Ethereum（ETH）は、元ウォール街の銀行家であるVivek Ramanからの鋭い声明の後、スポットライトに戻ってきました

（eth）は、元ウォールストリートの銀行家であるVivek Ramanからの鋭い声明の後、スポットライトに戻りました

Jakarta, Pintu News – Entering the Accelerate 2025 conference, Vivek Raman, former Wall Street banker and now co-founder of Etherealize, a startup focused on expanding institutional adoption of Ethereum, made a sharp statement.

Jakarta、Pintu News - Ethereumの制度的採用の拡大に焦点を当てたスタートアップである元ウォールストリートバンカーであり、現在はEtherealizeの共同設立者であるVivek Raman、Vivek RamanのAccelerate 2025 Conferenceに参加しました。

According to Vivek, as the crypto ecosystem grows, it will not only be desirable-but necessary-for institutions to hold ETH as a strategic asset. In their vision, Ethereum will become the global foundation for transactions, just like oil has been the foundation of various industries, which is why it is being called “digital oil.”

Vivekによると、暗号の生態系が成長するにつれて、ETHを戦略的資産として保持することは望ましいものであるだけでなく、必要な機関だけではありません。彼らのビジョンにおいて、イーサリアムは、石油がさまざまな産業の基盤となっているように、トランザクションのグローバルな基盤となるため、「デジタルオイル」と呼ばれています。

But why is Ethereum being called ‘digital oil’ and what is the strategic value that institutions are missing?

しかし、なぜイーサリアムは「デジタルオイル」と呼ばれ、機関が欠落している戦略的価値は何ですか？

During the interview with Pintu, Vivek explained that in the macroeconomic context, we can view bitcoin as ‘digital gold’ and ethereum as ‘digital oil.’

ピントゥとのインタビューで、Vivekは、マクロ経済の文脈では、ビットコインを「デジタルゴールド」とイーサリアムと見なすことができると説明しました。

As we know, bitcoin is an asset with limited supply (maximum 21 million coins) and high demand, making it suitable as a store of value, similar to how gold has traditionally been used. This similarity in economic attributes has led people to call bitcoin ‘digital gold.’

私たちが知っているように、ビットコインは、供給が限られている（最大2100万コイン）と高い需要を持つ資産であり、金が伝統的に使用されてきた方法と同様に、価値のある貯蔵庫として適しています。経済的属性におけるこの類似性により、人々はビットコイン「デジタルゴールド」を呼び出すようになりました。

However, ethereum has different economic dynamics. While it also has no fixed supply limit, its issuance rate is capped at a maximum of 1.5% per year and some ETH is burned through transaction fees, which makes its supply tend to decrease.

ただし、イーサリアムには異なる経済的ダイナミクスがあります。また、固定供給制限はありませんが、発行率は年間最大1.5％に制限されており、一部のETHは取引手数料を通じて焼かれているため、供給が減少する傾向があります。

This minimal and capped issuance, combined with the burning mechanism, makes ethereum act like an asset with limited supply in the long term.

この最小限の上限発行と燃焼メカニズムを組み合わせて、イーサリアムは長期的に供給が限られている資産のように行動します。

Moreover, in the future of finance, we will see more and more assets, such as stocks and bonds, being brought onto the blockchain through tokenization, which is something that financial institutions are preparing for.

さらに、金融の将来において、株式や債券などのより多くの資産がトークン化を通じてブロックチェーンに持ち込まれていることがわかります。これは、金融機関が準備しているものです。

With more and more assets being represented on-chain, ethereum could be a top choice due to its stability, flexibility, and scalability. Some large institutions like BlackRock and Franklin Templeton have already launched tokenized financial products on top of the ethereum network.

鎖で表される資産がますます多く、その安定性、柔軟性、およびスケーラビリティのために、イーサリアムが最大の選択肢となる可能性があります。 BlackRockやFranklin Templetonのようないくつかの大規模な機関は、すでにEthereumネットワークの上にトークン化された金融商品を立ち上げています。

On the other hand, crypto exchanges like Kraken have also started using alternative blockchains like Solana (SOL) for their own projects. However, Vivek believes that ethereum will remain the backbone for a neutral and global tokenization system.

一方、Krakenのような暗号交換は、Solana（SOL）などの代替ブロックチェーンを自分のプロジェクトに使用し始めています。しかし、Vivekは、イーサリアムがニュートラルでグローバルなトークン化システムのバックボーンであり続けると考えています。

The 'Digital Oil' Analogy

「デジタルオイル」の類推

The interview also touched upon the analogy of ethereum as ‘digital oil,’ which was originally mentioned by Danny Ryan, the co-founder of Etherealize and former Ethereum Foundation researcher.

インタビューは、Etherealizeの共同設立者で元Ethereum Foundation Researcherの共同設立者であるDanny Ryanがもともと言及した「Digital Oil」との類推にも触れました。

They agreed that the analogy has its limitations, as oil supply is elastic-it can be increased when demand rises. In contrast, ethereum has a fixed annual issuance limit, and due to the burning mechanism, could even become a deflationary asset.

彼らは、石油の供給が弾力性があるため、類推には限界があることに同意しました。対照的に、Ethereumには年間発行制限が固定されており、燃焼メカニズムのために、Deflationary Assetになることさえあります。

In addition, ETH can provide yield through staking, with an estimated return of around 3% per year, unlike oil which does not produce any yield. This means that ethereum is not only used for blockchain operations, but can also be a productive asset for its owners.

さらに、ETHは、利回りを生成しないオイルとは異なり、年間約3％の推定収益率で、ステーキングを通じて収量を提供できます。これは、Ethereumがブロックチェーン操作に使用されるだけでなく、所有者にとって生産的な資産になる可能性があることを意味します。

As the world moves towards massive tokenization, there will be a need for a neutral asset that can bridge all networks and parties. In this scenario, ethereum (ETH) has the potential to become the ‘reserve currency’ of the crypto world due to its nature of not being tied to any particular country or institution.

世界が大規模なトークン化に向かって移動するにつれて、すべてのネットワークとパーティーを埋めることができる中立資産が必要になります。このシナリオでは、Ethereum（ETH）は、特定の国や機関に結び付けられていないという性質上、暗号の世界の「準備通貨」になる可能性があります。

According to Vivek, ETH could become the main trading partner in the future for various digital assets issued by different institutions. In other words, if the whole world tokenizes its assets, ETH will be the main link between all those ecosystems. And in Etherealize’s vision, this is the strategic value of ethereum that many traditional institutions have yet to realize.

Vivekによると、ETHは、さまざまな機関によって発行されたさまざまなデジタル資産の将来の主要な貿易パートナーになる可能性があります。言い換えれば、全世界が資産を象徴する場合、ETHはこれらすべてのエコシステム間の主要なリンクになります。そして、Etherealizeのビジョンでは、これは多くの伝統的な機関がまだ実現していないイーサリアムの戦略的価値です。

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