in the community who can generally help guide where you’re going, but they’re also not involved in the day-to-day operations of the company.

밖에 있는 DAO와 무슨 일이 일어나고 있는지 살펴보세요. 일반적으로 어디로 가는지 안내하는 데 도움을 줄 수 있지만 회사의 일상적인 운영에는 관여하지 않는 ETHFI 토큰 보유자를 커뮤니티에 두는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.

It’s super important to figure out the big overarching themes and directions that we’re going in. And I think that’s a really great thing to lean on the community for. The tactics and how that’s executed and done on a day-to-day basis, I think that’s important for the core team to think through and execute. So we’re going to work on that. Over time, we’ll get to a fully decentralized organization, but it’s going to take time to get there. 

우리가 진행하고 있는 포괄적인 주제와 방향을 파악하는 것은 매우 중요합니다. 그리고 그것은 커뮤니티에 의지할 수 있는 정말 좋은 일이라고 생각합니다. 전술과 그것이 매일 어떻게 실행되고 수행되는지는 핵심 팀이 깊이 생각하고 실행하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 우리는 그것에 대해 작업할 것입니다. 시간이 지남에 따라 우리는 완전히 분산된 조직에 도달하게 되지만, 거기에 도달하는 데는 시간이 걸릴 것입니다.

Ether.fi leads the LRT protocols in terms of TVL. How did you get there? What are your advantages over your competitors and who are they?

Ether.fi는 TVL 측면에서 LRT 프로토콜을 선도합니다. 거기 어떻게 갔어요? 경쟁사에 비해 귀하의 장점은 무엇이며 그들은 누구입니까?

I think everybody is still competing against Lido. There’s this term liquid restaking and we’re the leader in liquid restaking. I think staking is just going to turn into restaking. Restaking is the natural extension of that. Basically there’s ETH that’s staked. I think everything will be restaked at some point. 

나는 모두가 여전히 Lido와 경쟁하고 있다고 생각합니다. 유동적 재스테킹이라는 용어가 있는데 우리는 유동적 재스테이킹 분야의 선두주자입니다. 내 생각엔 스테이킹이 다시 스테이킹으로 바뀔 것 같아요. Restake는 그것의 자연스러운 확장입니다. 기본적으로 스테이킹된 ETH가 있습니다. 나는 모든 것이 어느 시점에 재조정될 것이라고 생각합니다.

I think for the first time in some time Lido’s market dominance is below 30%. And a huge credit is just to the liquid restaking space and what happened with that. We started building last March, we always built with EigenLayer in mind, so we built things the right way, like we were building from the ground up.

내 생각에 리도의 시장 지배력은 오랜만에 처음으로 30% 아래로 떨어졌다. 그리고 엄청난 신용은 액체 재분배 공간과 그로 인해 일어난 일에 있습니다. 우리는 지난 3월에 구축을 시작했고 항상 EigenLayer를 염두에 두고 구축했기 때문에 마치 처음부터 구축하는 것처럼 올바른 방식으로 구축했습니다.

We built our own code. We thought through things. We made sure there was decentralization. We made sure it was non-custodial. Keeping those ethos when you’re building is a challenge. Especially when the bull market starts, you’re trying to get to market faster and you’re doing different things.

우리는 우리만의 코드를 만들었습니다. 우리는 여러 가지를 생각했습니다. 우리는 분권화가 이루어졌는지 확인했습니다. 우리는 그것이 비구속적인지 확인했습니다. 건물을 만들 때 이러한 정신을 유지하는 것은 어려운 일입니다. 특히 강세장이 시작되면 시장에 더 빨리 진출하려고 노력하고 다른 일을 하게 됩니다.

So we are native ETH that is restaked. And what I mean by that is the ETH that comes into Ether.fi. If you go to Ether.fi and you put your ETH in, you get ETH in return. We take that ETH and we put that into the Beacon Chain. Instead of putting a liquid staking token into the restaking, we put that in the Beacon Chain and we point that withdrawal address to the EigenPods instead of taking a stETH wrapper and pointing those at the EigenPods.

따라서 우리는 재스테이킹된 기본 ETH입니다. 이것이 의미하는 바는 Ether.fi에 들어오는 ETH입니다. Ether.fi에 가서 ETH를 넣으면 그 대가로 ETH를 받게 됩니다. 우리는 그 ETH를 가져와서 비콘 체인에 넣습니다. 유동 스테이킹 토큰을 재스테이킹에 넣는 대신 이를 비콘 체인에 넣고 stETH 래퍼를 사용하여 EigenPod를 가리키는 대신 해당 출금 주소를 EigenPod에 지정합니다.

That was really important to us. And that is one of the big differentiators. The only people doing that in the space right now are us, Renzo, and Swell. So I think natively restaked ETH is a huge competitive advantage. 

그것은 우리에게 정말 중요했습니다. 그리고 이것이 큰 차별화 요소 중 하나입니다. 지금 이 공간에서 그런 일을 하고 있는 사람은 우리와 렌조(Renzo), 그리고 스웰(Swell)뿐입니다. 그래서 저는 기본적으로 재스테이크된 ETH가 엄청난 경쟁 우위라고 생각합니다.

We were really lucky with the timing. We launched, we basically spent the summer building, we launched in October and then really came out in November and things have just been like growth since then, for 90 days straight we were growing five to ten percent a day and when you do that you just start to compound really quickly so we had 20,000 [ETH] that we started with and just kind of went from there. 

우리는 타이밍이 정말 운이 좋았습니다. 우리는 출시했고, 기본적으로 여름 건물을 보냈고, 10월에 출시했고 11월에 실제로 출시했고 그 이후로 상황은 성장과 같았습니다. 90일 동안 우리는 하루에 5~10% 성장했습니다. 정말 빨리 복리를 시작해서 우리는 20,000 [ETH]를 가지고 시작했고 거기에서 약간 벗어났습니다.

I also think we’re a trusted brand. Our team is fully doxed. We’ve built and run companies before. And so like people aren’t worried that there’s going to be a rug or something. We’ve been very open and upfront when there are challenges, we have community calls, we address them, and we kind of go through them. I think that has helped build a lot of trust. We see ourselves first and foremost as a steward of capital. Like we want to protect people’s ETH first and foremost. 

저희도 믿을 수 있는 브랜드인 것 같아요. 우리 팀은 완전히 신상 털기 상태입니다. 우리는 이전에 회사를 설립하고 운영한 적이 있습니다. 그래서 사람들은 깔개 같은 것이 있을지 걱정하지 않는 것처럼요. 우리는 어려움이 있을 때 매우 개방적이고 솔직하게 행동했습니다. 커뮤니티에 전화를 걸어 문제를 해결하고 해결해 나갔습니다. 그게 신뢰를 많이 쌓는 데 도움이 된 것 같아요. 우리는 무엇보다도 우리 자신을 자본의 청지기라고 생각합니다. 우리가 사람들의 ETH를 무엇보다도 보호하고 싶은 것처럼 말이죠.

And that’s what we’re in this business for. We want to get rewards on top of that and we want to make sure that your ETH becomes more ETH, but we want to make sure that we’re safe first and foremost. That’s why we do things. That’s why we built it in a non-custodial way. That’s why we’re so focused on decentralization.

이것이 바로 우리가 이 사업을 하는 이유입니다. 우리는 그에 더해 보상도 받고 싶고 귀하의 ETH가 더 많은 ETH가 되도록 하고 싶지만 무엇보다도 우리의 안전을 보장하고 싶습니다. 그것이 바로 우리가 일을 하는 이유입니다. 이것이 바로 우리가 비수탁 방식으로 구축한 이유입니다. 이것이 바로 우리가 탈중앙화에 집중하는 이유입니다.

So that’s kind of the beginning. Our depth of DeFi integration is super important. If you go to EigenLayer, you can put your 32 ETH in there, but then you give up your composability. In crypto, we love to stake. We love to be degens. And so we want utility with it.

이것이 일종의 시작입니다. DeFi 통합의 깊이는 매우 중요합니다. EigenLayer에 가면 거기에 32개의 ETH를 넣을 수 있지만, 그러면 구성성을 포기하게 됩니다. 암호화폐 업계에서 우리는 스테이크를 좋아합니다. 우리는 degens가되는 것을 좋아합니다. 그래서 우리는 그것의 유용성을 원합니다.

So the fact that you’re able to restake and then also go play around in DeFi, that was the biggest competitive advantage we had. EigenLayer’s narrative was taking off. People were hot on restaking. Their TVL was growing a lot. And it was with this native ETH. We gave the first opportunity where people could actually restake their ETH and then still continue to play in DeFi.

따라서 재스테이크를 하고 DeFi에서 플레이할 수 있다는 사실이 우리가 가진 가장 큰 경쟁 우위였습니다. EigenLayer의 내러티브가 시작되었습니다. 사람들은 재취업에 열광했습니다. 그들의 TVL은 많이 성장했습니다. 그리고 그것은 이 기본 ETH와 함께 있었습니다. 우리는 사람들이 실제로 ETH를 다시 ​​스테이킹하고 DeFi에서 계속 플레이할 수 있는 첫 번째 기회를 제공했습니다.

The Pendle pool that launched in December, we were the first pool on Pendle with the liquid restaking market. Obviously, it’s become super hot since then. The DeFi integrations and the depth of the DeFi integrations are important. 

12월에 출시된 Pendle 풀은 유동성 재스테이킹 시장을 갖춘 Pendle의 첫 번째 풀이었습니다. 분명히 그 이후로 엄청 더워졌죠. DeFi 통합과 DeFi 통합의 깊이가 중요합니다.

The next step for us is also to get to L2s. It’s so hard to transact on L1, it’s so expensive. So we’re going to have a huge push to get to L2s. We’re working with LayerZero. We’re going to be on all the L2s. There is no L2 that we don’t want to be on. So we’re going to work on getting deployed on all those L2s. That’s kind of the next step as far as the recap space and where we’re at.

우리의 다음 단계는 L2에 도달하는 것입니다. L1에서 거래하는 것은 너무 어렵고 비용이 많이 듭니다. 그래서 우리는 L2에 도달하기 위해 엄청난 노력을 기울일 것입니다. 우리는 LayerZero와 협력하고 있습니다. 우리는 모든 L2에 있을 것입니다. 우리가 원하지 않는 L2는 없습니다. 따라서 우리는 모든 L2에 배포하기 위해 노력할 것입니다. 요약 공간과 현재 위치에 관한 한 다음 단계입니다.

Maybe you want to deploy to other L1s as well? 

다른 L1에도 배포하고 싶으신가요?

We are super focused on Ethereum right now. I think there’s some interesting stuff going on, like EVM compatible L1s. And you can just copy and paste code.

우리는 지금 이더리움에 매우 집중하고 있습니다. EVM 호환 L1과 같은 흥미로운 일이 벌어지고 있다고 생각합니다. 그리고 코드를 복사해서 붙여넣기만 하면 됩니다.

And so that’s something we might look at. But right now the majority of economic activity is happening on Ethereum. That’s where we’re focused and we’re focused on building there. Right now there’s so much to do. There’s tons of cool L2s that are coming out so we’re super excited to work with a bunch of those L2s. Obviously the first L2s – Arbitrum, Optimism, Base but also a lot of fun other L2s coming out. Like Mode, super bullish on what Mode is doing. 

그래서 그것은 우리가 살펴볼 수 있는 것입니다. 하지만 현재 대부분의 경제 활동은 이더리움에서 이루어지고 있습니다. 그것이 바로 우리가 집중하고 있는 곳이고 거기에 구축하는 데 중점을 두고 있는 곳입니다. 지금은 할 일이 너무 많아요. 수많은 멋진 L2가 출시될 예정이므로 이러한 L2와 함께 작업하게 되어 매우 기쁩니다. 분명히 첫 번째 L2 – Arbitrum, Optimism, Base뿐만 아니라 많은 재미있는 다른 L2도 출시됩니다. 모드와 마찬가지로 모드가 하는 일에 대해 매우 낙관적입니다.

So it’s really excited about that. The L2 strategy and the DeFi strategy – basically we never want people to have to make a decision whether or not to if they love a protocol. We want eETH to be there. We don’t want them to be like “Hey I love this protocol but eETH is not there and stETH is.” We want eETH to be everywhere. Lido did a really good job with that.

그래서 정말 기대됩니다. L2 전략과 DeFi 전략 - 기본적으로 우리는 사람들이 프로토콜을 좋아하는지 여부를 결정해야 하는 것을 결코 원하지 않습니다. 우리는 eETH가 거기에 있기를 원합니다. 우리는 그들이 "이 프로토콜은 마음에 들지만 eETH는 없고 stETH는 있습니다"라고 말하는 것을 원하지 않습니다. 우리는 eETH가 어디에나 있기를 바랍니다. Lido는 그 일을 정말 잘 해냈습니다.

Are you saying that Ether.fi will introduce native staking among all L2s? Sounds impressive.

Ether.fi가 모든 L2에 네이티브 스테이킹을 도입할 것이라는 말씀이신가요? 인상적이네요.

That is the goal. We’re going to enable native staking on all of them. That’s something we’re super focused on. I just think it’s going to be a really good user experience. So yeah, we are working with LayerZero on that and we should have native staking on all of these chains.

그것이 목표입니다. 우리는 그들 모두에 대해 네이티브 스테이킹을 활성화할 것입니다. 그것이 우리가 매우 집중하고 있는 부분입니다. 정말 좋은 사용자 경험이 될 것이라고 생각합니다. 그렇습니다. 우리는 이에 대해 LayerZero와 협력하고 있으며 이러한 모든 체인에 대한 기본 스테이킹이 있어야 합니다.

We’re talking a lot about the EigenLayer and how this whole industry is literally built on top of it. What will change once the EigenLayer is fully launched?

우리는 EigenLayer와 이 전체 산업이 말 그대로 EigenLayer 위에 구축되는 방법에 대해 많이 이야기하고 있습니다. EigenLayer가 완전히 출시되면 무엇이 바뀌나요?

I think the whole world changes! You actually start to get to see the restaking rewards and what those will actually be. And so the approach that we’ve taken is we work or identify AVS that we think are building really good projects and we commit capital to them to build on top of us. And so we commit ETH in return, they commit some kind of reward for the block space.

온 세상이 변하는 것 같아요! 실제로 재스테이킹 보상과 그 보상이 실제로 무엇인지 확인하기 시작합니다. 그래서 우리가 취한 접근 방식은 정말 좋은 프로젝트를 구축하고 있다고 생각하는 AVS를 작업하거나 식별하고 그들에게 자본을 투자하여 우리 위에 구축하는 것입니다. 그래서 우리는 그 대가로 ETH를 약속하고 그들은 블록 공간에 대한 일종의 보상을 약속합니다.

And so we’ve announced partnerships with Omni Network, Ethos, Lagrange Labs. There’s five or six that we’ve announced so far and we’re going to announce more. So we’re really excited about the building that’s going on there

그래서 우리는 Omni Network, Ethos, Lagrange Labs와의 파트너십을 발표했습니다. 지금까지 발표한 내용이 5~6개가 있으며 더 많은 내용을 발표할 예정입니다. 그래서 우리는 거기에 건설될 건물에 대해 정말 기대하고 있습니다.

I think everyone in the ecosystem is excited to see ‘points mania’ come to an end. Like, obviously it’s been great and super fun to follow and it’s been beneficial to a lot of people. We’re excited to get to the next, real level of adoption.

'포인트 마니아'가 끝나가는 모습을 생태계 내 모두가 기대하고 있는 것 같아요. 예를 들어, 따라가는 것은 분명히 훌륭하고 재미 있었고 많은 사람들에게 유익했습니다. 우리는 다음 실제 채택 수준에 도달하게 되어 기쁩니다.

That’s where the rubber kind of hits the road. Like you actually see what all these mania points have been about when restaking comes live. So. Will the capital stay? Will it flee? Will more capital come in? I actually think it’s a huge opportunity to get more institutional capital in.

고무가 도로에 부딪히는 곳이 바로 그곳입니다. 재스테이킹이 실행될 때 이러한 모든 매니아 포인트가 무엇인지 실제로 알 수 있는 것처럼 말입니다. 그래서. 수도는 그대로 유지될 것인가? 도망칠 것인가? 더 많은 자본이 들어올 것인가? 실제로 더 많은 제도적 자본을 확보할 수 있는 엄청난 기회라고 생각합니다.

One of the things we’re focused on at Ether.fi is getting the next 20 million wallets into crypto. And we want to be a big part of that, and reward is obviously a huge way to do that. And so we feel like the redemption for that is going to be massive. Institutions in general star for yield. If they can understand where the yield is coming from, that puts them in a really good position. So, yeah, that’s kind of the evolution of restaking and how I think it’s going to go. So it’s going to be very, very fun to watch over the next few weeks.

Ether.fi에서 우리가 집중하고 있는 것 중 하나는 다음 2천만 개의 지갑을 암호화폐로 전환하는 것입니다. 그리고 우리는 그 일에 큰 역할을 하고 싶습니다. 그리고 보상은 분명히 그렇게 하는 큰 방법입니다. 그래서 우리는 그에 대한 구원이 엄청날 것이라고 느낍니다. 일반적으로 기관은 수익률에 별표를 표시합니다. 수익이 어디서 나오는지 이해할 수 있다면 정말 좋은 위치에 있게 됩니다. 네, 그게 일종의 재스테이킹의 진화이고 제가 생각하는 방식이 될 것 같아요. 따라서 앞으로 몇 주 동안 지켜보는 것은 매우 재미있을 것입니다.

This is a good time to ask you for some insights. Maybe some future plans. And, of course, the second wave of airdrop.

지금은 여러분에게 몇 가지 통찰력을 물어볼 수 있는 좋은 시간입니다. 어쩌면 미래의 계획이 있을지도 모릅니다. 그리고 물론 2차 에어드롭도 마찬가지입니다.

So in general, uh, we’re live in season two now. Season two started I think March 16th, March 17th, maybe Saturday. We are live in season two now, season two will go until June 30th. 

그러니까 전반적으로, 어, 우리는 지금 시즌 2를 진행 중이에요. 시즌 2는 3월 16일, 3월 17일, 어쩌면 토요일에 시작된 것 같습니다. 현재 시즌 2가 진행 중이며, 시즌 2는 6월 30일까지 진행됩니다.

Stake Rank is the new thing. Basically if you stay for a period of time you get like a bigger multiplier on your points and it kind of goes forward from there.

스테이크 순위는 새로운 것입니다. 기본적으로 일정 기간 동안 머무르면 포인트가 더 커지며 거기에서 앞으로 나아갑니다.

Yeah, season two is totally focused on Stake Rank. We’ve been very public that it ends June 30th, five percent of the ETHFI will be given to the second airdrop. 

네, 시즌 2는 전적으로 Stake Rank에 중점을 두고 있습니다. 우리는 6월 30일에 종료되며 ETHFI의 5%가 두 번째 에어드랍에 제공될 것이라고 매우 공개했습니다.

Tell us where Ether.fi is going next? 

Ether.fi가 다음에는 어디로 가는지 알려주세요.

We want to have all your operations. Like whenever you have ETH, if you want to be long ETH and you want to transact with ETH, we want you to be able to come with Ether.fi.

우리는 귀하의 모든 작업을 원합니다. ETH가 있을 때마다 ETH를 보유하고 싶고 ETH로 거래하고 싶다면 Ether.fi를 사용할 수 있기를 바랍니다.

So if you think about a traditional bank account, they have a checking account, a savings account, an investment account. For us, we started with the savings account. And so that’s staking and restaking. That’s Ether.fi Stake – the main core product that we have.

따라서 전통적인 은행 계좌에 대해 생각해 보면 당좌 예금 계좌, 저축 계좌, 투자 계좌가 있습니다. 우리는 저축 계좌부터 시작했습니다. 그래서 그것은 스테이 킹과 리스 테이킹입니다. 이것이 바로 우리가 보유하고 있는 주요 핵심 제품인 Ether.fi Stake입니다.

I think it’s going to be the way that a lot of people start to get on board with Ether.fi. You know, we continue to add about 25 to 30,000 ETH a day to the protocol. So deposits are still going on. If you want to use Ether.fi, you just go to the app, connect your wallet, put in ETH, deposit ETH and you’ll get ETH back. 

나는 이것이 많은 사람들이 Ether.fi에 참여하기 시작하는 방식이 될 것이라고 생각합니다. 아시다시피, 우리는 하루에 약 25~30,000 ETH를 프로토콜에 계속 추가하고 있습니다. 그래서 아직도 예금이 계속되고 있어요. Ether.fi를 사용하려면 앱으로 가서 지갑을 연결하고 ETH를 넣고 ETH를 입금하면 ETH를 돌려받을 수 있습니다.

When you do that, you start earning Ether.fi points, EigenLayer points, ETH staking rewards, and then also the ability to interact within DeFi. Fast forward, when points are no longer a thing, you start earning ETH staking rewards, restaking rewards, and then you also maintain your composability to mess around in DeFi. So Ether.fi Stake is the first one we did.

그렇게 하면 Ether.fi 포인트, EigenLayer 포인트, ETH 스테이킹 보상을 획득하고 DeFi 내에서 상호 작용할 수 있는 능력도 얻게 됩니다. 포인트가 더 이상 중요하지 않게 되면 ETH 스테이킹 보상을 받고 보상을 다시 받기 시작한 다음 DeFi에서 사용할 수 있는 구성성을 유지하게 됩니다. 그래서 Ether.fi Stake가 우리가 처음으로 한 일입니다.

Ether.fi Liquid went live two weeks ago. We are now the largest vault on Ethereum. So it’s about 340 million I think right now. But basically you can deploy to DeFi with two clicks. You go in, you connect your wallet, you put your eETH into Liquid, it gets captured and it gets deployed. We work with small expert advisors and Seven Seas and that gets deployed into strategies.

Ether.fi Liquid는 2주 전에 출시되었습니다. 우리는 이제 Ethereum에서 가장 큰 저장소입니다. 그러니까 지금은 3억 4천만 정도 되는 것 같아요. 하지만 기본적으로 두 번의 클릭만으로 DeFi에 배포할 수 있습니다. 들어가서 지갑을 연결하고 eETH를 Liquid에 넣으면 캡처되어 배포됩니다. 우리는 소규모 전문 자문가 및 Seven Seas와 협력하며 이를 전략에 적용합니다.

There’s six different strategies that get deployed into Balancer, Uniswap, Pendle, I’m drawing a blank on the other ones right now, but anyway you can just go and see the strategies that they’re deployed into and you start collecting returns. Right now I think it’s 25% yield, you also get 2x Ether.fi points if you’re in Liquid. So if you’re trying to play the points game for season two, Liquid is definitely your game.

Balancer, Uniswap, Pendle에 배포되는 6가지 전략이 있습니다. 지금은 다른 전략에 대해 공백을 그려 두고 있지만 어쨌든 해당 전략이 배포된 전략을 확인하고 수익을 수집할 수 있습니다. 지금은 수익률이 25%라고 생각합니다. Liquid를 사용하는 경우 Ether.fi 포인트도 2배로 늘어납니다. 따라서 시즌 2의 포인트 게임을 플레이하려는 경우 Liquid가 확실히 귀하의 게임입니다.

Just go take a look it’s Ether.fi and then just click on the Liquid tab and you can deploy there. Start earning APY and then start earning your points multiplier as well. Very bullish on Ether.fi Liquid. We’re going to be coming out with more vaults as well. So we’re going to have a market neutral vault. We’re also going to have something that’s like a high risk vault. So we’re going to have different vaults that are going to be coming out here as well, which is exciting.

Ether.fi를 살펴보고 Liquid 탭을 클릭하면 거기에 배포할 수 있습니다. APY 적립을 시작한 다음 포인트 승수 적립도 시작하세요. Ether.fi Liquid에 대해 매우 낙관적입니다. 우리는 더 많은 금고도 출시할 예정입니다. 그래서 우리는 시장 중립적 금고를 갖게 될 것입니다. 우리는 또한 고위험 금고와 같은 것을 갖게 될 것입니다. 그래서 우리는 여기에도 나올 다양한 금고를 갖게 될 것입니다. 이는 흥미진진한 일입니다.

And then the other thing that we’re building is Ether.fi Cash. You’ll have a physical credit card that you can transact with. And transact on a day-to-day basis.

그리고 우리가 만들고 있는 또 다른 것은 Ether.fi Cash입니다. 거래할 수 있는 실제 신용카드가 있습니다. 그리고 매일 거래하세요.

We’re working on it now. I guess it’s three to six months out. Ether.fi Cash, Ether.fi Stake, Ether.fi Liquid – it’s like you’re checking savings and investment accounts is basically what you want to do.

지금 작업 중입니다. 3~6개월 정도 남은 것 같아요. Ether.fi Cash, Ether.fi Stake, Ether.fi Liquid – 예금 계좌를 확인하는 것과 같고 투자 계좌는 기본적으로 원하는 것입니다.

So it’s a kind of bankless society, right?

그럼 일종의 은행 없는 사회겠죠?

Totally. This is like literally the journey to going bankless through Ether.fi. Liquid is going super well. You know, we’ve shown that we can execute on these products. The next one is Cash. So if we execute well on Cash literally the journey to being bankless has started and is in motion.

완전히. 이는 말 그대로 Ether.fi를 통해 무은행으로 가는 여정과 같습니다. 액체가 아주 잘 흘러가고 있습니다. 아시다시피, 우리는 이러한 제품을 실행할 수 있다는 것을 보여주었습니다. 다음은 현금입니다. 따라서 우리가 현금을 잘 활용한다면 문자 그대로 무은행으로의 여정이 시작되었고 진행 중입니다.

That’s impressive. And now a few final questions. What do you think we should expect from the industry in the short and long term? 

인상적이네요. 이제 몇 가지 마지막 질문이 있습니다. 단기 및 장기적으로 업계에서 무엇을 기대해야 한다고 생각하시나요?

I think the biggest thing we need to do is just two things. We need to work on our vocabulary. The words that we use in crypto are so hard for a normal person to understand. And until we get things more mainstream, like I just think we’re going to have challenges like onboarding people. 

우리가 해야 할 가장 큰 일은 딱 두 가지라고 생각합니다. 우리는 어휘력을 연습해야 합니다. 우리가 암호화폐에서 사용하는 단어는 일반 사람이 이해하기 너무 어렵습니다. 그리고 우리가 사람들을 온 보딩하는 것과 같은 어려움을 겪게 될 것이라고 생각하는 것처럼 일이 더 주류가 될 때까지.

I think that’s super super important for us to onboard the next amount of people because right now there’s a million people in a million wallets that are changing and they’re all going after the same things.

지금 당장 백만 개의 지갑에 백만 명의 사람들이 변화하고 있고 모두 같은 것을 추구하고 있기 때문에 다음 수의 사람들을 합류시키는 것이 우리에게 매우 중요하다고 생각합니다.

The second thing that I think we need to do is think about real use cases and start building real use cases. Getting away from the casino and building real use cases, like how do you generate real returns, how do you have real economic activity, right, like thinking through those things and really trying to get them through. 

두 번째로 우리가 해야 할 일은 실제 사용 사례를 생각하고 실제 사용 사례 구축을 시작하는 것입니다. 카지노에서 벗어나 실제 수익을 창출하는 방법, 실제 경제 활동을 수행하는 방법과 같은 실제 사용 사례를 구축합니다. 예를 들어, 이러한 것들을 깊이 생각하고 실제로 해결하려고 노력하는 것입니다.

Part of crypto will always be the gambling town and the casino. That’s part of what makes it fun. I love the meme coins. But really the crux of it is you need utility and you need to get that utility of DeFi out in the open. People need to understand where the returns are coming from, where the money is coming from. And thinking through those use cases and kind of taking the next thing.

암호화폐의 일부는 항상 도박 도시와 카지노가 될 것입니다. 그것이 재미있는 이유의 일부입니다. 나는 밈 동전을 좋아합니다. 그러나 실제로 그것의 핵심은 유틸리티가 필요하고 DeFi의 유틸리티를 공개적으로 공개해야 한다는 것입니다. 사람들은 수익이 어디서 오는지, 돈이 어디서 나오는지 이해해야 합니다. 그리고 이러한 사용 사례를 생각하고 다음 단계를 수행합니다.

So I’m super excited about what’s being built on Ethereum. I’m super excited about where the crypto industry is going. I’ve never been more bullish on it. But it’s so focused for me on this part of, you know, exactly where we’re going. And how do we get the next 20 million, 100 million, billion people on board with crypto?

그래서 저는 이더리움을 기반으로 어떤 것들이 구축되고 있는지에 대해 매우 기대하고 있습니다. 저는 암호화폐 산업이 어디로 향할지 매우 기대됩니다. 나는 그것에 대해 더 낙관적이었던 적이 없습니다. 하지만 저는 우리가 정확히 어디로 가고 있는지 이 부분에 너무 집중하고 있습니다. 그리고 향후 2천만, 1억, 10억 명의 사람들이 암호화폐를 사용하게 하려면 어떻게 해야 할까요?

Yeah, that’s ambition. You said that you were introduced to crypto in 2012. And I should ask, it was kind of a traditional question from back then, from interviews. If you met Satoshi Nakamoto, if you had an opportunity to ask him a question or tell him something, what would it be?

응, 그게 야망이야. 2012년에 암호화폐를 접했다고 하셨습니다. 그리고 제가 물어보고 싶은 것은 그 당시 인터뷰에서 볼 수 있었던 전통적인 질문이었습니다. 만약 나카모토 사토시를 만난다면, 그에게 질문을 하거나 무언가를 말할 기회가 있다면 무엇을 하시겠습니까?

Well done! I just don’t think it’s well done, I think everything about it is so cool.

잘하셨어요! 그냥 잘했다고 생각하지 않고, 모든 게 너무 멋지다고 생각해요.

Like the fact that Satoshi is still anonymous and the fact that this system has been built and is actually now like a viable alternative is just so cool. I think Bitcoin plays this role like it was the first thing. I think Ethereum is the evolution of it being a program of a blockchain. Is what you actually need to make the whole system work. 

Satoshi가 여전히 익명이라는 사실과 이 시스템이 구축되었고 실제로 실행 가능한 대안과 같다는 사실이 정말 멋지네요. 비트코인이 처음처럼 이런 역할을 한다고 생각합니다. 저는 이더리움이 블록체인 프로그램의 진화라고 생각합니다. 전체 시스템을 작동시키는 데 실제로 필요한 것입니다.

But Bitcoin was the entry into that – kind of think of it like gold was the entry into the currency. And then these modern institutions have taken it to the next level and built their fiat kingdoms the way they have. It’s just amazing. 

하지만 비트코인이 그 진입점이었습니다. 마치 금이 통화로 진입한 것처럼 생각하면 됩니다. 그리고 이러한 현대 기관들은 그것을 다음 단계로 끌어올려 그들이 가지고 있는 방식으로 법정화폐 왕국을 건설했습니다. 정말 놀랍습니다.

I bet you if you went back 15 years and talked to Satoshi and said to him “Hey, here’s where Bitcoin is now”, he’d be like “Damn, that’s pretty impressive”.

15년 전으로 돌아가서 사토시에게 "야, 비트코인이 지금 있는 곳이 여기야"라고 말한다면 그는 "젠장, 그거 꽤 인상적이네"라고 말할 것입니다.