Microsoft braucht Bitcoin: Saylor

Bei der Bitcoin for Corporations 2025 verwandelte Michael Saylor, Vorsitzender des Executive Executive, seine Keynote in eine direkte Herausforderung für einen der bargeldreichen Riesen des Technologiesektors.

MicroStrategy executive chairman Michael Saylor challenged Microsoft to shift tens of billions of dollars from share buybacks and short-dated Treasuries into Bitcoin, presenting the cryptocurrency as "the universal, perpetual, profitable merger partner" in the artificial-intelligence age.

Michael Saylor, Vorsitzender der Microstrategy-Executive, forderte Microsoft heraus, zehn Milliarden Dollar aus Aktienkäufen und kurzfristigen Staatsanleihen in Bitcoin zu verlagern, und präsentierte die Kryptowährung als "universelle, ewige, profitable Fusionspartner" im Alter künstlicher Intelligenzalter.

Speaking at the Bitcoin for Corporations 2025, the executive chairman challenged one of the technology sector’s most cash-rich giants to factor in Bitcoin.

Der Vorstandsvorsitzende im Bitcoin for Corporations 2025 stellte einen der bargeldreichen Giganten des Technologiesektors auf, um Bitcoin zu berücksichtigen.

Comparing the companies’ performance over the past five years, Saylor argued that Microsoft’s stock price has risen at a compound annual rate of 18%, while Bitcoin’s price has risen at a rate of 62%.

Im Vergleich der Unternehmensleistung in den letzten fünf Jahren argumentierte Saylor, dass der Aktienkurs von Microsoft mit einer zusammengesetzten jährlichen Rate von 18%gestiegen sei, während der Preis von Bitcoin um 62%gestiegen ist.

“Normalize everything against that cost of capital and you discover Microsoft’s real out-performance is 4%. Bitcoin’s is 48%. Bonds are negative. Why would you hold the thing that’s destroying capital when the apex asset is compounding almost 50% above the cost of money?” he asked the executives.

"Normalisieren Sie alles gegen diese Kapitalkosten und Sie stellen fest, dass die tatsächliche Leistung von Microsoft 4%beträgt. Bitcoin's beträgt 48%. Anleihen sind negativ. Warum sollten Sie das Ding halten, das das Kapital zerstört, wenn der Apex-Vermögenswert fast 50%über den Geldkosten verstärkt?" er fragte die Führungskräfte.

The executive chairman went on to highlight the implications of this capital allocation strategy for Microsoft.

Der Vorsitzende des Geschäftsbereichs hob die Auswirkungen dieser Kapitalzuweisungsstrategie auf Microsoft hervor.

“If Microsoft buys bonds, you’re destroying 99.7% of your capital over ten years. Buying your own stock is only marginally less catastrophic—you’re vaporizing 97%. Buying Bitcoin would be ten times better than buying back MSFT,” he said.

"Wenn Microsoft Anleihen kauft, zerstören Sie 99,7% Ihres Kapitals über zehn Jahre. Der Kauf Ihrer eigenen Aktien ist nur geringfügig weniger katastrophal - Sie verdampfen 97%. Der Kauf von Bitcoin wäre zehnmal besser als den Rückkauf von MSFT", sagte er.

Saylor’s argument rests on his conviction that Bitcoin inaugurates a third monetary epoch.

Saylors Argument beruht auf seiner Überzeugung, dass Bitcoin eine dritte monetäre Epoche eröffnet.

“Gold was nineteenth-century money; sovereign debt was twentieth-century money. Bitcoin is twenty-first-century money—the first liquid, fungible capital asset with no counterparty,” he explained.

"Gold war das Geld des 19. Jahrhunderts; die Staatsverschuldung war das Geld des 20. Jahrhunderts. Bitcoin ist Geld des 21. Jahrhunderts-das erste liquiden, fungible Kapitalvermögen ohne Gegenpartei", erklärte er.

He dates the institutional “year zero” for Bitcoin to 2024, “the moment the SEC blessed spot ETFs and FASB signaled fair-value accounting.” By that chronology, 2025 is “year one” and the window for first-mover advantage is already narrowing.

Er datiert mit dem institutionellen „Jahr Null“ für Bitcoin bis 2024, "sobald die SEC-ETFs und FASB gesegnet wurden, signalisierte die Bilanzierung des Fair-Werts." Durch diese Chronologie ist 2025 „Jahr eins“ und das Fenster für den ersten Anstandsvorteil ist bereits ein Verengungen.

To quantify the upside, Saylor revealed that his team ran Microsoft through the open-source “Bitcoin 24” treasury-modeling tool. Four scenarios were stress-tested: sweeping excess cash into Bitcoin, substituting dividends for coin purchases, replacing buybacks with accumulation, and adding a thin layer of leverage.

Um den Vorteil zu quantifizieren, gab Saylor bekannt, dass sein Team Microsoft durch das Open-Source-Treasury-Modell-Tool „Bitcoin 24“ leitete. Vier Szenarien waren stressgeprüft: überschüssiges Geld in Bitcoin, Ersetzen von Dividenden durch Münzkäufe, Ersetzen von Rückkäufen durch Akkumulation und Hinzufügen einer dünnen Hebelschicht.

“Depending on the mix, it adds anywhere from $155 to $584 a share—one to five trillion dollars in enterprise value—while taking less risk,” he said. “I’m asking you to stop surrendering the capital you just spent five years winning.”

"Abhängig von der Mischung erhöht es zwischen 155 und 584 US -Dollar pro Aktie - eine bis zu fünf Billionen Dollar an Unternehmenswert - und ein geringeres Risiko eingeht", sagte er. "Ich bitte Sie, die Kapital, die Sie gerade mit dem Gewinn von fünf Jahren verbracht haben, zu beenden."

The emotionally charged moments of the keynote came when Saylor linked treasury policy to operational strain.

Die emotional aufgeladenen Momente der Keynote kamen, als Saylor die Finanzpolitik mit einer operativen Belastung verband.

“When you divest yourself of $200 billion, you amplify every risk factor in your own prospectus,” he warned.

„Wenn Sie sich von 200 Milliarden US -Dollar veräußern, verstärken Sie jeden Risikofaktor in Ihrem eigenen Prospekt“, warnte er.

He pressed the point with a thought experiment aimed squarely at Microsoft’s board.

Er drückte den Punkt mit einem Gedankenexperiment, das sich genau auf Microsofts Board richtete.

“If you could buy a hundred-billion-dollar company growing 60% a year at one-times revenue, would you do it? What if you could do it every year, forever?” he asked. “That’s Bitcoin. The irony is that the least risky acquisition imaginable is perceived as risky by consensus finance.”

"Wenn Sie ein hundert Milliarden Dollar-Unternehmen kaufen könnten, wobei Sie mit Einnahmen um ein Jahr 60% pro Jahr wachsen können, würden Sie das tun? Was wäre, wenn Sie es jedes Jahr für immer tun könnten?" fragte er. "Das ist Bitcoin. Die Ironie ist, dass die am wenigsten gefährdete Akquisition durch Konsensfinanzierung als riskant empfunden wird."

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Saylor reserved his longest uninterrupted passage for a final appeal:

Saylor reservierte seine längste ununterbrochene Passage für einen endgültigen Aufruf:

“Rich people are not rich because of a future expectation of cash flows; they’re rich because they own hard assets. I would rather be invested in a rich company than in a company that gives away its money and promises to work ever harder and raise prices on customers ad infinitum.

„Reiche Menschen sind aufgrund einer zukünftigen Erwartung von Cashflows nicht reich. Sie sind reich, weil sie harte Vermögenswerte besitzen. Ich würde lieber in ein reichhaltiges Unternehmen investiert als in ein Unternehmen, das sein Geld verschenkt und verspricht, immer härter zu arbeiten und die Preise für Kunden in Infinitum zu erhöhen.

You can cling to twentieth-century capital—treasury bills, stock buybacks, dividends—or you can embrace the future, capitalize on Bitcoin, and turn a decapitalization spiral into progressive growth. It’s good for your customers, your employees, your shareholders, your country, and your legacy. Adopt Bitcoin.”

Sie können sich an Kapital des 20. Jahrhunderts festhalten-Treasury-Rechnungen, Aktienrückkauf, Dividenden-oder Sie können die Zukunft nutzen, von Bitcoin profitieren und eine Deapitalisierungsspirale in fortschreitendes Wachstum verwandeln. Es ist gut für Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter, Ihre Aktionäre, Ihr Land und Ihr Vermächtnis. Bitcoin adoptieren. “

The shorthand $75 billion bet circulating in conference corridors reflects Microsoft’s authorized buyback and two years of forward dividends folded into a single digital-asset allocation.

Die Kurzschrift 75 Milliarden US-Dollar in den Konferenzkorridoren spiegelt den autorisierten Rückkauf von Microsoft und zwei Jahre Vorwärtsdividenden in einer einzigen digitalen Asset-Allokation wider.

Notably, Microsoft shareholders voted against a proposal to add Bitcoin to the company’s balance sheet during the firm’s meeting on December 10.

Insbesondere stimmten die Aktionäre von Microsoft gegen einen Vorschlag, während der Sitzung des Unternehmens am 10. Dezember Bitcoin in die Bilanz des Unternehmens hinzuzufügen.

At press time, BTC traded at $96,521.

Zum Zeitpunkt der Presse wurde BTC mit 96.521 USD gehandelt.