构建没人注意到的工具（但每个人都需要）

AEC 技术中最有价值的工作通常不是新软件或人工智能。它确保项目名称在两个平台上匹配——而且没有人知道你做到了。 -------- 在本集中，我们将追溯 FAIA 的 Charles Portelli（Perkins&Will 的助理兼数字创新策略师）的职业生涯，从 KPF 的计算设计，到 Google X 分拆公司的产品经理，再到单独运营一家结构互操作性初创公司，再到为世界上最大的建筑公司之一构建内部工具。 AEC 的数字实践领导者面临着一种特殊的紧张状态：在技术方面足够深入，能够看到什么是可能的，但在最关键问题却看不见的机构内部工作。数据基础设施、项目命名一致性、规范启动自动化——这些都没有成为头条新闻。但当它破裂时，这就是诉讼的来源。任何人都不会在没有可靠的情况下推销人工智能驱动的工作流程。查理的故事之所以与众不同，是因为它的故事情节完整。他故意离开了建筑界——为了一家初创公司，他是工程师团队中唯一的建筑师——而局外人的清晰性成为了他的优势。他学会了如何在设计思维和软件思维之间进行转换，了解产品管理能做对而项目管理却错过的事情，然后将所有这些带回一家拥有 2,800 名建筑师的公司，并开始从基础开始构建。对于设计技术领导者、数字实践总监以及在大型建筑或工程公司内部构建内部工具的任何人来说，这种对话至关重要。在本集中您将了解到： • 为什么“慢思考，快行动”适用于构建内部 AEC 工具 — 以及为什么匆忙的基础设施成本高于其节省的成本 • 成为软件工程师房间中唯一的架构师如何成为职业优势，而不是负担 • 对于架构项目管理错过的优先级，产品管理思维的正确之处是什么 • 为什么技术团队中投资回报率最高的工作往往是最不引人注目的 — 以及如何向领导层说明这一情况 • 基于 RAG 的 AI 项目助理如何改变初级员工获取答案的方式一份工作，以及首先要实现什么数据管道 • 为什么 AIA 院士学院需要一个技术类别，以及这意味着计算设计师现在才开始在以下章节中获得成功： 0:00 介绍 2:40 查理的早期职业生涯和数字化根源 8:20 慢速思考，加快步伐 9:00 KPF 和建造弯曲摩天大楼 9:50 椅子制作：代码到机器 18:20 加入Flux 初创公司 24:40 成为房间里唯一的架构师 28:10 成为 Flux 的产品经理 30:10 Konstru 与结构互操作性 38:00 在 Thornton Tomasetti 单独运行初创公司 42:30 TT 的初创公司孵化器模型 49:10 回到 Perkins&Will 的架构 52:20 产品管理与项目管理1:03:00 为大公司构建内部工具 1:09:20 表面摩擦：大规模倾听 1:17:30 人工智能项目助理愿景 1:35:00 作为技术专家获得 FAIA 1:48:00 为数字实践领导者腾出空间 👍 如果您曾经不得不解释为什么数据基础设施在人工智能工具发挥作用之前很重要，请喜欢这一集 💬 用最平庸的方式发表评论，您的团队已解决的高价值问题 🔔 订阅有关架构和技术的更多对话 🌐 请访问 https://trxl.co #AECtech #ComputationalDesign #DigitalPractice #ArchitectureLeadership #FAIA #DesignTechnology #AEC ----- 剧集赞助商 AVAIL AVAIL 的内容管理系统 (CMS) 在一个易于使用的平台中简化了对公司内容的访问。从任何地方搜索和访问文件、创建符合标准的模型、简化文档并更快地入职新员工。免费试用 AVAIL 并在 https://getavail.com 请求演示 Confluence 活动和播客 与 AEC 行业技术领导者一起参加 Confluence，这是一系列现场活动和播客，旨在促进企业和科技公司之间的对话，以支持创新。了解更多信息、探索即将举行的活动并收听播客节目，请访问 https://confluence.getavail.com TRXL+ 会员 本期 TRXL 由 TRXL+ 会员为您带来！加入我们的支持者社区，获得独家福利，例如无广告剧集和完全访问我们的 AEC Leadership Edge 时事通讯。您的支持使这些有价值的对话得以继续。了解更多信息，请访问 https://www.trxl.co/#/portal/signup/