戦略はAIを活用してビットコインの投資戦略をさらに進める

人工知能を活用することにより、以前はMicroStrategyとして知られていた戦略は、ビットコインの投資戦略をさらに進めています。

Strategy, formerly known as MicroStrategy, is taking its Bitcoin investment strategy to the next level with the integration of artificial intelligence (AI).

以前はMicroStrategyとして知られていた戦略は、人工知能（AI）の統合により、ビットコイン投資戦略を次のレベルに引き上げています。

At the recent Strategy World event in Florida, Strategy Executive Chairman Michael Saylor discussed how he has been incorporating the use of AI into the company’s financial operations to develop new financial products and capitalise on the firm's cryptocurrency holdings.

フロリダで開催された最近の戦略世界イベントで、戦略のエグゼクティブ会長マイケル・セイラーは、AIの使用を会社の金融業務に組み込み、新しい金融商品を開発し、会社の暗号通貨保有を活用する方法について議論しました。

The company, which is famously known for its massive Bitcoin treasury, currently holds more than 500,000 coins. This amounts to roughly 2.6% of Bitcoin’s total supply and is valued at over US$52 billion (AU$80 billion) at current prices.

この大規模なビットコイン財務省で有名な同社は、現在500,000以上のコインを保有しています。これは、ビットコインの総供給の約2.6％に相当し、現在の価格で520億米ドル（800億ドル）を超えると評価されています。

To put this into perspective, Strategy’s Bitcoin holdings are now a staggering 200-fold greater than the original investment it made five years ago.

これを視野に入れるために、戦略のビットコインホールディングスは、5年前に行った元の投資よりも200倍の驚異的なものになりました。

At the event, Saylor highlighted how instrumental AI has been in this transformation. He described how he frequently enlists the help of AI to process and analyze large volumes of data in a matter of minutes. In contrast, he noted that it would take his teams of experts days or weeks to perform the same tasks.

イベントで、Saylorは、この変革において、Instrumental AIがどのようになったかを強調しました。彼は、数分で大量のデータを処理して分析するためにAIの助けを頻繁に入力する方法を説明しました。対照的に、彼は、同じタスクを実行するのに数日または数週間かかる専門家チームが必要だと指摘しました。

“I’ll get the AI to scan 500,000 pages of documents and then write a report. Or I’ll get it to take a 100-hour video and create a two-minute summary. I can get it to do anything,” Saylor said.

「AIに500,000ページのドキュメントをスキャンしてからレポートを書くようにします。または、100時間のビデオを撮って2分間の要約を作成してもらいます。何でもすることができます」とSaylor氏は言います。

The executive explained that while AI doesn’t necessarily provide him with an immediate answer for action, it typically provides him with 80%-95% of what he needs. From there, he takes the information to the relevant departments, such as finance or legal, to complete the final stages.

幹部は、AIが必ずしもアクションに対する即時の答えを彼に提供するわけではないが、通常、彼が必要とするものの80％-95％を彼に提供すると説明した。そこから、彼は情報を財務や法律などの関連部門に持ち込み、最終段階を完了します。

Earlier this year, Strategy launched its Perpetual Strike Preferred Stock (STRK) and Perpetual Strife Preferred Stock (STRF), which are preferred stock offerings designed to support the company’s plan to raise capital for further Bitcoin accumulation.

今年の初めに、戦略は永続的なストライキ優先株（STRK）と永続的な争い優先株式（STRF）を開始しました。

The company recently disclosed that it purchased an additional 1,895 Bitcoin with capital partly realized from the sale of STRK. Both stocks are being sold with attractive yields and feature unique characteristics such as perpetual dividends and call options.

同社は最近、STRKの販売から部分的に実現された資本を含む追加の1,895ビットコインを購入したことを明らかにしました。どちらの株も魅力的な利回りで販売されており、永続的な配当やコールオプションなどのユニークな特性を特徴としています。

“Those two preferred stocks, Strife and Strike, are the first AI-designed securities that I know of, certainly in our industry,” Saylor said, crediting AI with helping to cut through the financial and legal red tape in creating the offerings.

「これらの2つの優先株式、争いとストライキは、私が知っている最初のAI設計の証券です。

With AI now seamlessly embedded in both its strategic planning and product innovation, Strategy is undoubtedly forging a unique and advanced blueprint for the future of corporate finance.

AIが戦略的計画と製品の革新の両方にシームレスに組み込まれているため、戦略は間違いなくコーポレートファイナンスの将来のためのユニークで高度な青写真を築き上げています。