소프트뱅크, 인간의 능력을 능가하는 인공슈퍼지능(ASI) 모델 출시 계획

인공지능의 진화와 함께 기술 산업의 거물급 기업들은 수익성을 유지할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 소프트뱅크 그룹(SoftBank Group)이 AI의 이점을 활용하려는 기업 목록에 합류했습니다.

Tech industrial heavyweights are exploring ways to remain profitable with the evolution of artificial intelligence. The SoftBank Group has joined the list of companies seeking to tap the benefits of AI.

기술 산업의 거물급 기업들은 인공 지능의 진화를 통해 수익성을 유지할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 소프트뱅크 그룹(SoftBank Group)이 AI의 이점을 활용하려는 기업 목록에 합류했습니다.

On Friday, the chief executive of SoftBank, Masayoshi Son, revealed plans to launch an AI superintelligence model (ASI). The CEO plans to scale up the AI model to outpace human capabilities.

지난 금요일, 손정의 소프트뱅크 회장은 AI 초지능 모델(ASI) 출시 계획을 밝혔습니다. CEO는 AI 모델을 인간의 능력을 능가하도록 확장할 계획입니다.

SoftBank Plans to Launch Artificial Super Intelligence

소프트뱅크, 인공지능 슈퍼지능 출시 계획

He believes that the proposed ASI will outdo human potential by ten times. Son anticipated the ASI model would be available in two to three years. The executive projects that if artificial general intelligence (AGI) outsmarts human capabilities, there will be no need to change peoples’ lifestyles.

그는 제안된 ASI가 인간의 잠재력을 10배나 능가할 것이라고 믿습니다. 손씨는 ASI 모델이 2~3년 안에 출시될 것으로 예상했다. 경영진은 인공일반지능(AGI)이 인간의 능력을 능가한다면 사람들의 생활 방식을 바꿀 필요가 없을 것이라고 예상합니다.

The executive unveiled the ASI vision at the SoftBank annual general meeting. Compared to the AGI, the executive believes that the ASI will introduce significant developments in the AI industry.

이 임원은 소프트뱅크 연차총회에서 ASI 비전을 공개했다. AGI와 비교했을 때, 그는 ASI가 AI 산업에 중요한 발전을 가져올 것이라고 믿고 있습니다.

The CEO noted that AGI will outsmart human genius by ten times while ASI will exceed human potential by 10000. The executive envisages that in the coming months several ASI models will be able to interact seamlessly, just like the interconnection between the human brain and neurons.

CEO는 AGI가 인간 천재성을 10배 능가하고 ASI가 인간 잠재력을 10000배 능가할 것이라고 언급했습니다. 그는 앞으로 몇 달 안에 여러 ASI 모델이 인간의 두뇌와 뉴런 사이의 상호 연결처럼 원활하게 상호 작용할 수 있을 것이라고 예상합니다.

He anticipates that the ongoing development of the ASI model will impact the development of innovative AI models that outperform human potential by 10,000 times. Having been the linchpin for SoftBank, Son remained at the forefront of leading the financial institution in attracting prosperity.

그는 ASI 모델의 지속적인 개발이 인간의 잠재력을 10,000배나 능가하는 혁신적인 AI 모델의 개발에 영향을 미칠 것으로 예상합니다. 손 회장은 소프트뱅크의 핵심 역할을 맡아 금융기관 번영을 이끄는 선두에 섰다.

SoftBank to Invest in AI Projects

소프트뱅크, AI 프로젝트에 투자

In 2017, Son launched the SoftBank Vision Fund, which supports tech startups in their early growth stage. In May 2022, the SoftBank investment arm Vision Funds suffered huge losses, forcing the company to take corrective action.

2017년 손 회장은 초기 성장 단계의 기술 스타트업을 지원하는 소프트뱅크 비전 펀드를 출시했습니다. 2022년 5월, 소프트뱅크 투자회사인 비전펀드(Vision Funds)가 막대한 손실을 입어 회사는 시정조치를 취해야 했습니다.

The report indicates that the Vision Funds lost nearly $27.4 billion at the end of Q2 of 2022. The company stated that the surging interest rate, the Russian-Ukraine war, and the aftermath of the Covid-19 pandemic contributed to the losses.

보고서에 따르면 비전 펀드는 2022년 2분기 말 약 274억 달러의 손실을 입었다. 회사는 이자율 상승, 러시아-우크라이나 전쟁, 코로나19 대유행의 여파가 손실에 기여했다고 밝혔다.

Even though the Vision Fund failed to attain the goal, Son led SoftBank to defense mode. At this stage, the company will review its past failures to become more conservative in future investments.

비전펀드가 목표 달성에 실패했음에도 손 회장은 소프트뱅크를 방어 모드로 이끌었다. 이 단계에서 회사는 과거의 실패를 재검토하여 향후 투자에 있어 보다 보수적인 자세를 취할 것입니다.

Since the failure of the Vision Fund, Son has disappeared from the public eye and only resurfaced with new investment opportunities in AI. His June 21 speech was more emotional since Son revisited the failure of Vision Fund.

비전펀드 실패 이후 손 회장은 대중의 눈에서 사라졌고, AI 분야에서 새로운 투자 기회로 다시 떠올랐다. 그의 6월 21일 연설은 손 회장이 비전펀드의 실패를 재검토한 이후 더욱 감동적이었다.

The CEO lamented that he had not achieved his desired goals to date. However, he vowed to get more done to attain his life purpose.

CEO는 지금까지 원하는 목표를 달성하지 못했다고 한탄했습니다. 그러나 그는 인생의 목적을 달성하기 위해 더 많은 일을 하겠다고 다짐했습니다.

SoftBank Reveals Next Move

SoftBank, 다음 행보 공개

In pursuing life purpose, Son believes that he was born to unveil ASI and lead SoftBank in supporting the evolution of humanity. SoftBank is reportedly planning to invest in installing $100 billion AI chips called Izanagi.

삶의 목적을 추구하면서 손 회장은 자신이 ASI를 공개하고 인류의 진화를 지원하는 소프트뱅크를 이끌기 위해 태어났다고 믿습니다. 소프트뱅크는 이자나기(Izanagi)라는 AI 칩 탑재에 1000억 달러 규모의 투자를 계획하고 있는 것으로 알려졌다.

During the annual meeting, the shareholders demanded to know more about Project Izanagi and its objective. Responding to the multiple questions, Son did not elaborate more about project Izanagi but vowed to work hard to achieve the desired result for this project.

연례 회의에서 주주들은 프로젝트 이자나기(Project Izanagi)와 그 목표에 대해 더 자세히 알 것을 요구했습니다. 여러 질문에 대해 손 대표는 이자나기 프로젝트에 대해 더 자세히 설명하지는 않았지만 이번 프로젝트에서 원하는 결과를 얻기 위해 열심히 노력할 것이라고 다짐했다.

Also, during the meeting, Son did not comment on questions concerning SoftBank share buybacks, stock splits, and dividends. Son described the share buybacks and dividend payouts as minor compared to the proposed ASI model.

또 이날 회의에서 손 회장은 소프트뱅크 자사주 매입, 주식분할, 배당 등에 관한 질문에 대해서는 언급하지 않았다. Son은 제안된 ASI 모델에 비해 자사주 매입과 배당금 지급이 미미하다고 설명했습니다.

The CEO emphasized that being part of AI evolution and launching the ASI model were critical to increasing shareholders’ value. He admitted that the shareholders were still uncertain whether the SoftBank shares would improve.

CEO는 AI 진화의 일부가 되고 ASI 모델을 출시하는 것이 주주 가치를 높이는 데 매우 중요하다고 강조했습니다. 그는 주주들이 소프트뱅크 주가가 개선될지 여부가 여전히 불확실하다고 인정했습니다.

The shareholders expressed concerns about SoftBank shares after Elliot Investment acquired shares worth more than $2 billion. The Elliot team still demands a share buyback amounting to $15 billion.

주주들은 엘리엇 인베스트먼트가 20억 달러 이상의 주식을 인수한 후 소프트뱅크 주식에 대해 우려를 표명했습니다. 엘리엇 팀은 여전히 ​​150억 달러에 달하는 자사주 매입을 요구하고 있습니다.

The Elliot team has shown growing interest in SoftBank shares for a long time. The executive expressed concerns that he was uncertain about what will happen next.

Elliot 팀은 오랫동안 SoftBank 주식에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 이 임원은 앞으로 무슨 일이 일어날지 확신할 수 없다고 우려를 표명했습니다.

He said he might do a share buyback, enter an agreement to privatize the company or continue with SoftBank operations. However, he said that he would prioritize the development of ASI.

그는 자사주 매입을 하거나 회사를 민영화하는 계약을 체결하거나 소프트뱅크 운영을 계속할 수도 있다고 말했습니다. 그러나 그는 ASI 개발을 우선시하겠다고 말했다.

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