Die aktuelle Struktur der Kapitalmärkte dient nicht einer breiten Basis von Investoren

Laut Akshay BD, Marketing-Offizier der Solana Foundation. Während eines Gremiums auf der Accelerate 2025 -Konferenz argumentierte Akshay, dass die Blockchain -Technologie dazu beitragen könne, diese Mängel anzugehen

Non-chief marketing officer at the Solana Foundation Akshay BD argued that the current structure of capital markets isn't serving a broad base of investors, especially as

Nicht-Chief-Marketing-Offizier der Solana Foundation Akshay BD argumentierte, dass die aktuelle Struktur der Kapitalmärkte keine breite Basis von Investoren dient, insbesondere als als

Optimism towards a 60-40 portfolio isn't working in a long time and younger investors are struggling to keep up with older generations who managed to purchase property early and benefitted from rising asset prices, while also having time in the market on their side.

Optimismus für ein 60-40-Portfolio funktioniert seit langem nicht und jüngere Investoren haben Schwierigkeiten, mit älteren Generationen Schritt zu halten, die es geschafft haben, Immobilien frühzeitig zu kaufen und von steigenden Vermögenspreisen zu profitieren, und gleichzeitig Zeit auf dem Markt auf ihrer Seite zu haben.

"You have low bond yields, you have asset price bubbles, and people don't really know how the traditional asset allocation model works anymore. The 60-40 portfolio hasn't delivered consistent returns in a long time, and there's a growing sense of uncertainty among investors. Investment managers are reporting that clients are feeling more anxious and burnt out, especially the younger generation who feel like they're starting the game later and have less time to recover if things go wrong.

"Sie haben niedrige Anleiheerträge, Sie haben Vermögenspreisblasen, und die Leute wissen nicht wirklich, wie das traditionelle Vermögensverteilungsmodell mehr funktioniert. Das 60-40-Portfolio hat seit langer Zeit keine konsequente Renditen erzielt, und es gibt wachsende Sinn für Unsicherheit unter den Investoren. Investmentmanager berichten, dass sich die Kunden, die sich später mit der Jüngeren befassen, und sich mit der jüngeren, von der jüngeren Generation, die sich mit der jüngeren Generation befinden, und sich mit der Jüngere, die sich mit der Lust auf die Spiele befinden, und sich mit der Jüngere, in der sie sich anfeuern, haben sich das Spiel, das sich mit dem Spiel befindet, und sich mit der jüngeren Generation, in der sie sich anfeuern, und sich mit der Jüngeren, die sich mit der Lust haben, sich mit dem Spiel zu befassen.

"And a lot of this tension is due to a widening gap between the income earned through wages and wealth accumulated through asset ownership. Retail investors are largely locked out of private markets, which are typically accessible only to accredited investors, a dynamic that may be contributing to overheated public markets.

"Und ein Großteil dieser Spannungen ist auf eine erweiterte Kluft zwischen den durch Löhnen erzielten Einnahmen und Vermögen zurückzuführen, die durch Eigentumsverhältnisse gesammelt wurden. Einzelhandelsinvestoren sind weitgehend von privaten Märkten ausgeschlossen, die in der Regel nur für akkreditierte Anleger zugänglich sind, eine Dynamik, die möglicherweise zu überhitzten öffentlichen Märkten beiträgt.

"This tension will only escalate with the rapid advancement of artificial intelligence, which could further deepen existing economic divides. So the question is, which way do we go? Is it ... universal basic income, where we're essentially creating a welfare economy to support those unable to keep jobs or own assets? Or is it what we propose, universal basic ownership, where everybody with a mobile phone can own assets?"

"Diese Spannung wird nur mit der raschen Weiterentwicklung künstlicher Intelligenz eskalieren, die die bestehenden wirtschaftlichen Unterschiede weiter vertiefen könnte. Die Frage ist also, wie wir gehen?

In the Solana ecosystem, the "Non-Chief Marketing Officer" (nCMO) is a role within the Solana Foundation that focuses on supporting the Solana community's marketing efforts. It seems that Akshay is focused on highlighting the potential of blockchain technology to help address these shortcomings, saying that Solana could "make everyone an investor or a dreamer over time."

Im Solana-Ökosystem ist der "Nicht-Chief-Marketing Officer" (NCMO) eine Rolle in der Solana Foundation, die sich auf die Unterstützung der Marketingbemühungen der Solana-Community konzentriert. Es scheint, dass sich Akshay darauf konzentriert, das Potenzial der Blockchain -Technologie zu unterstreichen, um diese Mängel anzugehen, und dass Solana "im Laufe der Zeit jeden zu einem Investor oder einem Träumer machen" könnte.

This would involve crypto infrastructure facilitating broader asset ownership, allowing individuals to invest in anything they wish, from energy companies to local coffee shops, through tokenization.

Dies würde die Kryptoinfrastruktur beinhalten, die ein breiteres Eigentum von Vermögenswerten ermöglicht und Einzelpersonen ermöglicht, in alles zu investieren, was sie wünschen, von Energieunternehmen bis hin zu lokalen Cafés, bis hin zur Tokenisierung.

"We can create a world where people can invest in anything they care about, whether it's a solar energy company or a coffee shop down the street. Imagine scanning a QR code on a coffee cup to invest in the local roastery or a restaurant that serves amazing food. This isn't science fiction; we have the technology to do this today.

"Wir können eine Welt schaffen, in der Menschen in alles investieren können, was ihnen wichtig ist, sei es ein Solarenergieunternehmen oder ein Café die Straße.

"We're not limited to investing in large, publicly traded companies. We can invest in anything we choose, and we can do so in small increments that fit our own budgets. This opens up possibilities that weren't available before. People can become owners of the companies and organizations that they use and support daily."

"Wir sind nicht darauf beschränkt, in große, öffentlich gehandelte Unternehmen zu investieren. Wir können in alles investieren, was wir wählen, und wir können dies in kleinen Schritten tun, die zu unseren eigenen Budgets passen. Dies eröffnet Möglichkeiten, die vorher nicht verfügbar waren. Menschen können Eigentümer der Unternehmen und Organisationen werden, die sie täglich nutzen und unterstützen."

According to Akshay, this could help combat the overheating of certain markets, a lofty goal that some sectors of crypto, like RWA tokenization, aim to facilitate. Akshay noted that some entrepreneurs had tried this before, but the available technology didn't support this view.

Laut Akshay könnte dies dazu beitragen, die Überhitzung bestimmter Märkte zu bekämpfen, ein hohes Ziel, das einige Kryptoren wie die RWA -Tokenisierung ermöglichen. Akshay merkte an, dass einige Unternehmer dies zuvor versucht hatten, aber die verfügbare Technologie unterstützte diese Ansicht nicht.

"People have tried to do this before, but the technology wasn't there yet. They envisioned a world of modularity and fluidity, but they couldn't quite achieve it. But now, with the dawn of Web3, we can finally realize these ambitions. It starts with the game, and very quickly becomes interesting, but it's also economically efficient.

"Die Leute haben dies schon einmal versucht, aber die Technologie war noch nicht da. Sie stellten sich eine Welt der Modularität und Fluidität vor, aber sie konnten sie nicht ganz erreichen. Aber jetzt können wir mit dem Morgendämmerung von Web3 endlich diese Ambitionen erkennen. Es beginnt mit dem Spiel und wird sehr schnell interessant, aber es ist auch wirtschaftlich effektiv.

"What it gives you is the ability for you to financialise all the productive assets in an economy, so you can have anybody who participates in that economy be an owner of that economy. It’s efficient in terms of capital allocation because capital flows to the best opportunities, and it creates a more engaged and invested society, where people feel a sense of belonging and contribution."

"Was es Ihnen gibt, ist die Fähigkeit, alle produktiven Vermögenswerte in einer Wirtschaft zu finanzieren. Sie können also, dass jeder, der an dieser Wirtschaft beteiligt ist, ein Eigentümer dieser Wirtschaft ist. Es ist effizient in Bezug auf die Kapitalzuweisung, weil der Kapital zu den besten Chancen fließt und eine engagiertere und investierte Gesellschaft schafft, in der Menschen einen Sinn für Zugehörigkeit und den Beitrag haben."

According to data from market analytics firm Multpl, the S&P 500's price-to-earnings (P/E) ratio has consistently remained above 19.6 since December 2018, higher than the index's historical average P/E ratio of around 16.1 and suggesting that investors have been willing to pay a premium for earnings in recent years.

Laut Daten des Marktanalyseunternehmens MultPL blieben das Preis-Leistungs-Verhältnis von S & P 500 seit Dezember 2018 durchweg über 19,6, höher als das historische Durchschnittsquoten des Index von rund 16,1 und schlägt vor, dass die Anleger in den letzten Jahren bereit waren, eine Prämie für die Gewinne zu zahlen.

Zooming out, the S&P 500's average valuation has been gradually rising for decades, driven by factors such as low interest rates, growing corporate gains, and investor optimism about technology. However, high valuations have also coincided with periods of market corrections, like the dot-com crash and the 2008 financial crisis after the collapse of the subprime mortgage market.

Die durchschnittliche Bewertung des S & P 500 steigt seit Jahrzehnten allmählich, was auf Faktoren wie niedrige Zinssätze, wachsende Unternehmensgewinne und Optimismus der Investoren in Bezug auf Technologie zurückzuführen ist. Hohe Bewertungen fielen jedoch auch mit Perioden von Marktkorrekturen wie dem Dot-Com-Crash und der Finanzkrise von 2008 nach dem Zusammenbruch des Subprime-Hypothekenmarktes zusammen.