L'icône (ICX) se renvoie à Sodax, migre son infrastructure Defi à Sonic

La dernière icône (ICX) faisait la une des journaux, c'était à la hauteur de la bulle ICO lorsqu'elle était en concurrence avec Tron et FileCoin pour acheter BitTorrent

At the height of the ICO bubble, ICON (ICX) was making headlines for its high-profile bidding war with Tron and Filecoin to buy BitTorrent.

Au plus fort de la bulle ICO, l'icône (ICX) faisait les gros titres pour sa guerre d'enchères de haut niveau avec Tron et FileCoin pour acheter BitTorrent.

However, despite early promise as the “Korean Ethereum,” ICON struggled to maintain relevance amid fierce competition and a changing narrative.

Cependant, malgré une promesse précoce en tant que «Ethereum coréen», l'icône a eu du mal à maintenir la pertinence au milieu d'une concurrence féroce et d'un récit changeant.

Now, the project is back in the news as it has rebranded to SODAX and is migrating its entire DeFi infrastructure from its own Layer-1 blockchain to Sonic, an EVM-compatible network known for high-speed, low-cost transactions.

Maintenant, le projet est de retour dans l'actualité car il s'est renommé vers Sodax et migre toute son infrastructure Defi de sa propre blockchain de couche 1 vers Sonic, un réseau compatible EVM connu pour les transactions à grande vitesse et à faible coût.

Sonic itself is a rebranded Fantom, which began in 2024.

Sonic lui-même est un fantomme rebaptisé, qui a commencé en 2024.

In an interview with CoinDesk, ICON founder Min Kim explained the logic behind shifting from running an independent blockchain to effectively outsourcing that part of the operation to Sonic’s Layer-1 infrastructure.

Dans une interview avec Coindesk, le fondateur d'Icon, Min Kim, a expliqué la logique derrière le passage de l'exécution d'une blockchain indépendante pour externaliser efficacement cette partie de l'opération à l'infrastructure de la couche 1 de Sonic.

“Back in 2017, we had to build our own Layer-1 because there wasn’t any other infrastructure available,” Kim said. “Today, buying and maintaining your own Layer-1 property just doesn't make sense anymore because there are cheaper, better options available.”

"En 2017, nous avons dû construire notre propre couche 1 car il n'y avait aucune autre infrastructure disponible", a déclaré Kim. «Aujourd'hui, acheter et maintenir votre propre propriété Layer-1 n'a plus de sens, car il y a des options moins chères et mieux disponibles.»

According to Kim, outsourcing infrastructure to Sonic allows his team to streamline expenses and sharpen their strategic focus on DeFi products.

Selon Kim, l'infrastructure d'externalisation à Sonic permet à son équipe de rationaliser les dépenses et d'aiguiser leur concentration stratégique sur les produits Defi.

“It significantly cuts our operating expenses by millions of dollars,” Kim told CoinDesk. “There's less inflation for our tokens, and all of this just makes financial sense.”

"Cela réduit considérablement nos dépenses d'exploitation de millions de dollars", a déclaré Kim à Coindesk. «Il y a moins d'inflation pour nos jetons, et tout cela a un sens financier.»

This isn't all that dissimilar from the manufacturing world. Foxconn and Taiwan Semiconductor are billion-dollar companies because firms like Apple and Nvidia don't have their own factories.

Ce n'est pas si différent du monde de la fabrication. Foxconn et Taiwan semi-conducteurs sont des entreprises d'un milliard de dollars parce que des entreprises comme Apple et Nvidia n'ont pas leurs propres usines.

Similarly, ICON no longer needs to bear the high fixed costs and risks associated with running an entire blockchain.

De même, l'icône n'a plus besoin de supporter les coûts fixes et les risques élevés associés à l'exécution d'une blockchain entière.

“Maintaining a decentralized network with validators around the world is a huge undertaking,” Kim explained. “We have eight years of experience running our own Layer-1. It's tedious, costly, and very stressful. Outsourcing to Sonic allows us to focus on innovation and delivering products that people actually want.”

«Le maintien d'un réseau décentralisé avec des validateurs du monde entier est une entreprise énorme», a expliqué Kim. «Nous avons huit ans d'expérience dans notre propre couche 1. C'est fastidieux, coûteux et très stressant. L'externalisation à Sonic nous permet de nous concentrer sur l'innovation et la livraison de produits que les gens veulent réellement.»

Kim also highlighted the risk reduction benefits, noting that ICON’s DeFi layer can remain unaffected by infrastructure issues at Sonic, creating a valuable risk separation.

Kim a également mis en évidence les avantages de réduction des risques, notant que la couche Defi de l'icône peut rester non affectée par les problèmes d'infrastructure chez Sonic, créant une précieuse séparation des risques.

“There's de-risking,” he explained. “If Sonic gets hacked, obviously it’s bad, but it’s not directly our fault. Sonic focuses solely on security and validator infrastructure, so we and other DeFi builders can focus on creating applications closer to end-users.”

«Il y a des délais», a-t-il expliqué. "Si Sonic est piraté, c'est évidemment mauvais, mais ce n'est pas directement de notre faute. Sonic se concentre uniquement sur la sécurité et l'infrastructure de validateur, afin que nous et d'autres constructeurs Defi se concentrent sur la création d'applications plus proches des utilisateurs finaux."

The strategy comes as ICON seeks to reinvent itself amid diminished market influence. Once a top 20 cryptocurrency, ICON’s ICX token crashed nearly 99% from its all-time highs by late 2018, and has since not recovered, according to CoinGecko data, as investors moved toward platforms better able to capitalize on the rise of DeFi and NFTs.

La stratégie intervient alors que l'icône cherche à se réinventer au milieu de l'influence du marché diminué. Une fois une crypto-monnaie des 20 premiers, le jeton ICX d'Icon a écrasé près de 99% de ses sommets de tous les temps fin 2018, et n'a pas été récupéré depuis, selon les données de Coingecko, alors que les investisseurs se sont déplacés vers les plateformes mieux à même de capitaliser sur la hausse de Defi et NFT.

“Layer-1 infrastructure just doesn't make sense for most projects,” Kim argued. “Many underestimated the effort, the capital expenses involved. There's been a misguided premium investors placed on Layer-1 projects, thinking an ecosystem would naturally build itself. But that’s costly and rarely sustainable.”

"L'infrastructure de couche 1 n'a tout simplement pas de sens pour la plupart des projets", a expliqué Kim. "Beaucoup ont sous-estimé l'effort, les dépenses en capital impliquées. Il y a eu des investisseurs de prime erronés placés sur des projets de couche 1, pensant qu'un écosystème se construire naturellement. Mais c'est coûteux et rarement durable."

Now rebranded as SODAX and focused on cross-chain liquidity products, the project is migrating ICX tokens to a new token, SODA. While Sonic and SODAX’s tokens remain distinct, Kim emphasized that Sonic’s fee-monetization mechanisms will channel transaction fees back to SODA holders.

Désormais rebaptisé Sodax et axé sur les produits de liquidité transversale, le projet migre les jetons ICX vers un nouveau jeton, Soda. Alors que les jetons de Sonic et Sodax restent distincts, Kim a souligné que les mécanismes de monétisation des frais de Sonic canaliseront les frais de transaction aux détenteurs de SODA.

“Sonic allows 90% of transaction fees to flow back to SODA token holders,” Kim noted, underscoring the economic incentive of their strategic pivot.

«Sonic permet à 90% des frais de transaction de revenir vers les détenteurs de jetons de soda», a noté Kim, soulignant l'incitation économique de leur pivot stratégique.

Asked if this outsourcing model represents a broader trend, Kim predicted that many projects currently running Layer-1s will likely reconsider as market cycles shift.

Lorsqu'on lui a demandé si ce modèle d'externalisation représente une tendance plus large, Kim a prédit que de nombreux projets exécutant actuellement la couche-1 reconsidéreront probablement au fur et à mesure que les cycles de marché changent.

“Ethereum and Solana are great examples as they’re fully focused on validators and network security," he said. "We’re at the forefront of reversing the trend of launching your own Layer-1s. It’s just not viable for most projects long-term.”

"Ethereum et Solana sont de grands exemples car ils sont pleinement axés sur les validateurs et la sécurité du réseau", a-t-il déclaré. "Nous sommes à l'avant-garde de l'inversion de la tendance du lancement de vos propres couche-1. Ce n'est tout simplement pas viable pour la plupart des projets à long terme."

As the era of premium valuations for proprietary Layer-1 platforms ends, more projects, Kim said, are going to just focus on the product and not the infrastructure with ICON – now SODAX – leading the way on this.

Alors que l'ère des évaluations premium pour les plates-formes de couche 1 propriétaires se termine, plus de projets, a déclaré Kim, vont simplement se concentrer sur le produit et non sur l'infrastructure avec une icône - désormais Sodax - ouvrant la voie à ce sujet.

“We’re going back to basics, lowering our costs, streamlining operations, and doubling down on what we originally wanted to do: put financial products directly into people’s hands.”

«Nous retournons aux bases, réduisons nos coûts, rationalisons les opérations et doubler ce que nous voulions à l'origine faire: mettre des produits financiers directement entre les mains des gens.»