中小企業（SME）の間でビットコインの採用が拡大

ビットコイン・アムステルダム・カンファレンス2024では、RelaiのCEO、ジュリアン・リニガー氏が登壇し、ビットコインを採用する中小企業（SME）という成長トレンドについて議論した。

At the Bitcoin Amsterdam Conference 2024, Julian Liniger, CEO of Relai, took to the stage to discuss a growing trend: small and medium-sized enterprises (SMEs) adopting Bitcoin. Liniger shared his insights on how Bitcoin can serve as a strategic advantage for businesses of all sizes.

ビットコイン・アムステルダム・カンファレンス2024では、RelaiのCEO、ジュリアン・リニガー氏が登壇し、ビットコインを採用する中小企業（SME）という成長トレンドについて議論した。リニガー氏は、ビットコインがあらゆる規模の企業にとってどのように戦略的利点として機能するかについての洞察を共有しました。

Previously, discussions about Bitcoin focused mainly on individual and institutional investors. Recently, however, SMEs have begun to recognize Bitcoin’s potential, shifting from traditional cash reserves to Bitcoin as a treasury asset. Relai has already assisted in onboarding around 100 businesses, surprising even Liniger with the diversity of companies expressing interest in Bitcoin.

以前は、ビットコインに関する議論は主に個人投資家と機関投資家に焦点が当てられていました。しかし最近、中小企業はビットコインの可能性を認識し始めており、従来の現金準備から国庫資産としてのビットコインに移行しています。 Relai氏はすでに約100社の企業のオンボーディングを支援しており、ビットコインに関心を示している企業の多様性にはリニガー氏さえも驚かされている。

Liniger stated that the primary reason businesses are turning to Bitcoin is its ability to preserve purchasing power. Unlike traditional currencies that lose value due to inflation, Bitcoin’s supply is capped, which allows for potential growth in value over time. He also noted that this trend isn’t limited to tech or financial companies.

リニガー氏は、企業がビットコインに注目している主な理由は、購買力を維持できるビットコインの能力であると述べた。インフレによって価値が失われる従来の通貨とは異なり、ビットコインの供給には上限があり、時間の経過とともに価値が増加する可能性があります。同氏はまた、この傾向はテクノロジー企業や金融企業に限定されないとも指摘した。

Craftsman’s company

職人の会社

The first category, according to Liniger, consists of small, hands-on businesses, often called “craftsman companies.” These include trades like carpentry, electrical work, and construction. Typically employing around 10 to 15 people, these businesses play essential roles in their communities.

リニガー氏によると、最初のカテゴリーは小規模で実践的なビジネスで構成され、多くの場合「職人会社」と呼ばれます。これらには、大工、電気工事、建設などの職業が含まれます。通常、これらの企業は約 10 ～ 15 人を雇用しており、地域社会で重要な役割を果たしています。

Liniger pointed out that the owners of these companies frequently face challenges related to the diminishing value of cash. As inflation and other economic pressures make their savings feel less secure, many business owners start exploring alternative options to protect their wealth.

リニガー氏は、こうした企業のオーナーは現金の価値の減少に関連した課題に頻繁に直面していると指摘した。インフレやその他の経済的圧力により貯蓄の安心感が薄れる中、多くの経営者は自分の富を守るための別の選択肢を模索し始めています。

This exploration often leads them to Bitcoin, which offers the potential for value preservation. Liniger noted that more than 40% of the businesses his organization has integrated into the Bitcoin ecosystem fall into this category, demonstrating a surprisingly broad adoption of Bitcoin beyond just the tech and finance sectors

この探求は、多くの場合、価値を維持する可能性をもたらすビットコインに行き着きます。リニガー氏は、彼の組織がビットコインエコシステムに統合したビジネスの40％以上がこのカテゴリに分類され、テクノロジーや金融セクターだけを超えてビットコインが驚くほど広範囲に採用されていることを示していると指摘した。

Service-based businesses

サービス型ビジネス

The second category includes service and consulting firms, encompassing businesses like advisory services, software development companies, and design agencies. These firms, whether large or small, might not initially have any connection to Bitcoin.

2 番目のカテゴリには、アドバイザリー サービス、ソフトウェア開発会社、デザイン代理店などのビジネスを含むサービスおよびコンサルティング会社が含まれます。これらの企業は、規模の大小を問わず、当初はビットコインとは何の関係もないかもしれません。

However, as their owners discover the personal benefits of Bitcoin—such as its value preservation and decentralized nature—they begin to adopt it for their companies. Liniger expressed confidence that this trend will continue, as entrepreneurs are typically open to new ideas and innovations.

しかし、所有者がビットコインの価値保護や分散型の性質などの個人的な利点を発見すると、ビットコインを企業に採用し始めます。リニガー氏は、起業家は通常、新しいアイデアやイノベーションに対してオープンであるため、この傾向は今後も続くと自信を表明した。

This growing community of Bitcoin enthusiasts, particularly among business owners, fosters an environment that encourages further adoption and integration of Bitcoin into corporate practices.

このビットコイン愛好家のコミュニティ、特に経営者の間での成長は、企業慣行へのビットコインのさらなる採用と統合を促進する環境を促進します。

Real estate and commodity businesses

不動産・商品事業

The third category highlighted by Liniger includes companies involved in real estate and commodity trading. These businesses, already managing tangible assets like property, are increasingly looking to diversify their investments by incorporating Bitcoin.

リニガー氏が強調する 3 番目のカテゴリーには、不動産や商品取引に携わる企業が含まれます。これらの企業はすでに不動産などの有形資産を管理しており、ビットコインを組み込むことで投資を多様化することをますます模索している。

By reallocating some of their cash reserves and real estate holdings into Bitcoin, these companies aim to gain exposure to a digital asset with potential for appreciation. This strategic shift acknowledges Bitcoin’s value as an alternative investment, particularly amid a changing economic landscape.

これらの企業は、現金準備金と保有不動産の一部をビットコインに再配分することで、値上がりの可能性のあるデジタル資産へのエクスポージャーを獲得することを目指しています。この戦略的転換により、特に経済状況が変化する中で、代替投資としてのビットコインの価値が認められています。

Liniger’s insights suggest that small, hands-on businesses, service and consulting firms, and companies in real estate and commodity trading are leading the way in Bitcoin adoption. This trend illustrates a broader acceptance of cryptocurrency across various industries. Entrepreneurs and business owners are increasingly leveraging Bitcoin as a solution to economic challenges.

リニガー氏の洞察は、小規模の実践的な企業、サービス会社やコンサルティング会社、不動産や商品取引の企業がビットコイン導入の先頭に立っていることを示唆している。この傾向は、さまざまな業界で仮想通貨が広く受け入れられていることを示しています。起業家や経営者は、経済的課題の解決策としてビットコインをますます活用しています。

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The growing integration of Bitcoin into these diverse business sectors signals a promising future for the cryptocurrency, as it becomes an integral part of the financial strategies of businesses across the board.

これらの多様なビジネス分野へのビットコインの統合が進んでいることは、仮想通貨があらゆる企業の財務戦略に不可欠な部分となるため、仮想通貨の有望な将来を示唆しています。

Further case studies

さらなるケーススタディ

According to Liniger, these case studies highlight how his firm has integrated more businesses into Bitcoin. The first example involves a gold brokerage company in Europe. This company believes in “hard money,” viewing gold as a more reliable form of wealth compared to fiat money, which they trust less.

リニガー氏によると、これらのケーススタディは、彼の会社がどのようにしてより多くのビジネスをビットコインに統合したかを浮き彫りにしているという。最初の例は、ヨーロッパの金仲介会社に関するものです。この企業は「ハードマネー」を信じており、あまり信頼されていない法定通貨と比較して、金をより信頼できる富の形態と見なしています。

They share similarities with Bitcoin enthusiasts, valuing precious metals for reasons akin to why Bitcoiners value Bitcoin. This brokerage is purchasing $100,000 worth of Bitcoin monthly, totaling over a million dollars annually.

彼らはビットコイン愛好家と類似点を共有しており、ビットコイナーがビットコインを評価するのと同様の理由で貴金属を評価します。この証券会社は毎月 10 万ドル相当のビットコインを購入しており、年間総額は 100 万ドルを超えています。

Their goal is to diversify their investments by shifting some funds from gold to Bitcoin, which they see as an emerging digital asset. Liniger predicts that many other gold brokers may adopt this strategy in the coming decade.

彼らの目標は、一部の資金を金から新たなデジタル資産とみなしているビットコインに移すことで、投資を多様化することです。リニガー氏は、今後 10 年以内に他の多くの金ブローカーがこの戦略を採用する可能性があると予測しています。

The second example features a real estate company that owns about 40 to 50 buildings. This company buys and develops properties to rent. Like many real estate businesses, they maintain a financial reserve for each building to cover unexpected repairs or renovations.

2 番目の例は、約 40 ～ 50 の建物を所有する不動産会社を取り上げています。この会社は賃貸用の不動産を購入し、開発しています。多くの不動産業と同様に、予期せぬ修繕や改修に備えて各建物に予備金を維持しています。

He noted that these businesses realized keeping their reserves in euros no longer made sense. Over time, the purchasing power of the euro can decrease significantly. Instead, one of their clients decided to invest this reserve in Bitcoin, buying between $10,000 and $50,000 worth of Bitcoin for each building.

同氏は、これらの企業は準備金をユーロで維持することがもはや意味がないと認識していると指摘した。時間の経過とともに、ユーロの購買力は大幅に減少する可能性があります。代わりに、顧客の 1 人がこの準備金をビットコインに投資し、建物ごとに 10,000 ドルから 50,000 ドル相当のビットコインを購入することにしました。

This strategy ensures they have the necessary funds for repairs or renovations while also benefiting from the potential growth in Bitcoin’s value. Liniger points out that as the value of money has declined, so has the quality of buildings. By switching to a currency

この戦略により、ビットコインの価値の潜在的な成長の恩恵も受けながら、修理や改修に必要な資金を確実に確保できます。リニガー氏は、貨幣の価値が低下するにつれて、建物の品質も低下していると指摘する。通貨に切り替えることで