회사가 포착 한 비트 코인 : 암호화 oligopoly를 향해?

최근 연구에 따르면 회사는 2025 년 초부터 157,000 BTC를 인수했습니다. 그들은 ETF (49,000 BTC)와 정부 (19,000 BTC)를 훨씬 능가하는 반면 개인은 247,000 BTC를 판매했습니다.

In 2025, companies are emerging as the main buyers of bitcoin, having already outbid individuals and ETFs, according to a recent study. This strategic shift, which is seeing private firms massively accumulate BTC, is placing the cryptocurrency, designed for decentralization, back into the hands of centralized actors. But as the crypto queen is being captured, can she still embody a popular alternative in the face of this growing concentration?

최근 연구에 따르면 2025 년에 기업들은 비트 코인의 주요 구매자로 이미 개인과 ETF를 쫓아 냈습니다. 민간 기업이 BTC를 크게 축적하는이 전략적 변화는 중앙 집중식 행위자들의 손에 분산을 위해 설계된 cryptocurrency를 배치하고 있습니다. 그러나 암호화 여왕이 사로 잡히면서, 그녀는 여전히 성장하는 농도에 직면하여 인기있는 대안을 구현할 수 있습니까?

Chart showing the allocation of bitcoin purchases in 2025

2025 년 비트 코인 구매 할당을 보여주는 차트

Companies have bought 157,000 BTC since the beginning of 2025, compared to 49,000 BTC for ETFs and 19,000 BTC for governments, while individuals have sold 247,000 BTC, according to Arcane Research. This progressive centralization of bitcoin is creating a structural imbalance.

Arcane Research에 따르면 회사는 ETF의 경우 49,000 BTC와 19,000 BTC에 비해 2025 년 초부터 157,000 BTC를 구입했으며, 개인은 247,000 BTC를 판매했다고 Arcane Research는 밝혔다. 비트 코인의 이러한 점진적인 중앙 집중화는 구조적 불균형을 만들고 있습니다.

While the Bitcoin protocol imposes a limited production of 450 BTC per day, massive purchases by private companies are making the available supply scarce. As these “corporate whales” lock up increasing amounts of BTC, the market risks losing its initial resilience and openness.

비트 코인 프로토콜은 하루에 450 BTC의 제한된 생산을 부과하지만 민간 기업의 대규모 구매로 인해 공급이 거의 없습니다. 이러한 "기업 고래"가 증가하는 BTC의 양이 잠기면서 시장은 초기 탄력성과 개방성을 잃을 위험이 있습니다.

Strategy and associates: when corporate treasury becomes speculative

전략 및 동료 : 기업 재무부가 투기 될 때

The example of Strategy, which alone holds 77% of corporate acquisitions in 2025, illustrates a double-edged strategy. By converting its treasury into bitcoin, the company is betting on the long-term appreciation of the cryptocurrency rather than on the stability of fiat liquidity.

2025 년에 기업 인수의 77%를 보유한 전략의 예는 이중 최신 전략을 보여줍니다. 재무부를 비트 코인으로 전환함으로써 회사는 피아트 유동성의 안정성보다는 암호 화폐에 대한 장기적인 인식에 베팅하고 있습니다.

This approach is spreading to other firms such as Rumble or River Financial, who are justifying their purchases with three main objectives:

이 접근법은 Rumble 또는 River Financial과 같은 다른 회사로 확산되어 세 가지 주요 목표로 구매를 정당화하고 있습니다.

A trend documented by River, which claims a strong commitment to bitcoin.

비트 코인에 대한 강한 헌신을 주장하는 River가 기록한 트렌드.

Individuals drop out, companies scoop up: a turning point for bitcoin?

개인이 탈락하고 회사가 퍼져 있습니다 : 비트 코인의 전환점?

As companies are strengthening their positions, individual investors are withdrawing from the market. This dynamic highlights a growing divergence between two approaches to investing in bitcoin.

회사가 자신의 위치를 ​​강화함에 따라 개별 투자자는 시장에서 철수하고 있습니다. 이 역동적 인 것은 비트 코인에 대한 투자에 대한 두 가지 접근 방식 사이의 차이가 커지는 것을 강조합니다.

Increased volatility, post-halving price rises, and macroeconomic uncertainties have led many small holders to secure their profits and move away from the cryptocurrency markets.

변동성, 사후 가격 상승 및 거시 경제적 불확실성으로 인해 많은 소규모 소지자들이 이익을 확보하고 cryptocurrency 시장에서 멀어지게되었습니다.

At the same time, companies are continuing to accumulate at an industrial pace. This retail disengagement raises a fundamental question: can we still speak of a popular, accessible, and antifragile asset when large holders dictate the trend?

동시에 기업들은 산업 속도로 계속 축적되고 있습니다. 이 소매 분리는 근본적인 의문을 제기합니다. 대규모 소지자가 추세를 지시 할 때 여전히 인기 있고 접근 가능하며 방지 자산에 대해 이야기 할 수 있습니까?

What bitcoin has become… opposite to Satoshi Nakamoto’s vision

Bitcoin이 된 것… Nakamoto Satoshi의 비전과 반대입니다

In the original white paper, Satoshi Nakamoto presents bitcoin as a peer-to-peer monetary system, without intermediaries, allowing each individual to become their own bank. The goal was to disintermediate finance, in direct response to systemic abuses by large institutions.

원래 백서에서, 나카모토는 비트 코인을 중개자없이 피어 투 피어 화폐 시스템으로 제시하여 각 개인이 자신의 은행이 될 수있게합니다. 목표는 대규모 기관의 체계적 학대에 직접적인 대응하여 금융을 분리하는 것이 었습니다.

However, massive holding of Bitcoin (BTC) by companies introduces:

그러나 회사가 Bitcoin (BTC)의 대규모 보유를 소개합니다.

This is therefore going against the ideal of a decentralized, egalitarian, and free network as conceived by Nakamoto. Bitcoin remains technically decentralized, but economically, it is becoming increasingly centralized.

그러므로 이것은 나카모토가 생각한 분산, 평등주의 및 자유 네트워크의 이상에 반대하고있다. 비트 코인은 기술적으로 분산되어 있지만 경제적으로 중앙 집중화되고 있습니다.

Bitcoin is changing face: from a libertarian asset held by the people, it is becoming a strategic reserve in the hands of companies such as Metaplanet, which has overtaken El Salvador in BTC and is now aiming for 1% of the crypto market. This centralization is shifting the market balance. Can bitcoin remain a tool of individual sovereignty in the face of rising corporate interests? The debate is still open.

비트 코인은 얼굴을 바꾸고 있습니다. 사람들이 보유한 자유주의 자산에서 BTC에서 El Salvador를 극복 한 Metaplanet과 같은 회사의 손에 전략적 예비가되고 있으며 현재 암호 시장의 1%를 목표로하고 있습니다. 이 중앙 집중화는 시장 균형을 바꾸고 있습니다. 비트 코인이 기업의 이익이 높아지면서 개별 주권의 도구로 남을 수 있습니까? 토론은 여전히 ​​열려 있습니다.