Solana Memecoin LaunchPadのランドスケープが熱くなるにつれて、Pump.Funから牽引力を急速に獲得していると信じています。

Solana Sol Memecoin LaunchPadスペースは、EcosystemがPump.funの恐ろしい挑戦者として生まれると、生態系が生態系が生まれるにつれて、地震の変化を目撃しています。

The Solana SOL memecoin launchpad scene is heating up, with pump.fun facing increasing competition from the rapidly growing Believe ecosystem.

Solana Sol Memecoin Launchpadシーンは熱くなり、Pump.funは急速に成長する信じる生態系との競争の増加に直面しています。

As Interest Capital Market (ICM) spawns new tokens and trading opportunities, more capital is flowing into the memecoin launchpad space on Solana.

利息資本市場（ICM）が新しいトークンと取引の機会を生み出すにつれて、より多くの資本がSolanaのMemecoin Launchpadスペースに流れ込みます。

This had a mixed impact on platforms like pump.fun and LetsBONK, with validator on-chain activity surging 57% to $3.63 million daily in mid-May 2025, but pump.fun’s weekly fees dropped 27.5% from $18.2 million to $13.2 million between May 5 and May 17.

これは、Pump.FunやLetsbonkなどのプラットフォームにさまざまな影響を与えました。2025年5月中旬には、Validator On-Chainアクティビティが毎日57％から363百万ドルになりましたが、Pump.Funの毎週の料金は、5月5日から5月17日までの間に18.2百万ドルから1320万ドルに減少しました。

This downturn was attributed to the swift rise of Believe, which siphoned activity by offering a differentiated value proposition focused on startup and utility-focused token launches, unlike pump.fun’s memecoin-centric model. Among the tokens launched on May 15, pump.fun claimed a 57% share with 21,700 tokens, followed by LetsBONK at 18% with 6,800 tokens, while Believe had 12.9% with 4,900 tokens.

この低迷は、Pump.FunのMemecoin-Centricモデルとは異なり、スタートアップとユーティリティ中心のトークンの起動に焦点を当てた差別化された価値提案を提供することにより、迅速な信念の台頭に起因していました。 5月15日に発売されたトークンの中で、Pump.Funは21,700トークンで57％のシェアを獲得し、続いて6,800トークンで18％のLetsbonkが獲得しましたが、4,900トークンで12.9％があると考えました。

However, looking at the total token market capitalization, which measures the market value of all tokens launched by each platform, the hierarchy shifted dramatically.

ただし、各プラットフォームによって開始されたすべてのトークンの市場価値を測定するトークンの時価総額の総資本化を見ると、階層は劇的にシフトしました。

The data revealed that pump.fun held a meager $6.8 million in total token market capitalization, whereas Believe boasted a substantial $200 million, showcasing the significant capital mobilized by the platform’s initiatives.

このデータは、Pump.Funがトークンの時価総額でわずか680万ドルを保有していることを明らかにしましたが、プラットフォームのイニシアチブによって動員された重要な資本を紹介し、かなりの2億ドルを誇っていると考えられています。

This disparity arose from the types of tokens being launched. While pump.fun facilitated the creation of memecoins, which typically started with low capital and high liquidity, Believe had been attracting developers aiming to launch startup and utility-focused tokens.

この格差は、起動されるトークンの種類から生じました。 Pump.Funは、通常、低い資本と高い流動性から始まるMemeCoinsの作成を促進しましたが、スタートアップとユーティリティに焦点を当てたトークンを立ち上げることを目指して開発者を惹きつけていたと考えています。

These tokens, despite being fewer in number, commanded higher initial capital due to the startup and utility projects' inherent value propositions.

これらのトークンは、数が少ないにもかかわらず、スタートアップとユーティリティプロジェクトの固有の価値提案により、より高い初期資本を命じました。

Moreover, Believe’s unique bonding curve design, which limited early token supply and discouraged speculative sniping, appealed to developers seeking fairer launches, further contributing to the platform’s rapid growth.

さらに、早期トークンの供給を制限し、投機的な狙撃を思いとどまらせるユニークなボンディングカーブデザインは、より公平な打ち上げを求めている開発者にアピールし、プラットフォームの急速な成長にさらに貢献しました。

This rapid growth of the Believe ecosystem was fueled by the booming popularity of ICM in 2025.

信じる生態系のこの急速な成長は、2025年のICMの活況を呈していることによって促進されました。

With over 200,000 Solana addresses engaging in ICM-related activities daily, the concept of users converting their tweets, posts, or digital engagement into tokens that could be traded was exploding, essentially creating decentralized markets for social capital.

200,000を超えるSolanaが毎日ICM関連のアクティビティに取り組んでいるため、ユーザーがツイート、投稿、またはデジタルエンゲージメントを取引できるトークンに変換するという概念が爆発し、本質的に社会資本の分散市場を作成しました。

This popularity arose from the explosive growth of memecoin launchpads and the democratization of fundraising, both of which benefitted from the framework of ICM.

この人気は、Memecoin Launchpadsの爆発的な成長と資金調達の民主化から生じました。どちらもICMの枠組みから恩恵を受けました。

Among the platforms facilitating this new wave of tokenization, Believe stood out with its tweet-to-token model, generating $7.04 million in weekly fees by mid-May 2025 as users created tokens via social media interactions.

トークン化のこの新しい波を促進するプラットフォームの中で、ユーザーがソーシャルメディアのやり取りを介してトークンを作成したため、2025年から5月中旬までに、ツイートからトークンのモデルで際立っていたと信じています。

This synergy with ICM's framework positioned Believe as a leading platform, driving significant capital inflows as it captured the growing interest in social-driven token economics.

ICMのフレームワークとのこの相乗効果は、主要なプラットフォームとして信じられており、社会主導のトークン経済学への関心の高まりを獲得したため、大きな資本流入を促進しています。

However, despite facing this competitive pressure and a decline in weekly on-chain activity, pump.fun remained a dominant force in the memecoin launchpad space.

しかし、この競争圧力と毎週のチェーン活動の低下に直面しているにもかかわらず、ポンプ。

This dominance was attributed to the platform’s user-friendly design and established user base, particularly in the memecoin segment.

この優位性は、特にMemeCoinセグメントで、プラットフォームのユーザーフレンドリーな設計と確立されたユーザーベースに起因していました。

After removing token creation fees in August 2024 and shifting costs to the first buyer, who paid a 0.5 SOL ($80) reward to the developer of a successful token, pump.fun kept its services accessible, which contributed to the launch of 37.8K tokens in a single day in mid-May 2025.

2024年8月にトークンの作成手数料を削除し、成功したトークンの開発者に0.5 SOL（80ドル）の報酬を支払った最初の買い手に費用をシフトした後、2025年半ばに1日で37.8Kトークンの発売に貢献しました。

For instance, on May 14, at the peak of activity, of the 37.8K tokens launched, pump.fun claimed 57% with 21,700 tokens, followed by LetsBONK at 18% with 6,800 tokens, and Believe at 13% with 4,900 tokens. But when looking at the tokens that had already graduated, shifting from the launch stage to be fully operational, the hierarchy changed.

たとえば、5月14日に、37.8Kトークンが発売された37.8Kトークンのピーク時に、Pump.Funは21,700トークンで57％を請求し、続いて6,800トークンで18％のLetsbonkが続き、4,900トークンで13％を信じました。しかし、すでに卒業していたトークンを見ると、打ち上げ段階から完全に動作するようにシフトすると、階層が変わりました。

At their peak performance last week, the competitors took nearly 50% of tokens deployed and nearly 60% of graduated tokens.

先週のピークパフォーマンスで、競合他社は展開されたトークンのほぼ50％と段階的なトークンの60％近くを取りました。

This shift was attributed to the platforms’ competitive edge in specific domains. For example, LetsBONK excelled in graduating tokens, showcasing its ability to guide projects through the launch process successfully. In contrast, Believe's strength lay in deploying new tokens rapidly, highlighted by its swift integration of ICM.

このシフトは、特定のドメインにおけるプラットフォームの競争力に起因していました。たとえば、Letsbonkはトークンの卒業に優れており、起動プロセスを通じてプロジェクトを導く能力を紹介しました。対照的に、ICMの迅速な統合によって強調された、新しいトークンを迅速に展開することには、信じる強さがありました。

This competitive pressure was also evident in recent tweaks by pump.fun to creator rewards, aiming to retain a larger share of the revenue generated by the tokens launched on its platform.

この競争の圧力は、Pump.の最近の調整でも明らかでした。作成者の報酬には、プラットフォームで発売されたトークンによって生み出された収益のより大きなシェアを維持することを目指しています。

However, despite these adjustments, Believe was siphoning away market share with its innovative approach, including a focus on non-meme

しかし、これらの調整にもかかわらず、非メムに焦点を当てたなど、革新的なアプローチで市場シェアを吸い上げていると信じています