이더 리움 (ETH)은 전 월스트리트 은행가 인 Vivek Raman의 날카로운 진술 후 주목을 받고 있습니다.

(eth)는 전 월스트리트 은행가 인 비브 크 라만 (Vivek Raman)의 날카로운 진술 후 주목을 받고 있습니다.

Jakarta, Pintu News – Entering the Accelerate 2025 conference, Vivek Raman, former Wall Street banker and now co-founder of Etherealize, a startup focused on expanding institutional adoption of Ethereum, made a sharp statement.

자카르타, Pintu News-전 월스트리트 은행 가이이자 Etherealize의 공동 창립자 인 Vivek Raman이 Ethereum의 제도적 채택을 확대하는 데 중점을 둔 스타트 업은 2025 년 가속 2025 회의에 참가하여 날카로운 진술을했습니다.

According to Vivek, as the crypto ecosystem grows, it will not only be desirable-but necessary-for institutions to hold ETH as a strategic asset. In their vision, Ethereum will become the global foundation for transactions, just like oil has been the foundation of various industries, which is why it is being called “digital oil.”

Vivek에 따르면, 암호화 생태계가 성장함에 따라, ETH를 전략적 자산으로 유지하는 데 필요한 기관 일뿐 만 아니라 필요한 기관 일 것입니다. 그들의 비전에서, 이더 리움은 석유가 다양한 산업의 기초였던 것처럼,“디지털 오일”이라고 불리는 것과 마찬가지로 거래를위한 글로벌 재단이 될 것입니다.

But why is Ethereum being called ‘digital oil’ and what is the strategic value that institutions are missing?

그러나 왜 이더 리움이 '디지털 오일'이라고 불리는 이유는 무엇이며 기관이 누락 된 전략적 가치는 무엇입니까?

During the interview with Pintu, Vivek explained that in the macroeconomic context, we can view bitcoin as ‘digital gold’ and ethereum as ‘digital oil.’

Pintu와의 인터뷰에서 Vivek은 거시 경제적 맥락에서 Bitcoin을 'Digital Gold'로, Ethereum을 'Digital Oil'으로 볼 수 있다고 설명했습니다.

As we know, bitcoin is an asset with limited supply (maximum 21 million coins) and high demand, making it suitable as a store of value, similar to how gold has traditionally been used. This similarity in economic attributes has led people to call bitcoin ‘digital gold.’

우리가 아시다시피, Bitcoin은 공급이 제한된 자산 (최대 2,100 만 동전)과 높은 수요를 가진 자산으로 금메달이 전통적으로 사용 된 것과 비슷한 가치 저장소로 적합합니다. 경제적 속성의 이러한 유사성으로 인해 사람들은 Bitcoin 'Digital Gold를 부르는 것입니다.'

However, ethereum has different economic dynamics. While it also has no fixed supply limit, its issuance rate is capped at a maximum of 1.5% per year and some ETH is burned through transaction fees, which makes its supply tend to decrease.

그러나 이더 리움마다 다른 경제 역학이 있습니다. 고정 공급 한도는 없지만 발급률은 연간 최대 1.5%로 제한되며 일부 ETH는 거래 수수료를 통해 연소되어 공급이 줄어드는 경향이 있습니다.

This minimal and capped issuance, combined with the burning mechanism, makes ethereum act like an asset with limited supply in the long term.

연소 메커니즘과 결합 된이 최소 및 캡핑 된 발행은 이더 리움이 장기적으로 공급이 제한된 자산처럼 작용합니다.

Moreover, in the future of finance, we will see more and more assets, such as stocks and bonds, being brought onto the blockchain through tokenization, which is something that financial institutions are preparing for.

더욱이, 금융의 미래에, 우리는 주식 및 채권과 같은 점점 더 많은 자산이 금융 기관이 준비하고있는 토큰 화를 통해 블록 체인에 가져 오는 것을 보게 될 것입니다.

With more and more assets being represented on-chain, ethereum could be a top choice due to its stability, flexibility, and scalability. Some large institutions like BlackRock and Franklin Templeton have already launched tokenized financial products on top of the ethereum network.

점점 더 많은 자산이 체인으로 표시되면서 이더 리움은 안정성, 유연성 및 확장 성으로 인해 최고 선택이 될 수 있습니다. BlackRock 및 Franklin Templeton과 같은 일부 대규모 기관은 이미 Ethereum 네트워크 위에서 토큰 화 금융 상품을 출시했습니다.

On the other hand, crypto exchanges like Kraken have also started using alternative blockchains like Solana (SOL) for their own projects. However, Vivek believes that ethereum will remain the backbone for a neutral and global tokenization system.

반면에 크라켄과 같은 암호화 교환은 또한 자신의 프로젝트에 Solana (SOL)와 같은 대체 블록 체인을 사용하기 시작했습니다. 그러나 Vivek은 Ethereum이 중립 및 글로벌 토큰 화 시스템의 백본으로 남아있을 것이라고 생각합니다.

The 'Digital Oil' Analogy

'디지털 오일'비유

The interview also touched upon the analogy of ethereum as ‘digital oil,’ which was originally mentioned by Danny Ryan, the co-founder of Etherealize and former Ethereum Foundation researcher.

이 인터뷰는 또한 Etherealize의 공동 설립자이자 전 이더 리움 재단 연구원의 공동 창립자 인 Danny Ryan이 원래 언급 한 '디지털 오일'으로 이더 리움의 비유에 대해서도 다루었습니다.

They agreed that the analogy has its limitations, as oil supply is elastic-it can be increased when demand rises. In contrast, ethereum has a fixed annual issuance limit, and due to the burning mechanism, could even become a deflationary asset.

그들은 오일 공급이 탄력적이기 때문에 비유에 한계가 있다는 데 동의했다. 수요가 증가 할 때 증가 할 수있다. 반대로, 이더 리움은 연간 발행 한도를 고정 시켰으며 연소 메커니즘으로 인해 디플레이션 자산이 될 수도 있습니다.

In addition, ETH can provide yield through staking, with an estimated return of around 3% per year, unlike oil which does not produce any yield. This means that ethereum is not only used for blockchain operations, but can also be a productive asset for its owners.

또한, ETH는 스테이크를 통해 수확량을 제공 할 수 있으며, 수확량을 생산하지 않는 석유와 달리 매년 약 3%의 수익률이 추정됩니다. 이는 이더 리움이 블록 체인 운영에 사용될뿐만 아니라 소유자에게 생산적인 자산이 될 수 있음을 의미합니다.

As the world moves towards massive tokenization, there will be a need for a neutral asset that can bridge all networks and parties. In this scenario, ethereum (ETH) has the potential to become the ‘reserve currency’ of the crypto world due to its nature of not being tied to any particular country or institution.

세계가 대규모 토큰 화으로 이동함에 따라 모든 네트워크와 당사자를 연결할 수있는 중립 자산이 필요할 것입니다. 이 시나리오에서 Ethereum (Ethereum)은 특정 국가 나 기관과 관련이 없다는 성격으로 인해 암호화 세계의 '예비 통화'가 될 가능성이 있습니다.

According to Vivek, ETH could become the main trading partner in the future for various digital assets issued by different institutions. In other words, if the whole world tokenizes its assets, ETH will be the main link between all those ecosystems. And in Etherealize’s vision, this is the strategic value of ethereum that many traditional institutions have yet to realize.

Vivek에 따르면 ETH는 다른 기관이 발행 한 다양한 디지털 자산의 미래에 주요 거래 파트너가 될 수 있습니다. 다시 말해서, 전 세계가 자산을 토큰 화하는 경우, ETH는 모든 생태계 사이의 주요 연결 고리가 될 것입니다. 그리고 Etherealize의 비전에서 이것은 많은 전통적인 기관들이 아직 깨닫지 못한 이더 리움의 전략적 가치입니다.

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