時価総額: $3.286T -3.820%
ボリューム(24時間): $127.8977B -4.110%
  • 時価総額: $3.286T -3.820%
  • ボリューム(24時間): $127.8977B -4.110%
  • 恐怖と貪欲の指数:
  • 時価総額: $3.286T -3.820%
暗号
トピック
暗号化
ニュース
暗号造園
動画
トップニュース
暗号
トピック
暗号化
ニュース
暗号造園
動画
bitcoin
bitcoin

$103592.228854 USD

-4.51%

ethereum
ethereum

$2466.558511 USD

-10.73%

tether
tether

$1.000381 USD

0.01%

xrp
xrp

$2.099453 USD

-6.74%

bnb
bnb

$642.327248 USD

-3.78%

solana
solana

$142.274594 USD

-11.02%

usd-coin
usd-coin

$0.999670 USD

-0.01%

dogecoin
dogecoin

$0.171364 USD

-10.88%

tron
tron

$0.269854 USD

-2.21%

cardano
cardano

$0.622386 USD

-10.42%

hyperliquid
hyperliquid

$38.038313 USD

-8.11%

sui
sui

$2.951945 USD

-11.97%

chainlink
chainlink

$12.889430 USD

-12.65%

unus-sed-leo
unus-sed-leo

$8.859921 USD

1.70%

bitcoin-cash
bitcoin-cash

$400.144856 USD

-6.63%

暗号通貨のニュース記事

マイケル・セイラーは2020年に問題に直面しました。ビットコインが解決策でした。

2025/06/13 00:00

政府が閉鎖と金銭印刷でCovid-19の危機に対応したため、MicroStrategyの創設者は公衆衛生の緊急事態よりも深いものを見ました。それ自体の価値に対する本格的な攻撃です。

マイケル・セイラーは2020年に問題に直面しました。ビットコインが解決策でした。

In the annals of corporate strategy, few moves in recent times have generated as much discussion and debate as MicroStrategy's large-scale Bitcoin purchases, beginning in August 2020. As the world grappled with the COVID-19 pandemic, governments responded with lockdowns, stimulus packages, and bailouts, introducing a new variable into the equation: government overreach.

企業戦略の年代記では、2020年8月に始まるマイクロ戦略の大規模なビットコイン購入ほど多くの議論と議論を生み出した動きはほとんどありません。

This point of view is crucial to understanding Saylor's thinking. Coming from the classical economics background, and having founded a successful software company, Saylor possessed a deep understanding of macroeconomic principles and the role of capital in generating wealth.

この視点は、セイラーの考えを理解するために重要です。古典経済学のバックグラウンドから来て、成功したソフトウェア会社を設立したSaylorは、マクロ経済の原則と富を生み出す上で資本の役割を深く理解していました。

To Saylor, the government response to the pandemic was pushing the global financial system to new extremes. With interest rates at record lows and inflation on the rise, traditional investment vehicles were becoming less attractive. Real estate was in a bubble, stocks were overvalued, and safe-haven assets like U.S. Treasury bonds were yielding next to no return. Even the art market, usually a good hedge against inflation, wasn't offering a realistic opportunity.

セイラーにとって、パンデミックに対する政府の対応は、グローバルな金融システムを新しい極端に押し上げていました。記録的な低値に金利があり、増加しているインフレが増加しているため、従来の投資手段は魅力的ではなくなりました。不動産はバブルにかかっており、株式は過大評価されており、米国財務省のような安全な資産は、リターンのないものを生み出していました。通常、インフレに対する良いヘッジであるアート市場でさえ、現実的な機会を提供していませんでした。

In this economic landscape, Saylor was faced with a dilemma. MicroStrategy had around $500 million in cash, which was slowly becoming less valuable as the purchasing power of the dollar declined. He needed an investment that was liquid, easily transportable across borders, and couldn't be easily seized or controlled by governments.

この経済的景観では、セイラーはジレンマに直面しました。 MicroStrategyには約5億ドルの現金があり、ドルの購買力が低下したため、徐々に価値が低下していました。彼は、流動的で、国境を越えて簡単に輸送できる、そして政府によって簡単に押収または管理できない投資を必要としていました。

As he delved deeper into the world of cryptocurrency, Saylor discovered Bitcoin. Having previously dismissed it as a speculative "fad," he began to listen to podcasts, read books, and engage in conversations with crypto enthusiasts.

彼が暗号通貨の世界を深く掘り下げたとき、Saylorはビットコインを発見しました。以前に投機的な「流行」としてそれを却下した彼は、ポッドキャストに耳を傾け、本を読み、暗号愛好家との会話を始めました。

The more Saylor learned, the more he realized that Bitcoin possessed unique properties that made it stand out in a rapidly changing financial landscape. It was the digital equivalent of gold, known for its scarcity and durability, but Bitcoin was even more portable, easily storable in a digital wallet, and couldn't be easily seized or frozen by governments.

Saylorが学ぶほど、彼はビットコインが急速に変化する金融環境で際立ったユニークな特性を持っていることに気づきました。それは、その希少性と耐久性で知られる金に相当するデジタルでしたが、ビットコインはさらに携帯性が高く、デジタルウォレットに簡単に保管でき、政府によって簡単に押収または凍結することはできませんでした。

Moreover, Bitcoin's price movements were largely uncorrelated with traditional asset classes, offering an additional layer of diversification to MicroStrategy's investment portfolio. In August 2020, after months of research and deliberation, Saylor and his team made the bold decision to invest a portion of MicroStrategy's cash in Bitcoin.

さらに、ビットコインの価格の動きは、従来の資産クラスとほとんど相関していなかったため、MicroStrategyの投資ポートフォリオに追加の多様化層が提供されました。 2020年8月、数ヶ月の研究と審議の後、Saylorと彼のチームは、MicroStrategyの現金の一部をビットコインに投資するという大胆な決定を下しました。

The firm's first purchase was for 21,454 BTC at an average price of $24,243 per coin, for a total investment of $250 million. This initial investment was met with mixed reactions, with some praising Saylor's vision and others criticizing what they saw as a risky distraction from MicroStrategy's core business.

同社の最初の購入は、2億5,000万ドルの投資で、コインあたり平均価格24,243ドルで21,454 BTC用でした。この初期投資は混合反応で満たされ、Saylorのビジョンを称賛する人もいれば、MicroStrategyのコアビジネスからの危険な気晴らしと見なされたものを批判する人もいました。

However, Saylor remained undeterred. He believed that in a world marked by economic instability and political uncertainty, a decentralized asset like Bitcoin offered the most resilient store of value.output: In 2020, as governments responded to the COVID-19 crisis with lockdowns and money printing, the MicroStrategy (NASDAQ:MSTR) founder saw something deeper than a public health emergency: a full-blown assault on the value of money itself.

しかし、Saylorは動揺していませんでした。彼は、経済的不安定性と政治的不確実性によってマークされた世界では、ビットコインのような分散型資産が価値の最も回復力のある貯蔵庫を提供したと信じていました。

With interest rates near zero and inflation quietly accelerating, Saylor watched as his company's $500 million cash reserve slowly became less valuable. Traditional investments felt overvalued. Real estate was inflated, stocks were going up, and safe assets yielded nothing. Even the art market didn't offer a realistic hedge. He needed something liquid, borderless, and immune to political control.

金利がゼロに近く、インフレが静かに加速しているため、Saylorは彼の会社の5億ドルの現金保護区がゆっくりと価値が低下するのを見ました。従来の投資は過大評価されていると感じました。不動産は膨らみ、株式が上昇し、安全な資産は何も生じませんでした。アートマーケットでさえ、現実的な生け垣を提供していませんでした。彼は、液体、国境を越え、政治的コントロールの免疫を必要としていました。

But as Saylor questioned everything he knew about finance, he discovered a lifeline: Bitcoin. Having previously dismissed it as a speculative 'fad,' the exec began to listen to podcasts, read books by authors like Vijay Boyapati and Nassim Taleb, and engage in conversations with crypto insiders.

しかし、セイラーが金融について知っていることすべてに疑問を呈したように、彼はライフラインを発見しました:ビットコイン。以前に投機的な「流行」としてそれを却下した後、幹部はポッドキャストを聴き、Vijay BoyapatiやNassim Talebなどの作家による本を読み、暗号のインサイダーとの会話に従事し始めました。

The more he learned, the more he saw it as the digital equivalent of gold—only faster, easier to store, and uncorrelated with government policy. It was an asset that couldn't be devalued by inflation, war, or political upheaval.

彼が学ぶほど、彼はそれを金のデジタルに相当するものと見なしました。それは、より速く、保管しやすく、政府の政策と無関係です。それは、インフレ、戦争、または政治的激変によって切り下げることができなかった資産でした。

His conclusion was clear: sitting on dollars meant slowly watching years of corporate effort erode. So in August, MicroStrategy made its first Bitcoin purchase: 21,454 BTC for $250 million.

彼の結論は明らかでした。ドルに座ることは、長年の企業努力が侵食されるのをゆっくりと見ることを意味しました。そのため、8月にMicroStrategyが最初のビットコインを購入しました:25000万ドルで21,454 BTC。

What started as a defensive move became a long-term strategy. Today, the firm holds over 582,000 BTC, which is valued at over $60 billion, making it the largest corporate holder of Bitcoin to date.

防御的な動きとして始まったものは、長期的な戦略になりました。今日、同社は582,000を超えるBTCを保有しており、これは600億ドル以上と評価されており、これまでにビットコインの最大の企業保有者となっています。

Saylor's BTC accumulation isn't driven by hype, but by a belief that in a world of economic instability, a decentralized asset offers the most resilient store of value.

SaylorのBTC蓄積は誇大広告によって促進されるのではなく、経済的不安定性の世界では、分散型の資産が最も弾力性のある価値のある貯蔵庫を提供するという信念によって。

免責事項:info@kdj.com

提供される情報は取引に関するアドバイスではありません。 kdj.com は、この記事で提供される情報に基づいて行われた投資に対して一切の責任を負いません。暗号通貨は変動性が高いため、十分な調査を行った上で慎重に投資することを強くお勧めします。

このウェブサイトで使用されているコンテンツが著作権を侵害していると思われる場合は、直ちに当社 (info@kdj.com) までご連絡ください。速やかに削除させていただきます。

2025年06月14日 に掲載されたその他の記事