サンドボックスの再編成がサンドトークンの価値に与える影響の詳細な分析＃Metauniverse＃Web3 #Sand

サンドボックスは大規模な再編を開始します。創設者は日常業務として辞任し、多国籍チームに関与している従業員の50％以上を解雇し、彼の戦略はMetaverseからWeb3（基本ベースのMemecoinプラットフォームを含む）に移行し、親会社の幹部はCEOを引き継ぎました。これは、業界の差別化の縮図です。中国の上海元産業チェーンが改善され、成都が業界会議を開催し、多くの場所に政策支援があります。業界は課題に直面していますが、冷却されておらず、将来的には仮想と現実の組み合わせになります。香港のメタ・コスミックのリーダーであるサンドボックスは、最近大規模な再編を開始しました。創設者のアーサー・マドリードとセバスチャン・ボルゲットは日常業務から撤退し、非執行会長とグローバル大使になり、親会社のアニモカ・ブランドの幹部であるロビー・ヨンがCEOを奪いました。同時に、アルゼンチン、ウルグアイ、その他の国のチームが関与する50％以上のレイオフ。フランスのリヨンのオフィスを閉鎖し、戦略的焦点をメタコスミックからWeb3アプリケーション（ベースに基づくMemeCoin Startup Platformなど）にシフトする予定です。この再編成は孤立したケースではなく、グローバルメタ宇宙産業の分化と調整の縮図です。一方では、一部の企業はメタコスミック宇宙への投資を契約しています。一方、中国の上海は、XRターミナルの製造とコアコンポーネントの生産能力が国の40％以上を占める完全なメタコスミック産業チェーンを形成しています。 Chengduは2025年に最初のメタコスミック生態学会議を開催し、MetamarsとMarschainも技術的なコラボレーションを実施します。政策レベルでは、中国の多くの場所が努力しています。上海Xuhui地区は、メタバースの垂直シーンの単一の被験者に対して最大1,000万元に報いられ、北京、山東などもターゲットを絞ったサポートポリシーを発行しています。投資家の観点から見ると、メタコスミック業界は、ビジネスモデルや未熟技術の維持の困難などの課題に直面していますが、デジタルツインテクノロジーを使用してデジタル職業教育マトリックスを構築する上海ナンフ職業職や技術大学などの実装ケースもあります。 SandboxのWeb3への変革は、その資金とユーザーの注目によりプレッシャーを和らげることができますが、不確実な規制と激しい競争のリスクにも直面しています。将来的には、メタユニバース業界は、技術基準の主流化、加速された構築、および継続的な地域開発としての仮想的およびリアルの統合の傾向を示します。サンドボックスの変換は、調整における業界の方向性の具体化です。 Meta-Universeは冷却されていませんが、「Virtualを使用してRealを宣伝する」に徐々に移動しました。 [Note⚠️、暗号通貨はリスクの高い投資であり、すべての元本を失う可能性があります。わからない場合は、参加しないことをお勧めします。このビデオには投資アドバイスがありません。情報としてのみ共有されています#sandbox #sand＃metauniverse＃web3