ソフトバンク、人間の能力を超える人工超知能（ASI）モデルの発売を計画

人工知能の進化に伴い、ハイテク業界の大手企業は利益を維持する方法を模索しています。 AIのメリットを活用しようとしている企業のリストにソフトバンクグループが加わった。

Tech industrial heavyweights are exploring ways to remain profitable with the evolution of artificial intelligence. The SoftBank Group has joined the list of companies seeking to tap the benefits of AI.

ハイテク産業の重鎮は、人工知能の進化でも収益を維持する方法を模索している。 AIのメリットを活用しようとしている企業のリストにソフトバンクグループが加わった。

On Friday, the chief executive of SoftBank, Masayoshi Son, revealed plans to launch an AI superintelligence model (ASI). The CEO plans to scale up the AI model to outpace human capabilities.

金曜日、ソフトバンクの孫正義最高経営責任者（CEO）は、AIスーパーインテリジェンスモデル（ASI）を立ち上げる計画を明らかにした。 CEO は、人間の能力を上回るように AI モデルをスケールアップすることを計画しています。

SoftBank Plans to Launch Artificial Super Intelligence

ソフトバンク、人工知能の開発を計画

He believes that the proposed ASI will outdo human potential by ten times. Son anticipated the ASI model would be available in two to three years. The executive projects that if artificial general intelligence (AGI) outsmarts human capabilities, there will be no need to change peoples’ lifestyles.

彼は、提案されている ASI が人間の可能性を 10 倍上回ると信じています。 Son は、ASI モデルが 2 ～ 3 年以内に利用可能になるだろうと予想していました。同幹部は、汎用人工知能（AGI）が人間の能力を上回れば、人々のライフスタイルを変える必要はなくなるだろうと予測している。

The executive unveiled the ASI vision at the SoftBank annual general meeting. Compared to the AGI, the executive believes that the ASI will introduce significant developments in the AI industry.

同幹部はソフトバンク年次総会でASIビジョンを発表した。 AGI と比較して、同幹部は、ASI は AI 業界に重要な発展をもたらすと信じています。

The CEO noted that AGI will outsmart human genius by ten times while ASI will exceed human potential by 10000. The executive envisages that in the coming months several ASI models will be able to interact seamlessly, just like the interconnection between the human brain and neurons.

同CEOは、AGIは人間の天才性を10倍上回り、ASIは人間の可能性を10,000倍超えるだろうと述べた。同幹部は、人間の脳とニューロン間の相互接続と同じように、今後数か月以内にいくつかのASIモデルがシームレスに相互作用できるようになるだろうと予想している。

He anticipates that the ongoing development of the ASI model will impact the development of innovative AI models that outperform human potential by 10,000 times. Having been the linchpin for SoftBank, Son remained at the forefront of leading the financial institution in attracting prosperity.

同氏は、ASI モデルの進行中の開発が、人間の可能性を 10,000 倍上回る革新的な AI モデルの開発に影響を与えると予想しています。ソフトバンクの要であった孫氏は、金融機関の繁栄を引き寄せる最前線に立ち続けた。

SoftBank to Invest in AI Projects

ソフトバンク、AIプロジェクトに出資へ

In 2017, Son launched the SoftBank Vision Fund, which supports tech startups in their early growth stage. In May 2022, the SoftBank investment arm Vision Funds suffered huge losses, forcing the company to take corrective action.

孫氏は2017年、初期成長段階にあるテクノロジー系スタートアップを支援するソフトバンク・ビジョン・ファンドを立ち上げた。 2022年5月、ソフトバンクの投資部門ビジョン・ファンズは巨額の損失を被り、同社は是正措置を余儀なくされた。

The report indicates that the Vision Funds lost nearly $27.4 billion at the end of Q2 of 2022. The company stated that the surging interest rate, the Russian-Ukraine war, and the aftermath of the Covid-19 pandemic contributed to the losses.

報告書は、ビジョン・ファンドが2022年第2四半期末時点で約274億ドルを損失したことを示している。同社は、金利の急上昇、ロシア・ウクライナ戦争、新型コロナウイルス感染症パンデミックの余波が損失の一因となったと述べた。

Even though the Vision Fund failed to attain the goal, Son led SoftBank to defense mode. At this stage, the company will review its past failures to become more conservative in future investments.

ビジョン・ファンドは目標を達成できなかったものの、孫氏はソフトバンクを守備モードに導いた。現段階で同社は過去の失敗を振り返り、将来の投資においてより保守的になる予定だ。

Since the failure of the Vision Fund, Son has disappeared from the public eye and only resurfaced with new investment opportunities in AI. His June 21 speech was more emotional since Son revisited the failure of Vision Fund.

ビジョン・ファンドの破綻以来、孫氏は公の場から姿を消し、AIへの新たな投資機会によってのみ再び浮上した。孫氏がビジョン・ファンドの失敗を再検討して以来、6月21日の演説はより感情的なものとなった。

The CEO lamented that he had not achieved his desired goals to date. However, he vowed to get more done to attain his life purpose.

CEOは、これまでのところ望ましい目標を達成できていないことを嘆いた。しかし、彼は人生の目的を達成するためにもっと努力すると誓った。

SoftBank Reveals Next Move

ソフトバンクが次の一手を明らかに

In pursuing life purpose, Son believes that he was born to unveil ASI and lead SoftBank in supporting the evolution of humanity. SoftBank is reportedly planning to invest in installing $100 billion AI chips called Izanagi.

人生の目的を追求する中で、孫氏は自分が ASI を発表し、人類の進化をサポートするソフトバンクを率いるために生まれてきたと信じています。ソフトバンクはイザナギと呼ばれるAIチップの導入に1000億ドルの投資を計画していると報じられている。

During the annual meeting, the shareholders demanded to know more about Project Izanagi and its objective. Responding to the multiple questions, Son did not elaborate more about project Izanagi but vowed to work hard to achieve the desired result for this project.

年次総会中、株主らはプロジェクト・イザナギとその目的についてもっと知りたいと要求した。複数の質問に答えて孫氏は、イザナギプロジェクトについては詳しくは述べなかったが、このプロジェクトで望ましい結果を達成するために懸命に取り組むと誓った。

Also, during the meeting, Son did not comment on questions concerning SoftBank share buybacks, stock splits, and dividends. Son described the share buybacks and dividend payouts as minor compared to the proposed ASI model.

また、孫氏は会談中、ソフトバンク自社株買いや株式分割、配当に関する質問にはコメントしなかった。孫氏は、自社株買いと配当金の支払いは、提案されているASIモデルに比べて小規模だと説明した。

The CEO emphasized that being part of AI evolution and launching the ASI model were critical to increasing shareholders’ value. He admitted that the shareholders were still uncertain whether the SoftBank shares would improve.

CEOは、AIの進化の一部となり、ASIモデルを立ち上げることが株主価値を高めるために重要であると強調した。同氏は、ソフトバンク株が上昇するかどうか株主はまだ確信を持っていないことを認めた。

The shareholders expressed concerns about SoftBank shares after Elliot Investment acquired shares worth more than $2 billion. The Elliot team still demands a share buyback amounting to $15 billion.

エリオット・インベストメントが20億ドル以上相当の株式を取得したことを受け、株主らはソフトバンク株について懸念を表明した。エリオットチームは依然として150億ドル相当の自社株買いを要求している。

The Elliot team has shown growing interest in SoftBank shares for a long time. The executive expressed concerns that he was uncertain about what will happen next.

エリオットチームは以前からソフトバンク株への関心が高まっていることを示してきた。同幹部は、次に何が起こるかわからないと懸念を表明した。

He said he might do a share buyback, enter an agreement to privatize the company or continue with SoftBank operations. However, he said that he would prioritize the development of ASI.

同氏は自社株買いを行うか、民営化に関する契約を結ぶか、ソフトバンク事業を継続する可能性があると述べた。ただし、ASIの開発を優先すると述べた。

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