Une interview avec le PDG de Mantra, John Patrick Mullin,

Mantra a récemment fait l'histoire en tant que première plate-forme Defi pour sécuriser une licence Virtual Asset Service Provider (VASP) de la Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) de Dubaï.

MANTRA recently made history as the first DeFi platform to secure a Virtual Asset Service Provider (VASP) license from Dubai’s Virtual Assets Regulatory Authority (VARA). This milestone allows MANTRA to operate as a fully regulated virtual asset exchange while offering Broker-Dealer Management and Investment Services.

Mantra a récemment fait l'histoire en tant que première plate-forme Defi pour sécuriser une licence Virtual Asset Service Provider (VASP) de la Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) de Dubaï. Cette étape permet au mantra de fonctionner comme un échange d'actifs virtuel entièrement réglementé tout en offrant des services de gestion et d'investissement du courtier.

To delve deeper into the complexities of obtaining a VASP license, the opportunities it unlocks for expanding partnerships and the importance of regulatory compliance in the evolving DeFi landscape, we spoke further with John Patrick Mullin, CEO at MANTRA.

Pour approfondir les complexités de l'obtention d'une licence VASP, les opportunités qu'il débloque pour les partenariats en expansion et l'importance de la conformité réglementaire dans le paysage de DeFi en évolution, nous avons parlé davantage avec John Patrick Mullin, PDG de Mantra.

John Patrick Mullin is a Hong Kong-based entrepreneur and builder, focused on DeFi, blockchain technology, digital assets and Web3. He is currently the CEO and co-founder of MANTRA, a Layer 1 blockchain for RWA tokenization, and SOMA.finance. He has been investing/building in the crypto and digital assets space for over 10 years, having worked in decentralized finance and exchange/brokerage businesses.

John Patrick Mullin est un entrepreneur et constructeur basé à Hong Kong, axé sur Defi, la technologie blockchain, les actifs numériques et le web3. Il est actuellement PDG et co-fondateur de Mantra, une blockchain de couche 1 pour la tokenisation RWA, et Soma.Finance. Il investit / construit dans l'espace des actifs crypto et numérique depuis plus de 10 ans, ayant travaillé dans des entreprises de financement et de bourse / courtage décentralisées.

John was introduced to Bitcoin in 2013 while earning his International Business degree from SLU-Madrid. He later pursued a dual Master’s Degree in Management from European Business School in Wiesbaden, Germany, and Economics from Tongji University in Shanghai, China, leading to a research analyst role at one of the largest Chinese state-owned banks.

John a été présenté à Bitcoin en 2013 tout en obtenant son diplôme commercial international de Slu-Madrid. Plus tard, il a poursuivi une double maîtrise en gestion de la European Business School à Wiesbaden, en Allemagne, et en économie de l'Université Tongji à Shanghai, en Chine, conduisant à un rôle d'analyste de recherche dans l'une des plus grandes banques d'État chinoises.

Q 1. MANTRA Chain is designed as a purpose-built Layer 1 blockchain for real-world assets, with a strong focus on regulatory compliance. What led you to prioritize a compliance-first approach, and how has this shaped your partnerships and business strategy?

Q 1. La chaîne de mantra est conçue comme une blockchain de couche 1 construite pour les actifs du monde réel, avec un fort accent sur la conformité réglementaire. Qu'est-ce qui vous a amené à hiérarchiser une approche d'abord de conformité et comment cela a-t-il façonné vos partenariats et votre stratégie commerciale?

A 1. From the very beginning, we recognized that the future of real-world asset (RWA) tokenization depends on regulatory trust and institutional adoption. Unlike speculative crypto projects, RWAs involve tangible assets, which means that compliance isn’t optional – it’s a prerequisite for scalability. MANTRA Chain was designed as a regulatory-first Layer 1, ensuring that financial institutions and asset managers can confidently engage with blockchain technology within a clear legal framework.

A 1. Dès le début, nous avons reconnu que l'avenir de la tokenisation des actifs réels (RWA) dépend de la confiance réglementaire et de l'adoption institutionnelle. Contrairement aux projets de crypto spéculatifs, les RWA impliquent des actifs tangibles, ce qui signifie que la conformité n'est pas facultative - c'est une condition préalable à l'évolutivité. La chaîne de mantra a été conçue comme une réglementation de la couche 1, garantissant que les institutions financières et les gestionnaires d'actifs peuvent interagir en toute confiance avec la technologie de la blockchain dans un cadre juridique clair.

This approach has directly shaped our partnerships and strategy. Securing a Virtual Asset Regulatory Authority (VARA) license in Dubai was a key step, as it positioned us to work with major financial players in a compliant environment. Our recent $1 billion real estate tokenization deal with DAMAC Group and collaborations with Google Cloud for secure infrastructure further reflect this vision. By prioritizing compliance, we’re bridging the gap between traditional finance and blockchain, making RWAs a viable asset class for mainstream adoption.

Cette approche a directement façonné nos partenariats et notre stratégie. La sécurisation d'une licence Virtual Asset Regulatory Authority (VARA) à Dubaï a été une étape clé, car elle nous a positionnés pour travailler avec les principaux acteurs financiers dans un environnement conforme. Notre récent milliard de dollars de tokenisation immobilière de 1 milliard de dollars avec Damac Group et les collaborations avec Google Cloud pour une infrastructure sécurisée reflètent davantage cette vision. En priorisant la conformité, nous comblons l'écart entre la finance traditionnelle et la blockchain, faisant de RWAS une classe d'actifs viable pour l'adoption grand public.

Q 2. Securing a VASP license from Dubai’s Virtual Assets Regulatory Authority (VARA) is a significant milestone. How challenging was this process for MANTRA, especially as an RWA-focused platform?

Q 2. La sécurisation d'une licence VASP de l'autorité de réglementation des actifs virtuelles de Dubaï (VARA) est une étape importante. Dans quelle mesure ce processus de mantra était difficile, en particulier en tant que plate-forme axée sur la RWA?

A 2. Obtaining the VARA license was three years in the making and a necessary step to position MANTRA as a trusted player in the RWA space. Dubai has one of the most comprehensive regulatory frameworks for virtual assets, designed to ensure transparency, security, and investor protection. Meeting these standards involved extensive audits, detailed compliance documentation, and a clear demonstration of how our platform aligns with existing financial regulations. The process required us to show robust risk management, KYC/AML capabilities, transaction monitoring, and adherence to international financial regulations.

Un 2. L'obtention de la licence VARA était de trois ans de fabrication et une étape nécessaire pour positionner Mantra en tant que joueur de confiance dans l'espace RWA. Dubaï possède l'un des cadres réglementaires les plus complets pour les actifs virtuels, conçus pour assurer la transparence, la sécurité et la protection des investisseurs. La satisfaction de ces normes impliquait des audits approfondis, une documentation détaillée de la conformité et une démonstration claire de la façon dont notre plate-forme s'aligne sur les réglementations financières existantes. Le processus nous a obligé à montrer une gestion des risques robuste, des capacités KYC / AML, un suivi des transactions et un respect des réglementations financières internationales.

For an RWA-focused platform like MANTRA, the challenge was even greater because tokenizing real-world assets involves both blockchain regulations and traditional finance oversight. However, this process reinforced our long-term vision – by operating within a fully regulated environment, we can attract institutional players who require legal certainty before engaging with digital assets. Now, with our VARA license in place, we’re uniquely positioned to drive large-scale adoption of tokenized RWAs.

Pour une plate-forme axée sur la RWA comme Mantra, le défi était encore plus grand parce que les actifs du monde réel impliquent à la fois des réglementations de blockchain et une surveillance traditionnelle des finances. Cependant, ce processus a renforcé notre vision à long terme - en opérant dans un environnement entièrement réglementé, nous pouvons attirer des acteurs institutionnels qui ont besoin d'une certitude juridique avant de s'engager avec les actifs numériques. Maintenant, avec notre licence VARA en place, nous sommes uniquement positionnés pour conduire une adoption à grande échelle de RWAS tokenisés.

Q 3. Based on your experience, what key advice would you offer to other Web3 businesses looking to achieve similar regulatory approvals?

Q 3. En fonction de votre expérience, quels principaux conseils offrez-vous aux autres entreprises Web3 qui cherchent à obtenir des approbations réglementaires similaires?

A 3. For Web3 businesses aiming to secure regulatory approvals, the key is to treat compliance as a core business function, not an afterthought. Regulators are looking for companies that take risk management seriously. So, don’t wait for regulations to dictate your approach. Instead, work directly with them to understand their expectations, ensure alignment with their frameworks, and be transparent about your business model. This builds trust and can significantly speed up the approval process.

A 3. Pour les entreprises Web3 visant à sécuriser les approbations réglementaires, la clé est de traiter la conformité comme une fonction commerciale principale, et non comme une réflexion après coup. Les régulateurs recherchent des entreprises qui prennent au sérieux la gestion des risques. Alors, n'attendez pas que les réglementations dictent votre approche. Au lieu de cela, travaillez directement avec eux pour comprendre leurs attentes, assurer l'alignement avec leurs cadres et être transparent sur votre modèle commercial. Cela renforce la confiance et peut accélérer considérablement le processus d'approbation.

Having an in-house legal team is key, as well as engaging with outside firms that have experience in regulated financial markets. Together, it’s a strong combination that brings together decades of experience.

Avoir une équipe juridique interne est la clé, ainsi que de s'engager avec des entreprises externes qui ont de l'expérience dans les marchés financiers réglementés. Ensemble, c'est une combinaison forte qui rassemble des décennies d'expérience.

Finally, build compliance into your infrastructure: integrate KYC, AML, transaction monitoring, and onchain identity verification at the protocol level (as we did with MANTRA Chain). Regulators want to see that compliance isn’t just bolted on – it needs to be embedded in your technology and operations.

Enfin, établissez la conformité dans votre infrastructure: intégrez KYC, AML, surveillance des transactions et vérification d'identité Onchain au niveau du protocole (comme nous l'avons fait avec la chaîne de mantra). Les régulateurs veulent voir que la conformité n'est pas seulement boulonnée - elle doit être intégrée dans votre technologie et vos opérations.

Q 4. MANTRA has been actively working with Web2 businesses, such as your recent partnership with DAMAC. Do you see the VASP

Q 4. Mantra a activement travaillé avec des entreprises Web2, comme votre récent partenariat avec DAMAC. Voyez-vous le vasp