Icon (ICX) Rebrands는 Sodax로, Defi 인프라를 Sonic으로 마이그레이션합니다.

마지막으로 아이콘 (ICX)이 헤드 라인을 만들었을 때, Tron 및 Filecoin과 경쟁하여 BitTorrent를 구매할 때 ICO 버블의 높이에있었습니다.

At the height of the ICO bubble, ICON (ICX) was making headlines for its high-profile bidding war with Tron and Filecoin to buy BitTorrent.

ICO 버블의 높이에서, ICON (ICX)은 BitTorrent를 구매하기 위해 Tron 및 Filecoin과 유명한 입찰 전쟁을위한 헤드 라인을 만들고있었습니다.

However, despite early promise as the “Korean Ethereum,” ICON struggled to maintain relevance amid fierce competition and a changing narrative.

그러나“한국 이더 리움”으로서의 초기 약속에도 불구하고 아이콘은 치열한 경쟁과 변화하는 이야기 속에서 관련성을 유지하기 위해 고군분투했다.

Now, the project is back in the news as it has rebranded to SODAX and is migrating its entire DeFi infrastructure from its own Layer-1 blockchain to Sonic, an EVM-compatible network known for high-speed, low-cost transactions.

이제이 프로젝트는 Sodax로 브랜드를 변경하고 자체 계층 1 블록 체인에서 고속 저비용 트랜잭션으로 알려진 EVM 호환 네트워크 인 Sonic으로 전체 Defi 인프라를 마이그레이션하고 있습니다.

Sonic itself is a rebranded Fantom, which began in 2024.

Sonic 자체는 2024 년에 시작된 브랜드의 Fantom입니다.

In an interview with CoinDesk, ICON founder Min Kim explained the logic behind shifting from running an independent blockchain to effectively outsourcing that part of the operation to Sonic’s Layer-1 infrastructure.

아이콘 설립자 인 Min Kim은 Coindesk와의 인터뷰에서 독립적 인 블록 체인을 실행하여 작동의 일부를 Sonic의 Layer-1 인프라에 효과적으로 아웃소싱하는 것으로 바뀌는 논리를 설명했습니다.

“Back in 2017, we had to build our own Layer-1 because there wasn’t any other infrastructure available,” Kim said. “Today, buying and maintaining your own Layer-1 property just doesn't make sense anymore because there are cheaper, better options available.”

Kim은“2017 년에 우리는 다른 인프라가 없었기 때문에 자체 계층 -1을 구축해야했습니다. "오늘, 자신의 레이어 -1 속성을 사고 유지하는 것은 더 저렴하고 더 나은 옵션이 있기 때문에 더 이상 의미가 없습니다."

According to Kim, outsourcing infrastructure to Sonic allows his team to streamline expenses and sharpen their strategic focus on DeFi products.

Kim에 따르면, Sonic에 대한 인프라 아웃소싱은 그의 팀을 통해 비용을 간소화하고 Defi 제품에 대한 전략적 초점을 연마 할 수있게 해줍니다.

“It significantly cuts our operating expenses by millions of dollars,” Kim told CoinDesk. “There's less inflation for our tokens, and all of this just makes financial sense.”

Kim은 Coindesk에“운영 비용을 수백만 달러 씩 크게 줄였습니다. "토큰에 대한 인플레이션이 적 으며이 모든 것이 재정적으로 이해됩니다."

This isn't all that dissimilar from the manufacturing world. Foxconn and Taiwan Semiconductor are billion-dollar companies because firms like Apple and Nvidia don't have their own factories.

이것이 제조 세계와 다른 전부는 아닙니다. Apple 및 Nvidia와 같은 회사에는 자체 공장이 없기 때문에 Foxconn과 Taiwan Semiconductor는 10 억 달러 규모의 회사입니다.

Similarly, ICON no longer needs to bear the high fixed costs and risks associated with running an entire blockchain.

마찬가지로 아이콘은 더 이상 전체 블록 체인 실행과 관련된 고정 비용과 위험을 감수 할 필요가 없습니다.

“Maintaining a decentralized network with validators around the world is a huge undertaking,” Kim explained. “We have eight years of experience running our own Layer-1. It's tedious, costly, and very stressful. Outsourcing to Sonic allows us to focus on innovation and delivering products that people actually want.”

Kim은“전 세계의 유효성 검사기와 함께 분산 된 네트워크를 유지하는 것은 큰 사업입니다. "우리는 우리 자신의 계층 -1을 운영하는 8 년의 경험을 가지고 있습니다. 그것은 지루하고 비용이 많이 들고 스트레스가 많습니다. Sonic에 대한 아웃소싱을 통해 사람들이 실제로 원하는 제품을 전달할 수 있습니다."

Kim also highlighted the risk reduction benefits, noting that ICON’s DeFi layer can remain unaffected by infrastructure issues at Sonic, creating a valuable risk separation.

Kim은 또한 Sonic의 인프라 문제로 인해 Icon의 Defi Layer가 영향을받지 않아 귀중한 위험 분리를 만듭니다.

“There's de-risking,” he explained. “If Sonic gets hacked, obviously it’s bad, but it’s not directly our fault. Sonic focuses solely on security and validator infrastructure, so we and other DeFi builders can focus on creating applications closer to end-users.”

"위험이 없다"고 그는 설명했다. "Sonic이 해킹 당하면 분명히 나쁘지만 우리의 잘못은 아닙니다. Sonic은 보안 및 유효성 검사기 인프라에만 초점을 맞추므로 우리와 다른 Defi Builders는 최종 사용자에게 더 가까운 응용 프로그램을 만드는 데 집중할 수 있습니다."

The strategy comes as ICON seeks to reinvent itself amid diminished market influence. Once a top 20 cryptocurrency, ICON’s ICX token crashed nearly 99% from its all-time highs by late 2018, and has since not recovered, according to CoinGecko data, as investors moved toward platforms better able to capitalize on the rise of DeFi and NFTs.

아이콘이 시장의 영향이 줄어들면서 아이콘이 스스로를 재창조하려고 노력함에 따라 전략이 나옵니다. Coingecko 데이터에 따르면 ICON의 ICX 토큰이 2018 년 말까지 사상 최고치에서 거의 99%로 추락 한 후 투자자들이 Defi 및 NFT의 상승을 더 잘 활용할 수있는 플랫폼으로 이동함에 따라 복구되지 않았다.

“Layer-1 infrastructure just doesn't make sense for most projects,” Kim argued. “Many underestimated the effort, the capital expenses involved. There's been a misguided premium investors placed on Layer-1 projects, thinking an ecosystem would naturally build itself. But that’s costly and rarely sustainable.”

Kim은“Layer-1 인프라는 대부분의 프로젝트에 적합하지 않습니다. "많은 사람들이 노력을 과소 평가 한 자본 비용을 과소 평가했습니다. 계층 -1 프로젝트에 대한 잘못된 프리미엄 투자자들이 생태계가 자연스럽게 구축 될 것이라고 생각했지만 비용이 많이 들고 거의 지속 가능하지 않습니다."

Now rebranded as SODAX and focused on cross-chain liquidity products, the project is migrating ICX tokens to a new token, SODA. While Sonic and SODAX’s tokens remain distinct, Kim emphasized that Sonic’s fee-monetization mechanisms will channel transaction fees back to SODA holders.

이제 Sodax로 브랜드를 변경하고 크로스 체인 유동성 제품에 중점을 둔이 프로젝트는 ICX 토큰을 새로운 토큰, 소다로 마이그레이션하고 있습니다. Sonic과 Sodax의 토큰은 여전히 ​​뚜렷하게 남아 있지만 Kim은 Sonic의 수수료 모소화 메커니즘이 트랜잭션 수수료를 탄산 음료 소지자에게 다시 전달할 것이라고 강조했습니다.

“Sonic allows 90% of transaction fees to flow back to SODA token holders,” Kim noted, underscoring the economic incentive of their strategic pivot.

Kim은“Sonic은 거래 수수료의 90%가 소다 토큰 보유자에게 다시 유입 될 수 있도록 허용합니다.

Asked if this outsourcing model represents a broader trend, Kim predicted that many projects currently running Layer-1s will likely reconsider as market cycles shift.

이 아웃소싱 모델이 더 넓은 추세를 나타내는 지 물었을 때 Kim은 현재 Layer-1을 실행하는 많은 프로젝트가 시장주기가 변화함에 따라 재고 될 것이라고 예측했습니다.

“Ethereum and Solana are great examples as they’re fully focused on validators and network security," he said. "We’re at the forefront of reversing the trend of launching your own Layer-1s. It’s just not viable for most projects long-term.”

"Ethereum과 Solana는 유효성 검사기와 네트워크 보안에 전적으로 초점을 맞추기 때문에 훌륭한 예입니다." "우리는 자신의 레이어 -1을 시작하는 경향을 뒤집는 최

As the era of premium valuations for proprietary Layer-1 platforms ends, more projects, Kim said, are going to just focus on the product and not the infrastructure with ICON – now SODAX – leading the way on this.

Kim은 독점적 인 계층 -1 플랫폼에 대한 프리미엄 평가 시대가 끝나자 더 많은 프로젝트가 아이콘이있는 인프라가 아닌 제품에 중점을 둘 것이라고 말했다.

“We’re going back to basics, lowering our costs, streamlining operations, and doubling down on what we originally wanted to do: put financial products directly into people’s hands.”

"우리는 기본으로 돌아가서 비용 절감, 운영을 간소화하며 원래하고 싶은 일을 두 배로 늘리고 있습니다. 금융 상품을 사람들의 손에 직접 넣습니다."