La structure actuelle des marchés des capitaux ne sert pas à une large base d'investisseurs

Selon Akshay BD, responsable du marketing non chiess à la Fondation Solana. Lors d'un panel à la conférence Accelerate 2025, Akshay a fait valoir que la technologie de la blockchain pourrait aider à répondre à ces lacunes

Non-chief marketing officer at the Solana Foundation Akshay BD argued that the current structure of capital markets isn't serving a broad base of investors, especially as

Officier de marketing non-chiess à la Solana Foundation Akshay BD a fait valoir que la structure actuelle des marchés des capitaux ne sert pas une large base d'investisseurs, en particulier en tant que

Optimism towards a 60-40 portfolio isn't working in a long time and younger investors are struggling to keep up with older generations who managed to purchase property early and benefitted from rising asset prices, while also having time in the market on their side.

L'optimisme envers un portefeuille de 60 à 40 ans ne fonctionne pas depuis longtemps et les jeunes investisseurs ont du mal à suivre les générations plus âgées qui ont réussi à acheter une propriété tôt et ont bénéficié de la hausse des prix des actifs, tout en ayant du temps sur le marché de leur côté.

"You have low bond yields, you have asset price bubbles, and people don't really know how the traditional asset allocation model works anymore. The 60-40 portfolio hasn't delivered consistent returns in a long time, and there's a growing sense of uncertainty among investors. Investment managers are reporting that clients are feeling more anxious and burnt out, especially the younger generation who feel like they're starting the game later and have less time to recover if things go wrong.

"Vous avez de faibles rendements obligataires, vous avez des bulles de prix d'actifs et les gens ne savent plus comment le modèle d'allocation d'actifs traditionnelle fonctionne.

"And a lot of this tension is due to a widening gap between the income earned through wages and wealth accumulated through asset ownership. Retail investors are largely locked out of private markets, which are typically accessible only to accredited investors, a dynamic that may be contributing to overheated public markets.

"Et une grande partie de cette tension est due à un écart d'élargissement entre les revenus gagnés grâce aux salaires et à la richesse accumulés grâce à la propriété d'actifs.

"This tension will only escalate with the rapid advancement of artificial intelligence, which could further deepen existing economic divides. So the question is, which way do we go? Is it ... universal basic income, where we're essentially creating a welfare economy to support those unable to keep jobs or own assets? Or is it what we propose, universal basic ownership, where everybody with a mobile phone can own assets?"

"Cette tension ne fera qu'aggraver avec l'avancement rapide de l'intelligence artificielle, qui pourrait approfondir davantage les divisions économiques existantes. La question est donc de quelle manière allons-nous? Est-ce ... un revenu de base universel, où nous créons essentiellement ce que nous proposons, la propriété de base universelle, où tout le monde avec un téléphone mobile peut être propres? Ou

In the Solana ecosystem, the "Non-Chief Marketing Officer" (nCMO) is a role within the Solana Foundation that focuses on supporting the Solana community's marketing efforts. It seems that Akshay is focused on highlighting the potential of blockchain technology to help address these shortcomings, saying that Solana could "make everyone an investor or a dreamer over time."

Dans l'écosystème de Solana, le «responsable du marketing non chiess» (NCMO) est un rôle au sein de la Fondation Solana qui se concentre sur le soutien des efforts de marketing de la communauté Solana. Il semble qu'Akshay se concentre sur la mise en évidence du potentiel de la technologie de la blockchain pour aider à répondre à ces lacunes, affirmant que Solana pourrait "faire de chacun un investisseur ou un rêveur au fil du temps".

This would involve crypto infrastructure facilitating broader asset ownership, allowing individuals to invest in anything they wish, from energy companies to local coffee shops, through tokenization.

Cela impliquerait une infrastructure cryptographique facilitant une propriété plus large des actifs, permettant aux individus d'investir dans tout ce qu'ils souhaitent, des sociétés énergétiques aux cafés locaux, par la tokenisation.

"We can create a world where people can invest in anything they care about, whether it's a solar energy company or a coffee shop down the street. Imagine scanning a QR code on a coffee cup to invest in the local roastery or a restaurant that serves amazing food. This isn't science fiction; we have the technology to do this today.

"Nous pouvons créer un monde où les gens peuvent investir dans tout ce qui les tient à cœur, qu'il s'agisse d'une entreprise d'énergie solaire ou d'un café dans la rue. Imaginez scanner un code QR sur une tasse à café pour investir dans le torréfacteur local ou un restaurant qui sert une nourriture incroyable. Ce n'est pas la science-fiction; nous avons la technologie pour le faire aujourd'hui.

"We're not limited to investing in large, publicly traded companies. We can invest in anything we choose, and we can do so in small increments that fit our own budgets. This opens up possibilities that weren't available before. People can become owners of the companies and organizations that they use and support daily."

"Nous ne nous limitons pas à investir dans de grandes sociétés cotées en bourse. Nous pouvons investir dans tout ce que nous choisissons, et nous pouvons le faire dans de petites incréments qui correspondent à nos propres budgets. Cela ouvre des possibilités qui n'étaient pas disponibles auparavant. Les gens peuvent devenir propriétaires des entreprises et des organisations qu'ils utilisent et soutiennent quotidiennement."

According to Akshay, this could help combat the overheating of certain markets, a lofty goal that some sectors of crypto, like RWA tokenization, aim to facilitate. Akshay noted that some entrepreneurs had tried this before, but the available technology didn't support this view.

Selon Akshay, cela pourrait aider à lutter contre la surchauffe de certains marchés, un objectif élevé que certains secteurs de la crypto, comme la tokenisation RWA, visent à faciliter. Akshay a noté que certains entrepreneurs avaient déjà essayé cela auparavant, mais la technologie disponible n'a pas soutenu ce point de vue.

"People have tried to do this before, but the technology wasn't there yet. They envisioned a world of modularity and fluidity, but they couldn't quite achieve it. But now, with the dawn of Web3, we can finally realize these ambitions. It starts with the game, and very quickly becomes interesting, but it's also economically efficient.

"Les gens ont essayé de le faire avant, mais la technologie n'était pas encore là. Ils ont imaginé un monde de modularité et de fluidité, mais ils ne pouvaient pas tout à fait y parvenir. Mais maintenant, avec l'aube de Web3, nous pouvons enfin réaliser ces ambitions. Cela commence par le jeu, et devient très rapidement intéressant, mais c'est aussi économiquement efficace.

"What it gives you is the ability for you to financialise all the productive assets in an economy, so you can have anybody who participates in that economy be an owner of that economy. It’s efficient in terms of capital allocation because capital flows to the best opportunities, and it creates a more engaged and invested society, where people feel a sense of belonging and contribution."

"Ce qu'il vous donne, c'est la capacité de vous financialiser tous les actifs productifs d'une économie, vous pouvez donc avoir quiconque participe à cette économie est propriétaire de cette économie. Il est efficace en termes d'allocation de capital parce que les capitaux coulent vers les meilleures opportunités, et cela crée une société plus engagée et investie, où les gens ressentent un sentiment d'appartenance et de contribution."

According to data from market analytics firm Multpl, the S&P 500's price-to-earnings (P/E) ratio has consistently remained above 19.6 since December 2018, higher than the index's historical average P/E ratio of around 16.1 and suggesting that investors have been willing to pay a premium for earnings in recent years.

Selon les données de la société d'analyse de marché MULLP, le ratio des prix / bénéfices (P / E) du S&P 500 est resté systématiquement resté au-dessus de 19,6 depuis décembre 2018, plus que le ratio P / E moyen historique de l'indice d'environ 16,1 et suggérant que les investisseurs étaient disposés à payer une prime pour les bénéfices ces dernières années.

Zooming out, the S&P 500's average valuation has been gradually rising for decades, driven by factors such as low interest rates, growing corporate gains, and investor optimism about technology. However, high valuations have also coincided with periods of market corrections, like the dot-com crash and the 2008 financial crisis after the collapse of the subprime mortgage market.

En zoom out, l'évaluation moyenne du S&P 500 a augmenté progressivement depuis des décennies, tirée par des facteurs tels que les taux d'intérêt bas, les gains d'entreprise croissants et l'optimisme des investisseurs concernant la technologie. Cependant, les évaluations élevées ont également coïncidé avec des périodes de correction du marché, comme le krach dot-com et la crise financière de 2008 après l'effondrement du marché hypothécaire à risque.