Créez des tendances, ne les suivez pas

La tendance à courir après les tendances et les modes est renforcée par l’évolution rapide de la bulle des médias sociaux.

People have always told stories to make sense of the world. Life is complicated, and we develop narratives to help explain it. And while the crypto sector is built around breakthrough innovations and farsighted vision, it is no less prone to narrative-building than any other sphere of human activity.

Les gens ont toujours raconté des histoires pour donner un sens au monde. La vie est compliquée et nous développons des récits pour aider à l'expliquer. Et bien que le secteur de la cryptographie soit construit autour d’innovations révolutionnaires et d’une vision clairvoyante, il n’est pas moins enclin à la construction narrative que toute autre sphère de l’activité humaine.

Trends appear and recede. Zero-knowledge proofs, staking and parallel execution have all trended at various points, only to be overtaken by the next hot thing.

Des tendances apparaissent et reculent. Les preuves sans connaissance, le jalonnement et l'exécution parallèle ont tous évolué à différents moments, pour ensuite être dépassés par la prochaine nouveauté.

It is natural for people to follow narratives in an attempt to “ride the wave.” Founders of early-stage projects are no different, often trying to steer their vision toward ideas that can garner outsize attention and funding.

Il est naturel que les gens suivent les récits pour tenter de « surfer sur la vague ». Les fondateurs de projets en phase de démarrage ne sont pas différents, essayant souvent d’orienter leur vision vers des idées susceptibles de susciter une attention et un financement démesurés.

This is true in all areas of tech. Look no further than Facebook’s rebranding as Meta in 2021 for proof that no one is too big or powerful to be pulled in by a compelling narrative.

Cela est vrai dans tous les domaines de la technologie. Ne cherchez pas plus loin que le changement de nom de Facebook sous le nom de Meta en 2021 pour prouver que personne n'est trop grand ou trop puissant pour se laisser entraîner par un récit convaincant.

Yet just as it’s obvious that people chase narratives, it is also clear that the true winners — the true visionaries — are those who don’t follow the herd.

Pourtant, tout comme il est évident que les gens courent après les récits, il est également clair que les vrais gagnants – les vrais visionnaires – sont ceux qui ne suivent pas le troupeau.

This is easy to say, but, like calling the top of the market, it is quite difficult to follow in practice.

C'est facile à dire, mais, comme pour appeler le sommet du marché, c'est assez difficile à suivre dans la pratique.

Peter Thiel famously said that every successful company must know a secret — a truth that you understand but others don’t recognize or believe in. And it was Keith Rabois who coined the term “narrative violation” to mean finding the opportunity that goes against the current trend, and betting on it.

Peter Thiel a dit que toute entreprise qui réussit doit connaître un secret – une vérité que vous comprenez mais que d’autres ne reconnaissent pas ou à laquelle les autres ne croient pas. Et c’est Keith Rabois qui a inventé le terme « violation narrative » pour désigner la découverte d’une opportunité qui va à l’encontre du tendance actuelle et parier dessus.

There’s a saying: “If you can spot a trend, you’ve already missed it.” So, how do the early movers get the jump on all the bandwagon-hoppers?

Il y a un dicton : « Si vous parvenez à repérer une tendance, vous l'avez déjà manquée. » Alors, comment les pionniers peuvent-ils prendre le pas sur tous les adeptes du train en marche ?

The answer is simple: Rather than try to divine what the next fad will be, they develop truly visionary ideas and commit to them. It’s like they know a secret that others just don’t recognize.

La réponse est simple : plutôt que d’essayer de deviner quelle sera la prochaine mode, ils développent des idées véritablement visionnaires et s’y engagent. C'est comme s'ils connaissaient un secret que les autres ne reconnaissent tout simplement pas.

The history of blockchain’s evolution is a story of many such “secret keepers.” Bitcoin creator Satoshi Nakamoto’s vision needs no explanation; the inventor of Bitcoin saw a future of sound, immutable, digital money before anyone else.

L’histoire de l’évolution de la blockchain est celle de nombreux « gardiens de secrets ». La vision du créateur de Bitcoin, Satoshi Nakamoto, ne nécessite aucune explication ; l’inventeur du Bitcoin a vu avant tout le monde un avenir de monnaie numérique solide et immuable.

Later on, Ethereum co-founder Vitalik Buterin saw a need for programmable smart contracts, which became the basis of so many subsequent crypto crazes.

Plus tard, Vitalik Buterin, co-fondateur d’Ethereum, a constaté le besoin de contrats intelligents programmables, qui sont devenus la base de nombreux engouements ultérieurs pour la cryptographie.

More recently, Solana came to market with a focus on a high-performance layer-1 blockchain at a time when most of the buzz was around layer-2 projects.

Plus récemment, Solana est arrivée sur le marché en mettant l'accent sur une blockchain de couche 1 haute performance à une époque où l'essentiel du buzz concernait les projets de couche 2.

The teams behind Celestia, Avail and EigenDA were working on vertical scaling: only scaling data availability when horizontal scaling — building rollups — was popular.

Les équipes derrière Celestia, Avail et EigenDA travaillaient sur la mise à l'échelle verticale : la mise à l'échelle de la disponibilité des données uniquement lorsque la mise à l'échelle horizontale (création de cumuls) était populaire.

The common thread among these innovators is that they saw possibilities and pursued them regardless of the hype.

Le point commun entre ces innovateurs est qu’ils ont vu des possibilités et les ont exploitées indépendamment du battage médiatique.

The tendency to chase trends and fads is reinforced by the fast-moving bubble of social media.

La tendance à courir après les tendances et les modes est renforcée par l’évolution rapide de la bulle des médias sociaux.

Most crypto and tech entrepreneurs are active on X — it’s “where the conversation happens.” But the social media platform’s incentives reward short-term rhetorical point-scoring and groupthink. This amplifies a culture of following the current craze rather than envisioning the next breakthrough development.

La plupart des entrepreneurs en crypto et en technologie sont actifs sur X – c'est « là où se déroule la conversation ». Mais les incitations de la plateforme de médias sociaux récompensent la notation rhétorique à court terme et la pensée de groupe. Cela amplifie une culture consistant à suivre l’engouement actuel plutôt que d’envisager le prochain développement révolutionnaire.

Worse, X and similar ecosystems can lead to a situation where “life imitates art.” Founders begin to develop projects in pursuit of the same short-term notoriety and clout-chasing cultivated by social media.

Pire encore, X et les écosystèmes similaires peuvent conduire à une situation dans laquelle « la vie imite l’art ». Les fondateurs commencent à développer des projets dans la poursuite de la même notoriété à court terme et de la même quête d’influence cultivée par les médias sociaux.

This can lead to a proliferation of highly touted, short-lived pump-and-dump projects whose objectives are to make money quickly rather than to deliver something truly new and useful to the market.

Cela peut conduire à une prolifération de projets de pompage et de vidage de courte durée, très vantés, dont les objectifs sont de gagner de l'argent rapidement plutôt que d'offrir quelque chose de vraiment nouveau et utile au marché.

Speculation then builds on itself: Projects speculate on speculation, creating ever-accelerating feedback loops, which then cause the narrative to shift even more quickly. This results in a negative feedback loop: Even as the incentive to follow trends is reinforced, it becomes harder and harder to do so. This is bad for entrepreneurs and bad for innovation broadly.

La spéculation se construit alors sur elle-même : les projets spéculent sur la spéculation, créant des boucles de rétroaction de plus en plus accélérées, qui font alors évoluer le récit encore plus rapidement. Il en résulte une boucle de rétroaction négative : même si l’incitation à suivre les tendances est renforcée, il devient de plus en plus difficile de le faire. C’est mauvais pour les entrepreneurs et mauvais pour l’innovation en général.

The good news is it’s easy, on an individual or project level, to reject this paradigm. A founder should believe in a vision strongly enough to see it through, regardless of which hype cycle is ascendant at a given moment. With a good idea, strong execution and a little luck, that vision will be successful, and a new narrative will grow around it.

La bonne nouvelle est qu’il est facile, au niveau individuel ou au niveau d’un projet, de rejeter ce paradigme. Un fondateur doit croire suffisamment en une vision pour la mener à bien, quel que soit le cycle de battage médiatique ascendant à un moment donné. Avec une bonne idée, une bonne exécution et un peu de chance, cette vision sera couronnée de succès et un nouveau récit se développera autour d’elle.

True vision is a rare thing, and most people are not visionaries most of the time. Much more common is the desire for short-term success and recognition.

La véritable vision est une chose rare, et la plupart des gens ne sont pas des visionnaires la plupart du temps. Le désir de réussite et de reconnaissance à court terme est bien plus courant.

It’s not surprising that people would look to emulate existing success — after all, this is a tried and true pathway in established professions such as law and medicine. But when it comes to technological innovation, emulation isn’t enough.

Il n’est pas surprenant que les gens cherchent à imiter les succès existants – après tout, il s’agit d’une voie éprouvée dans des professions établies telles que le droit et la médecine. Mais lorsqu’il s’agit d’innovation technologique, l’émulation ne suffit pas.

Tech founders, developers and entrepreneurs need to have the courage of their convictions. Most of the time, that entails cutting against the prevailing narratives.

Les fondateurs, développeurs et entrepreneurs technologiques doivent avoir le courage de leurs convictions. La plupart du temps, cela implique de s’écarter des discours dominants.

Stick to your vision and your expertise, believe in your “secret,” and bring your product to market regardless of what’s trending on social media. If your idea is good and serves a real need, you have every chance

Restez fidèle à votre vision et à votre expertise, croyez en votre « secret » et commercialisez votre produit quelles que soient les tendances sur les réseaux sociaux. Si votre idée est bonne et répond à un réel besoin, vous avez toutes les chances