Web3と従来の金融の間の信頼ギャップ

4月、MantraのOMトークンは90％以上捨てられ、2億2,700万ドル相当のトークンが交換にシフトされた後、わずか数時間で6.30ドルから0.50ドル未満になりました。

In April, Mantra's OM token crashed more than 90% in a matter of hours as $227 million of the tokens were moved to exchanges, impacting the price drastically from $6.30 to below $0.50.

4月、マントラのOMトークンは、2億2,700万ドルのトークンが交換に移動し、価格に劇的に影響を与えたため、数時間で90％以上クラッシュしました。

The event sparked concerns over liquidity, potential insider trading, and the lack of transparency and accountability in the crypto market, especially in an instance of a large-scale token crash.

このイベントは、特に大規模なトークンのクラッシュの例では、流動性、潜在的なインサイダー取引、暗号市場における透明性と説明責任の欠如に対する懸念を引き起こしました。

While the market is brimming with memecoins that hold no utility and a plethora of so-called utility tokens that seem to lack application in the real world, traders from organized financial systems are also skeptical of tokens that aren't compliant and sustainable. The market doesn't just need more tokens; it needs tokens that are safe, compliant, and easy to use.

市場は、実用性を持たず、現実の世界では応用を欠いていると思われるいわゆるユーティリティトークンを保持するメモカインであふれていますが、組織化された金融システムのトレーダーは、準拠していて持続可能ではないトークンにも懐疑的です。市場には、さらにトークンが必要なわけではありません。安全で、準拠し、使いやすいトークンが必要です。

The Trust Gap Between Web3 and Traditional Finance

Web3と従来の金融の間の信頼ギャップ

The challenge isn't just technological; it's psychological. People who are accustomed to operating within frameworks that demand compliance, accountability, and performance metrics find it difficult to navigate a space where hype cycles and unverified claims reign supreme.

課題は単なる技術ではありません。それは心理的です。コンプライアンス、説明責任、およびパフォーマンスの指標を要求するフレームワーク内で運営することに慣れている人々は、誇大広告サイクルと未検証の主張が最高の統治されているスペースをナビゲートすることが難しいと感じています。

Even when a token claims to have utility, it's often minimal, doesn't integrate well with existing systems, or isn't linked to actual financial functions. Most utility tokens aren't connected to any regulated system, and most don't align with what professionals currently do - like trading, paying service fees, or accruing interest on a trustworthy platform.

トークンがユーティリティを持っていると主張する場合でも、それは多くの場合、最小限であるか、既存のシステムとうまく統合されず、実際の金融機能にリンクされていません。ほとんどのユーティリティトークンは規制されたシステムに接続されておらず、ほとんどの場合、現在の専門家が行っていることとは一致しません - 取引、サービス料の支払い、信頼できるプラットフォームでの利息など。

This stands in the way of greater participation from individuals who bring expertise, capital, and interest in the market.

これは、専門知識、資本、および市場に関心をもたらす個人からのより大きな参加を妨げるものです。

What Makes Utility Actually Useful?

ユーティリティが実際に役立つ理由は何ですか？

For utility tokens to resonate with the mainstream audience, they need more than a whitepaper and a plan. They need:

ユーティリティトークンが主流の視聴者と共鳴するためには、ホワイトペーパーと計画以上のものが必要です。彼らは必要です：

A defined role within an already-existing financial system

既存の金融システム内の定義された役割

Operations that are transparent and may be verified

透明で検証できる操作

Intrinsic reasons for adoption from the outset

最初から採用の本質的な理由

Utility, in its purest form, should be improving something that already works, not an effort to make people abandon what they trust. It's not about building the highway from scratch; it's about making the on-ramp to Web3 smoother.

ユーティリティは、最も純粋な形で、人々が信頼できるものを放棄させる努力ではなく、すでに機能するものを改善する必要があります。高速道路をゼロから建設することではありません。それは、オンランプをWeb3にスムーズにすることです。

Where Structured Utility is Starting to Show

構造化されたユーティリティが表示され始めている場所

Some platforms are finally getting this right, creating a more natural extension of traditional finance by linking tokens to genuine financial systems - including trading platforms, brokerage services, and payment infrastructure.

一部のプラットフォームは最終的にこれを正しく行い、トークンを取引プラットフォーム、証券会社、支払いインフラストラクチャなどの本物の金融システムにリンクすることにより、従来の金融のより自然な拡張を作成しています。

For example, consider MultiBank Group and their $MBG coin. It isn't simply made for speculation; it's designed to integrate seamlessly with existing operations. Customers can use it to pay for services and get cashback, a routine activity in their daily financial practices. You can also stake the token for APY dividends, which encourages traders to engage for the long term rather than quickly selling out.

たとえば、Multibankグループとその$ MBGコインを検討してください。それは単に憶測のために作られたものではありません。シームレスに既存の操作を統合するように設計されています。顧客はそれを使用してサービスの支払いを行い、キャッシュバックを取得できます。これは、日常の財務慣行における日常的な活動です。また、APYの配当のためにトークンを賭けることもできます。これにより、トレーダーはすぐに売り切れるのではなく、長期にわたって関与することが奨励されます。

The interesting aspect is that it doesn't force people to change their habits; instead, it rewards them for what they already do.

興味深い側面は、人々が自分の習慣を変えることを強制しないということです。代わりに、彼らがすでにしていることに対して彼らに報いる。

Sustainable Models Need Sustainable Mechanics

持続可能なモデルには、持続可能なメカニズムが必要です

Models that are meant to last for the long haul need sustainable mechanics. Utility isn't just about the features; it's also about the tokenomics that sustain the system's health in the long run. Some platforms are adopting deflationary elements like buybacks, burns, and capped supply to maintain balanced ecosystems and stable value over time, rather than overloading the market.

長期にわたって持続することを意図したモデルには、持続可能なメカニズムが必要です。ユーティリティは機能だけではありません。また、長期的にはシステムの健康を維持するトークノミクスについてもあります。一部のプラットフォームは、買い戻し、バーン、キャップのようなデフレ要素を採用しており、市場に過負荷ではなく、時間の経過とともにバランスの取れた生態系と安定した価値を維持しています。

Those in the financial sphere are familiar with these strategies, and they bring a level of predictability that crypto often lacks.

金融分野の人々はこれらの戦略に精通しており、暗号にしばしば欠けている予測可能性のレベルをもたらします。

In the case of $MBG, the strategy involves a $58.2 million repurchase and burn in the first year, with the goal of reducing the total supply by up to 50% over four years. These dynamics mirror the stringent supply-side tactics employed in traditional asset management.

Mbg $の場合、戦略には、4年間で総供給を最大50％削減することを目標に、1年目に5億820万ドルの買戻しと火傷が含まれます。これらのダイナミクスは、従来の資産管理に採用されている厳しい供給側の戦術を反映しています。

A More Natural & Safer Way to Get into Web3

Web3に入るためのより自然で安全な方法

It's becoming clear that the future of finance won't be Web3 or traditional; it will be both. When tokens cooperate with current systems, contribute to regulated platforms, and provide genuine incentives, adoption becomes less about risk and more about the level of utility.

金融の未来がWeb3や伝統的ではないことが明らかになっています。両方になります。トークンが現在のシステムと協力し、規制されたプラットフォームに貢献し、真のインセンティブを提供すると、採用はリスクについて少なくなり、ユーティリティのレベルについてより多くなります。

When the technology doesn't feel foreign but rather like an enhancement, it entices traders, investors, and financial experts to participate more readily.

テクノロジーが外国人ではなく、むしろ強化のように感じられる場合、トレーダー、投資家、財務専門家がより容易に参加するように誘います。

The market is still quite noisy. But there is a quieter development unfolding beneath it. One where the appropriate type of utility may finally put those who were on the fence about joining more at ease.

市場はまだかなりうるさいです。しかし、その下には静かな開発が展開されています。適切なタイプのユーティリティが最終的にフェンスにいた人を、より安心してより多くの参加に参加することができる場合。