Mantra 's OM Token은 90%이상 버려졌으며 $ 6.30에서 $ 0.50 미만으로

4 월에 Mantra의 OM 토큰은 90%이상을 차지했으며 2 억 2,700 만 달러의 토큰이 거래소로 옮겨진 후 몇 시간 만에 6.30 달러에서 0.50 달러 미만으로 이동했습니다.

In April, Mantra’s OM token saw a decline of over 90%, going from $6.30 to less than $0.50 in only a few hours after $227 million worth of tokens were moved to exchanges, the event sparked concerns among investors regarding liquidity, insider trading, and the lack of transparency in the cryptocurrency market. This is just one instance of several token crashes that lacked transparency and accountability.

4 월, 만트라의 옴 토큰은 90%이상 감소하여 2 억 2,700 만 달러의 토큰이 교환으로 옮겨진 후 몇 시간 만에 6.30 달러에서 0.50 달러 미만으로 감소했으며,이 행사는 유동성, 내부자 거래 및 암호 화폐 시장에서 투명성 부족에 관한 투자자들 사이의 우려를 불러 일으켰습니다. 이것은 투명성과 책임이 부족한 여러 토큰 충돌의 한 사례 일뿐입니다.

On the other hand, memecoins serve no practical purpose, and many so-called utility tokens have yet to find an application in the real world. This lack of utility furthered the skepticism among traders with experience in structured financial systems. The market doesn't need more tokens; it needs tokens that are safe, compliant, and usable.

다른 한편으로, Memecoins는 실용적인 목적을 제공하지 않으며, 소위 유틸리티 토큰은 아직 실제 세계에서 응용 프로그램을 찾지 못했습니다. 이러한 유용성 부족은 구조화 된 금융 시스템에서 경험을 가진 거래자들 사이의 회의론을 향상시켰다. 시장은 더 많은 토큰이 필요하지 않습니다. 안전하고 준수하며 사용할 수있는 토큰이 필요합니다.

The Trust Gap Between Web3 and Traditional Finance

Web3와 전통적인 금융 간의 신뢰 격차

The challenge isn’t just technological—it’s psychological. People accustomed to operating within frameworks that prioritize compliance, accountability, and performance metrics find it difficult to navigate a space largely defined by hype cycles and unverified claims.

도전은 기술적 인 것이 아니라 심리적입니다. 사람들은 규정 준수, 책임 및 성과 지표를 우선시하는 프레임 워크 내에서 운영하는 데 익숙합니다.

Even when a token is said to have utility, it usually isn't easily accessible, doesn't integrate smoothly with other systems, or lacks a direct tie-in to actual financial operations. Most utility tokens remain unlinked to any regulated system, and the majority fail to align with tasks professionals currently engage in, such as trading, paying service fees, or accruing interest on a trustworthy platform.

토큰에 유틸리티가 있다고 말하면 일반적으로 쉽게 액세스 할 수 없거나 다른 시스템과 원활하게 통합되지 않거나 실제 재무 운영과 직접 연결되지 않습니다. 대부분의 유틸리티 토큰은 모든 규제 시스템에 대한 링크를 유지하고 있으며, 대다수는 거래, 서비스 요금 지불 또는 신뢰할 수있는 플랫폼에 대한이자에 대한이자와 같이 현재 진행중인 작업 전문가와 일치하지 않습니다.

This lack of connection keeps a large segment of individuals with expertise, capital, and interest largely out of the Web3 picture.

이러한 연결 부족으로 인해 Web3 그림에서 전문 지식, 자본 및 관심을 가진 개인의 많은 부분이 유지됩니다.

What Makes Useful Utility, Actually Useful?

유용한 유틸리티를 실제로 유용하게 만드는 것은 무엇입니까?

For utility tokens to truly resonate with the mainstream audience, they require more than just a whitepaper and a roadmap. They need:

유틸리티 토큰이 주류 청중과 진정으로 공명하기 위해서는 백서와 로드맵 이상이 필요합니다. 그들은 필요합니다 :

● A clear role within an already-existing financial system

● 이미 존재하는 금융 시스템 내에서 명확한 역할

● Operations that maintain visibility and are open for auditing

● 가시성을 유지하고 감사를 위해 열려있는 운영

● Intrinsic value propositions that encourage initial adoption

● 초기 채택을 장려하는 본질적인 가치 제안

Utility, in its purest form, should enhance something that already functions well, not encourage individuals to abandon what they trust. It's not about building the highway from scratch; it's about creating a smoother on-ramp to Web3.

가장 순수한 형태로 유틸리티는 이미 기능을 잘 수행하는 것을 향상시켜 개인이 자신이 신뢰하는 것을 포기하도록 권장하지 않아야합니다. 고속도로를 처음부터 건축하는 것이 아닙니다. Web3에 더 부드러운 램프를 만드는 것입니다.

Where Structured Utility is Beginning to Emerge

구조화 된 유틸리티가 등장하기 시작한 곳

Some platforms are beginning to get this right, forming a more natural extension of traditional finance by linking tokens to genuine financial platforms, including trading platforms, brokerage services, and payment infrastructure.

일부 플랫폼은이 문제를 해결하기 시작하여 거래 플랫폼, 중개 서비스 및 지불 인프라를 포함한 토큰을 진정한 재무 플랫폼에 연결함으로써 전통적인 금융의보다 자연스러운 확장을 형성합니다.

For instance, consider MultiBank Group and their $MBG coin, which isn't designed for speculation but rather to integrate seamlessly with existing operations. Users of the platform can use the token to pay for services and receive cash-back, an activity they engage in daily. You can also stake the token for APY dividends, which encourages users to remain engaged in the long term rather than quickly selling the token.

예를 들어, 추측을 위해 설계되지 않고 기존 작업과 완벽하게 통합하기 위해 Multibank Group과 $ MBG Coin을 고려하십시오. 플랫폼 사용자는 토큰을 사용하여 서비스 비용을 지불하고 매일 참여하는 활동 인 현금을받을 수 있습니다. 또한 APY 배당을 위해 토큰을 위험에 빠뜨릴 수 있으며, 이는 사용자가 토큰을 빠르게 판매하는 대신 장기적으로 참여하도록 장려합니다.

The essence of this is that it doesn't force anyone to change how they operate but rather incentivizes them for what they already do.

이것의 본질은 누군가가 운영 방식을 바꾸도록 강요하는 것이 아니라 이미하고있는 일에 대해 인센티브를 강요한다는 것입니다.

Sustainable Models Need Sustainable Mechanics

지속 가능한 모델에는 지속 가능한 역학이 필요합니다

Durable models are built upon sustainable mechanics. Utility isn't just about features; it's also about tokenomics that keep the system healthy over the long term. Some platforms are introducing deflationary properties like buybacks, burns, and capped supply to maintain a balanced ecosystem and stable value over time, rather than introducing an overwhelming influx of tokens. Those in the financial world are familiar with these dynamics, and they add a layer of predictability that crypto often lacks.

내구성있는 모델은 지속 가능한 역학에 기반을두고 있습니다. 유틸리티는 단순한 기능에 관한 것이 아닙니다. 또한 시스템을 장기적으로 건강하게 유지하는 토큰 유전학에 관한 것입니다. 일부 플랫폼은 압도적 인 토큰 유입을 도입하기보다는 균형 잡힌 생태계와 시간이 지남에 따라 균형 잡힌 생태계와 안정적인 가치를 유지하기 위해 환매, 화상 및 캡핑 된 공급과 같은 디플레이션 속성을 도입하고 있습니다. 금융 세계의 사람들은 이러한 역학에 익숙하며 암호화가 부족한 예측 가능성 층을 추가합니다.

For $MBG, the strategy involves a $58.2 million repurchase and burn plan for the first year, aiming to reduce the total supply by up to 50% over four years. These dynamics closely resemble the focused supply-side approaches used in traditional asset management.

$ MBG의 경우, 전략에는 4 년 동안 총 공급을 최대 50% 줄이기위한 첫 해 동안 5 억 8,200 만 달러의 재구매 및 화상 계획이 포함됩니다. 이러한 역학은 전통적인 자산 관리에 사용되는 집중된 공급 측면 접근 방식과 매우 유사합니다.

A More Natural & Safer Introduction to Web3

Web3에 대한보다 자연스럽고 안전한 소개

It's becoming clear that the future of finance won't be Web3 or traditional—it will be both. When tokens cooperate with current systems, become an addition to regulated platforms, and provide valuable incentives, adoption is less about risk and more about utility. When the technology doesn't feel foreign but rather like an improvement, traders, investors, and financial professionals will feel more comfortable getting involved.

금융의 미래가 Web3 또는 전통적인 것이 아니라는 것은 분명 해지고 있습니다. 둘 다 될 것입니다. 토큰이 현재 시스템과 협력하고 규제 플랫폼에 추가되고 귀중한 인센티브를 제공 할 때, 채택은 위험에 관한 것이 아닙니다. 이 기술이 외국인을 느끼지 않고 개선을 좋아할 때, 상인, 투자자 및 금융 전문가는 더 편안하게 참여하는 느낌이들 것입니다.

There's still a lot of noise in the market. But beneath it lies a quieter evolution—one where the right kind of utility might finally bring those on the fringes into the fold.

시장에는 여전히 많은 소음이 있습니다. 그러나 그 아래에는 더 조용한 진화가 있습니다. 올바른 종류의 유틸리티가 마침내 프린지에있는 것들을 접을 수 있습니다.