Web3 시대의 비트코인 ​​기반 구축

Botanix Labs의 CEO인 Willem Shroé는 비트코인을 분산형 금융 환경에서 한때 탁월한 위치로 되돌리려면 문화적, 철학적, 기술적 운동이 필요하다고 말합니다.

Blockchains like Solana, Ethereum, and even the Lightning Network have been capitalizing on Bitcoin’s stagnation. Now is the time to return Bitcoin to its former glory as the hub of innovation.

솔라나(Solana), 이더리움(Ethereum), 심지어 라이트닝 네트워크(Lightning Network)와 같은 블록체인은 비트코인의 침체를 이용하고 있습니다. 이제 비트코인이 혁신의 허브였던 과거의 영광을 되찾을 때입니다.

A few days after Credit Suisse pled guilty in a $2.6 billion settlement for helping their wealthiest clients evade American taxes for decades, Edmund Moy, Director of the United States Mint from 2006 to 2011, had an epiphany. Seeing public statements from the bank’s chief executive, Brady W. Dougan, hours after the charges were announced — which said the fine “won’t do much damage” — Moy wrote on X, “It’s time banks got competition.”

Credit Suisse가 가장 부유한 고객이 수십 년 동안 미국 세금을 회피하도록 도운 혐의로 26억 달러의 합의에 대해 유죄를 인정한 지 며칠 후, 2006년부터 2011년까지 미국 조폐국의 이사였던 Edmund Moy는 깨달음을 얻었습니다. 혐의가 발표된 지 몇 시간 후 은행 최고 경영자 Brady W. Dougan의 공개 성명을 보고 Moy는 X에 "이제 은행이 경쟁할 때입니다"라고 썼습니다.

The experience inspired him to write “The Currency Revolution, Courtesy of Bitcoin,” and to articulate a philosophy that put Bitcoin at the center of a movement he recognized as having the ultimate aim of disrupting money, payments, and all areas of finance. Through his own experience in the financial establishment, Moy started to believe Bitcoin could disrupt “traditional notions” of currencies, banking, and financial technology as a whole by ushering in a permissionless, decentralized financial system.

이 경험을 통해 그는 "통화 혁명, 비트코인 ​​제공"을 집필하고 돈, 지불 및 모든 금융 영역을 혼란에 빠뜨리려는 궁극적인 목표를 가지고 있다고 인식한 운동의 중심에 비트코인을 두는 철학을 명료하게 설명했습니다. 금융 기관에서의 자신의 경험을 통해 Moy는 비트코인이 무허가형 분산형 금융 시스템을 도입함으로써 통화, 은행 및 금융 기술 전체에 대한 "전통적인 개념"을 혼란에 빠뜨릴 수 있다고 믿기 시작했습니다.

Bitcoin was buzzing with invention in those early years, and progress toward the guiding ethos of disrupting traditional finance seemed to be speeding up as a result. Tether launched on Bitcoin during this time, primitive decentralized exchanges like Bisq were launched for Bitcoin traders, and tokens – fungible and non-fungible – popped up like weeds, also on Bitcoin. The industry’s mood was a mix of exuberance, anxiety, and greed.

비트코인은 초기 몇 년 동안 발명으로 붐볐고, 그 결과 전통적인 금융을 파괴하려는 정신을 향한 진전이 가속화되는 것처럼 보였습니다. 이 기간 동안 비트코인에서 테더가 출시되었고, 비트코인 ​​거래자를 위해 Bisq와 같은 원시적인 분산형 거래소가 출시되었으며, 대체 가능 및 대체 불가능 토큰이 비트코인에서도 잡초처럼 나타났습니다. 업계 분위기는 활기와 불안, 탐욕이 뒤섞인 분위기였습니다.

The vision Moy articulated was shared by nearly every Bitcoin enthusiast, but opinions on how to actualize these ideas of decentralized money and finance differed widely. From stablecoins to NFTs, almost every category of application commonly used in the decentralized finance industry today has its roots in Bitcoin, but a strong ideological undercurrent started to create a cultural shift toward discouraging and combating these projects.

Moy가 표현한 비전은 거의 모든 비트코인 ​​애호가들이 공유했지만, 분산형 화폐와 금융에 대한 아이디어를 실현하는 방법에 대한 의견은 크게 달랐습니다. 스테이블 코인부터 NFT에 이르기까지 오늘날 분산형 금융 산업에서 일반적으로 사용되는 거의 모든 애플리케이션 범주는 비트코인에 뿌리를 두고 있지만 강력한 이데올로기적 기류가 이러한 프로젝트를 낙담하고 반대하는 쪽으로 문화적 변화를 일으키기 시작했습니다.

From Satoshi Dice in 2012 to Ordinals in 2024, Bitcoin’s history is littered with experimental projects that have been lambasted for spamming, polluting, or distracting the Bitcoin community from its mission. As a result, the developers, users, and capital that could have flowed to an industry of financial applications running on Bitcoin were incrementally pushed to other public blockchains.

2012년 사토시 주사위(Satoshi Dice)부터 2024년 서수(Ordinals)까지, 비트코인의 역사는 스팸을 보내거나, 오염시키거나, 비트코인 ​​커뮤니티의 임무를 방해하는 실험적인 프로젝트로 가득 차 있습니다. 결과적으로, 비트코인에서 실행되는 금융 애플리케이션 산업으로 유입될 수 있었던 개발자, 사용자 및 자본은 점차적으로 다른 퍼블릭 블록체인으로 밀려났습니다.

Imagine creating a new financial system with a strong currency and nowhere to use it. That would be the inevitable outcome for Bitcoin if this anti-innovation movement was successful. Thankfully, they were not as the industry has witnessed over the past two years with inscriptions, runes, new layer-two networks, and other types of innovative projects being built on and around Bitcoin. Billions of dollars from professional investors and retail speculators alike have poured into kicking off what many market participants see as a new era for Bitcoin, but in reality, it marks a cultural return to Bitcoin’s original mission of disrupting and decentralizing the world of finance.

강력한 통화를 사용하지만 그것을 사용할 곳이 없는 새로운 금융 시스템을 만드는 것을 상상해 보십시오. 이러한 반혁신 운동이 성공한다면 이는 비트코인의 피할 수 없는 결과가 될 것입니다. 다행히도 지난 2년 동안 비문, 룬, 새로운 레이어 2 네트워크 및 비트코인을 기반으로 구축된 기타 유형의 혁신적인 프로젝트를 통해 업계에서 목격한 것과는 달랐습니다. 전문 투자자와 소매 투기꾼 모두로부터 수십억 달러가 많은 시장 참여자들이 비트코인의 새로운 시대로 보는 것을 시작하는 데 쏟아졌습니다. 그러나 실제로는 금융 세계를 혼란에 빠뜨리고 분산시키려는 비트코인의 원래 사명으로의 문화적 복귀를 의미합니다.

Bitcoin is the best public blockchain in this industry of thousands of competitors. Bitcoin not only has the largest and most recognizable brand inside and outside the cryptocurrency industry, it also controls the largest pool of capital in crypto, which sits just over $1 trillion today. Bitcoin is also the most battle-tested public blockchain in the world with thousands of nodes running around the world and 100% network uptime for 11 consecutive years. Bitcoin is the biggest, most secure, most decentralized, most reliable permissionless financial network in the world. Building on Bitcoin means building on the best.

비트코인은 수천 개의 경쟁업체가 있는 업계 최고의 퍼블릭 블록체인입니다. 비트코인은 암호화폐 산업 안팎에서 가장 크고 가장 잘 알려진 브랜드를 보유하고 있을 뿐만 아니라 오늘날 1조 달러가 조금 넘는 암호화폐 업계의 가장 큰 자본 풀을 통제하고 있습니다. 비트코인은 또한 전 세계에서 수천 개의 노드가 실행되고 11년 연속 100% 네트워크 가동 시간을 자랑하는 세계에서 가장 검증된 공개 블록체인이기도 합니다. 비트코인은 세계에서 가장 크고, 가장 안전하고, 가장 분산되고, 가장 신뢰할 수 있는 무허가형 금융 네트워크입니다. 비트코인을 기반으로 구축한다는 것은 최고의 구축을 의미합니다.

But Bitcoin has a lot of catching up to do. Solana, Ethereum, and other blockchains have spent years capitalizing on Bitcoin’s near complete stagnation by incubating ecosystems that are home to hundreds of applications, thousands of users, and billions of dollars. Even the Lightning Network, which has long been the darling of the “anti-DeFi” sect in Bitcoin, has seen the number of coins held on its network stagnant for years.

하지만 비트코인은 따라잡아야 할 일이 많습니다. 솔라나, 이더리움 및 기타 블록체인은 수백 개의 애플리케이션, 수천 명의 사용자 및 수십억 달러의 기반이 되는 생태계를 배양하여 비트코인의 거의 완전한 침체를 ​​활용하는 데 수년을 보냈습니다. 오랫동안 비트코인의 "안티 디파이(anti-DeFi)" 종파의 사랑을 받아온 라이트닝 네트워크(Lightning Network)조차도 네트워크에 보유된 코인의 수가 수년 동안 정체되어 왔습니다.

Now is the time to recommit to making Bitcoin the home of innovation and experimentation in the cryptocurrency industry again. If Bitcoin is not the gateway to permissionless finance for new users, we will have failed. If Bitcoin becomes nothing more than an asset custodied by ETF providers, we will have failed. If the world’s best form of money is not adopted alongside the development of a native financial system powered by Bitcoin, we will have failed. The technocultural norms and habits that have arrested Bitcoin development for years must be stomped out completely.

이제 비트코인을 암호화폐 산업의 혁신과 실험의 본거지로 다시 만들겠다고 다시 약속할 때입니다. 비트코인이 신규 사용자를 위한 무허가 금융의 관문이 아니라면 우리는 실패했을 것입니다. 비트코인이 ETF 제공업체가 관리하는 자산에 지나지 않는다면 우리는 실패한 것입니다. 비트코인을 기반으로 하는 고유한 금융 시스템의 개발과 함께 세계 최고의 화폐 형태가 채택되지 않는다면 우리는 실패할 것입니다. 수년 동안 비트코인 ​​개발을 방해해 온 기술 문화적 규범과 습관은 완전히 짓밟혀야 합니다.

Building the future of money and finance on Bitcoin requires an army of builders. In the past two years, hundreds of new founders and engineers have started building on Bitcoin, but that number needs to continue growing. At Botanix Labs, we are developing one piece of Bitcoin’s future with a Layer 2 network called the Spiderchain. But everyone building anything with Bitcoin should be proud to be among this multitude of people collaborating with each other to bootstrap a decentralized financial ecosystem. Bitcoin’

비트코인에서 돈과 금융의 미래를 구축하려면 수많은 건설자가 필요합니다. 지난 2년 동안 수백 명의 새로운 창립자와 엔지니어가 비트코인을 기반으로 구축을 시작했지만 그 숫자는 계속해서 증가해야 합니다. Botanix Labs에서는 Spiderchain이라는 레이어 2 네트워크를 통해 비트코인의 미래 중 하나를 개발하고 있습니다. 그러나 비트코인으로 무엇이든 구축하는 모든 사람은 분산형 금융 생태계를 구축하기 위해 서로 협력하는 수많은 사람들 중 하나라는 사실을 자랑스러워해야 합니다. 비트코인'