La dissolution de la Fondation Solana débattue au point d'arrêt : la démolir ou maintenir la ligne ?

Lors du débat final de la conférence cryptographique Solana Breakpoint de cette année, samedi, le directeur exécutif de la Fondation Solana, Dan Albert, et le

Solana Breakpoint, a crypto conference held in Lisbon, Portugal, concluded on Saturday with a final debate on the fate of the Solana Foundation. The foundation, set up at the launch of Solana’s mainnet, is unique in the network’s ecosystem as the only entity that did not earn its SOL. One in eight SOL tokens minted was earmarked for the foundation, a portion of SOL’s supply set aside during its token genesis event for operations, grant funding, and staking programs, each aimed at developing the blockchain aspiring to become the first “decentralized Nasdaq.”

Solana Breakpoint, une conférence crypto organisée à Lisbonne, au Portugal, s'est terminée samedi par un débat final sur le sort de la Fondation Solana. La fondation, créée lors du lancement du réseau principal de Solana, est unique dans l'écosystème du réseau car elle est la seule entité à n'avoir pas gagné son SOL. Un jeton SOL sur huit émis était destiné à la fondation, une partie de l'offre de SOL étant réservée lors de son événement de genèse de jetons pour les opérations, les subventions et les programmes de jalonnement, chacun visant à développer la blockchain aspirant à devenir le premier « Nasdaq décentralisé ».

That allocation has irked some in the Solana community, a point that Albert was quick to raise as the debate got under way.

Cette allocation a irrité certains membres de la communauté Solana, un point qu'Albert n'a pas tardé à soulever au début du débat.

“Everybody else, including everyone here [and] everybody who has a stake in the network – in Solana – had to put something on the line – labor, talent, capital – in hopes of some success,” said Albert, eyeing members of the audience.

"Tous les autres, y compris tout le monde ici [et] tous ceux qui ont un intérêt dans le réseau – dans Solana – ont dû mettre quelque chose en jeu – du travail, du talent, du capital – dans l'espoir d'un certain succès", a déclaré Albert, regardant les membres du réseau. public.

“The Solana Foundation operates in reverse,” he said. “We received our funding at the outset, and have to endeavor to make retroactively the value of trust put in us by the network worth that cost. But is it worth the cost?”

« La Fondation Solana fonctionne à l'envers », a-t-il déclaré. « Nous avons reçu notre financement dès le départ et devons nous efforcer de faire valoir rétroactivement la valeur de la confiance que le réseau nous accorde. Mais est-ce que ça vaut le prix ? »

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Tear It Down

Démolissez-le

Although Albert said he wanted to see the price of SOL soar, he said such growth in the token’s value would not correlate to a proportional increase in the foundation’s headcount and costs without the entity becoming bloated and dysfunctional.

Bien qu'Albert ait déclaré qu'il souhaitait voir le prix du SOL monter en flèche, il a déclaré qu'une telle croissance de la valeur du jeton ne serait pas corrélée à une augmentation proportionnelle des effectifs et des coûts de la fondation sans que l'entité ne devienne gonflée et dysfonctionnelle.

“The Solana Foundation’s relative importance in the ecosystem can be defined, and I think this is an incredibly healthy development,” he said. “And to extrapolate that to its natural conclusion, when the ecosystem can do everything that the foundation can do and more, that’s a job well done.

"L'importance relative de la Fondation Solana dans l'écosystème peut être définie, et je pense qu'il s'agit d'un développement incroyablement sain", a-t-il déclaré. « Et pour extrapoler cela jusqu'à sa conclusion naturelle, lorsque l'écosystème peut faire tout ce que la fondation peut faire et bien plus encore, c'est un travail bien fait.

“Rather than this organization clinging to life indefinitely, I think it’s only right to consider moving forward with its dissolution,” he said. “There’s no way that … any single organization like the foundation can or should grow its headcount and its costs to support proportionally that growth without becoming some inefficient, bureaucratic monstrosity,” he said, noting that the foundation currently employs around 65 full-time staff.

« Plutôt que de s'accrocher à cette organisation indéfiniment, je pense qu'il est tout à fait juste d'envisager de procéder à sa dissolution », a-t-il déclaré. "Il n'est pas possible qu'une organisation comme la fondation puisse ou doive augmenter ses effectifs et ses coûts pour soutenir proportionnellement cette croissance sans devenir une monstruosité bureaucratique et inefficace", a-t-il déclaré, notant que la fondation emploie actuellement environ 65 personnes à temps plein. .

Albert said the Solana ecosystem as a whole is approaching the point at which an entity other than the foundation might be willing to commit resources to the network without expecting a return. He said a team maintaining a community of validators or a firm with a multibillion-dollar, profit-driven business model built on Solana might have an economic incentive “to make sure that the network remains performant and decentralized and secure, and that developers can come [to it].”

Albert a déclaré que l'écosystème Solana dans son ensemble approche du point où une entité autre que la fondation pourrait être disposée à engager des ressources dans le réseau sans attendre de retour. Il a déclaré qu'une équipe maintenant une communauté de validateurs ou une entreprise avec un modèle commercial de plusieurs milliards de dollars axé sur le profit construit sur Solana pourrait avoir une incitation économique « pour s'assurer que le réseau reste performant, décentralisé et sécurisé, et que les développeurs peuvent venir ». [à cela].

EMBED: https://www.youtube.com/watch?v=rguDu83c_t0

INTÉGRER : https://www.youtube.com/watch?v=rguDu83c_t0

Albert pointed to the Solana Foundation Delegation Program as an example of the foundation’s redundancy. He said that even though the program is beneficial and helpful, “[its engagement] is no longer existentially important to the Solana network, nor to the community, and I think this is an incredible sign of maturation.”

Albert a cité le programme de délégation de la Fondation Solana comme exemple de redondance de la fondation. Il a déclaré que même si le programme est bénéfique et utile, « [son engagement] n'est plus existentiellement important pour le réseau Solana, ni pour la communauté, et je pense que c'est un signe incroyable de maturation ».

Fischer volunteered a more prosaic reason why the foundation might best be dissolved: the possibility that the nonprofit’s allocation of SOL tokens might be burned.

Fischer a proposé une raison plus prosaïque pour laquelle la fondation pourrait être dissoute : la possibilité que l'allocation de jetons SOL à l'organisation à but non lucratif puisse être brûlée.

“Burning tokens would be good for SOL owners,” he said.

"Brûler des jetons serait bon pour les propriétaires de SOL", a-t-il déclaré.

Hold the Line

Tenez la ligne

Fischer said, however, that the dissolution of the foundation would be a net negative because it helps to provide a strategic direction for the network and the values that coalesce around it.

Fischer a toutefois déclaré que la dissolution de la fondation serait un net résultat négatif car elle contribuerait à fournir une orientation stratégique au réseau et aux valeurs qui s'unissent autour de lui.

“[The] Solana Foundation is like a family,” he said.

« [La] Fondation Solana est comme une famille », a-t-il déclaré.

He also said the foundation’s dissolution would mean a loss of kinship of the sort shown by the number of hackathons and hacker houses that took place even amid the depths of the crypto winter last year.

Il a également déclaré que la dissolution de la fondation entraînerait une perte de parenté comme le montre le nombre de hackathons et de maisons de hackers qui ont eu lieu même au plus profond de l'hiver crypto de l'année dernière.

“This ‘love,’ I think, is maintained by the Solana Foundation, and that’s why we need [it] to stay,” he said.

« Cet « amour », je pense, est entretenu par la Fondation Solana, et c'est pourquoi nous avons besoin qu'il reste », a-t-il déclaré.

And if love weren’t reason enough, Fischer said, what about the pragmatic need for safety?

Et si l’amour n’était pas une raison suffisante, dit Fischer, qu’en est-il du besoin pragmatique de sécurité ?

“[The] Solana Foundation] needs to protect us from, for example, censorship,” he said, referring to discrimination and subversion, and also to the regulatory zeal of the U.S. Securities and Exchange Commission, which classifies the SOL token as a security, making it subject to rules and restrictions.

"[The] Solana Foundation] doit nous protéger, par exemple, de la censure", a-t-il déclaré, faisant référence à la discrimination et à la subversion, ainsi qu'au zèle réglementaire de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, qui classe le jeton SOL comme un titre de sécurité. , le soumettant à des règles et des restrictions.

“Who’s going to protect us? I hope it will be the foundation,” he said.

« Qui va nous protéger ? J'espère que ce sera la base », a-t-il déclaré.

Fischer also highlighted the foundation’s importance when it comes to providing financial resources for the network’s ongoing development, as it remains a key source of sponsorship, grants, and capital within the ecosystem.

Fischer a également souligné l'importance de la fondation lorsqu'il s'agit de fournir des ressources financières pour le développement continu du réseau, car elle reste une source clé de parrainage, de subventions et de capitaux au sein de l'écosystème.

“[The] Solana Foundation’s Delegation Program is delegating roughly 70 million SOL tokens to 70% of validators,” he said. “There was a study by Helius that was done in August [showing that] if we stop the Solana Foundation Delegation Program, 60% of deleg

"[The] Le programme de délégation de la Fondation Solana délègue environ 70 millions de jetons SOL à 70 % des validateurs", a-t-il déclaré. « Il y a eu une étude réalisée par Helius en août [montrant que] si nous arrêtons le programme de délégation de la Fondation Solana, 60 % des délégués