Au fur et à mesure que le cycle d'innovation tourne

Si vous voyez ce qui se passe à la chaîne, vous pouvez avoir l'impression que la fin du monde arrive. On peut même dire que l'IA a remplacé la crypto-monnaie

If you've been following crypto trends closely, you might feel like the world is ending. Or maybe AI has taken over as the hotter space. Both statements have some truth, but it's best to look at the problem from a broader perspective.

Si vous suivez de près les tendances de la cryptographie, vous pourriez avoir l'impression que le monde se termine. Ou peut-être que l'IA a pris le relais comme l'espace plus chaud. Les deux déclarations ont une certaine vérité, mais il est préférable de regarder le problème dans une perspective plus large.

This article will follow a common thread in innovation cycles as they reach market fit. Today's story will highlight the commonalities between Uber, Pendle, and EigenLayer to help you dispel pessimistic takes on Twitter and gain a new point of view.

Cet article suivra un fil conducteur dans les cycles d'innovation car ils atteignent l'ajustement du marché. L'histoire d'aujourd'hui mettra en évidence les points communs entre Uber, Pendle et Eigenlayer pour vous aider à dissiper les prises pessimistes sur Twitter et à acquérir un nouveau point de vue.

For thousands of years, it was said that humans could not fly. Now, 112 years after the first human flight, we've learned how to catch a rocket returning from space. Innovation seems to be unfolding slowly, over vast periods of time.

Pendant des milliers d'années, il a été dit que les humains ne pouvaient pas voler. Maintenant, 112 ans après le premier vol humain, nous avons appris à prendre une fusée de retour de l'espace. L'innovation semble se dérouler lentement, sur de vastes périodes.

The real magic of technology isn't in the initial invention, but in the ecosystem that grows around it. Think of it like compound growth, but with innovation instead of money.

La vraie magie de la technologie n'est pas dans l'invention initiale, mais dans l'écosystème qui grandit autour de lui. Pensez-y comme une croissance composée, mais avec l'innovation au lieu de l'argent.

While the first movers who create something new grab the headlines and VC funding, it's often the second wave of builders who unlock the greatest value—those who see untapped potential in the existing foundation. They notice possibilities that others don't.

Bien que les premiers déménageurs qui créent quelque chose de nouveau fassent la une des journaux et le financement de VC, c'est souvent la deuxième vague de constructeurs qui débloquent la plus grande valeur - ceux qui voient un potentiel inexploité dans la fondation existante. Ils remarquent des possibilités que les autres ne le font pas.

History is full of innovators who never predicted how their inventions would reshape the world. They simply tried to solve the problems at hand. In the process, they opened up possibilities that far exceeded their initial vision.

L'histoire est pleine d'innovateurs qui n'ont jamais prédit comment leurs inventions remodeleraient le monde. Ils ont simplement essayé de résoudre les problèmes à accomplir. Dans le processus, ils ont ouvert des possibilités qui ont dépassé de loin leur vision initiale.

The best innovations are not destinations, but launch pads for entirely new ecosystems to take off. Today's post will explore how this phenomenon manifests itself in Web3. It starts with the Global Positioning System (GPS) that we use every day, and then traces back to the cryptocurrency space through re-staking and points mechanisms.

Les meilleures innovations ne sont pas des destinations, mais des rampes de lancement pour des écosystèmes entièrement nouveaux pour décoller. Le post d'aujourd'hui explorera comment ce phénomène se manifeste dans web3. Il commence par le système de positionnement global (GPS) que nous utilisons tous les jours, puis remonte à l'espace de la crypto-monnaie grâce à des mécanismes de reprise et de points.

A weekend that changed the Internet

Un week-end qui a changé Internet

The Global Positioning System (GPS) has been pinpointing locations on Earth since its introduction in 1973 by the U.S. military. But Google Maps goes far beyond that, making this raw data accessible, usable, and understandable to billions of people.

Le système de positionnement mondial (GPS) a inscrit des emplacements sur Terre depuis son introduction en 1973 par l'armée américaine. Mais Google Maps va bien au-delà de cela, ce qui rend ces données brutes accessibles, utilisables et compréhensibles pour des milliards de personnes.

Google Maps began with three strategic acquisitions in late 2004.

Google Maps a commencé avec trois acquisitions stratégiques fin 2004.

The first was a small Australian startup named Where 2 Technologies, operating out of a bedroom in Sydney. They developed "Expedition," a C++ desktop application that utilized pre-rendered map tiles for seamless navigation. It offered a superior user experience compared to MapQuest's clunky interface.

Le premier était une petite startup australienne nommée Where 2 Technologies, opérant à partir d'une chambre à Sydney. Ils ont développé «Expedition», une application de bureau C ++ qui a utilisé des carreaux de carte pré-renvoyés pour la navigation transparente. Il a offert une expérience utilisateur supérieure par rapport à l'interface maladroite de Mapquest.

Simultaneously, Google acquired Keyhole (satellite imagery technology) and ZipDash (real-time traffic analysis), integrating core components of its mapping vision. Together, these acquisitions formed the foundation of Google Maps: merging interactive navigation, rich visual data, and dynamic information into a single application.

Simultanément, Google a acquis un trou de clé (technologie des images satellites) et Zipdash (analyse du trafic en temps réel), intégrant les composants principaux de sa vision de cartographie. Ensemble, ces acquisitions ont formé la base de Google Maps: fusion de la navigation interactive, des données visuelles riches et des informations dynamiques dans une seule application.

Expedition was a desktop application, but Larry Page, the CEO of Google at the time, insisted on a web-based solution. Initial attempts were slow and uninspired. To resolve this, Bret Taylor, a Stanford graduate and former associate product manager at Google, took it upon himself to fix it.

Expedition était une application de bureau, mais Larry Page, le PDG de Google à l'époque, a insisté sur une solution Web. Les tentatives initiales ont été lentes et sans inspiration. Pour résoudre ce problème, Bret Taylor, diplômé de Stanford et ancien chef de produit associé chez Google, a décidé de le réparer.

Bret Taylor completely rewrote the entire front end using Asynchronous JavaScript and XML (AJAX). AJAX was a new technology that allowed websites to update content without reloading the entire page. Before AJAX, web applications were static and clunky. But with AJAX, responsiveness rivaled that of desktop software. Maps became draggable, and new tiles loaded without refreshing the page—a revolutionary user experience in 2005.

Bret Taylor a complètement réécrit toute la frontale en utilisant JavaScript asynchrone et XML (AJAX). Ajax était une nouvelle technologie qui permettait aux sites Web de mettre à jour le contenu sans recharger toute la page. Avant Ajax, les applications Web étaient statiques et maladroites. Mais avec Ajax, la réactivité rivalisait avec celle des logiciels de bureau. Les cartes sont devenues dragables et de nouvelles tuiles chargées sans rafraîchir la page - une expérience utilisateur révolutionnaire en 2005.

The real genius came when Google released its Maps API later that year, transforming it from a product to a platform. Developers could now embed Google Maps and build on top of them, sparking thousands of “mashups” that eventually grew into full businesses. Uber, Airbnb, and DoorDash all exist because Bret Taylor made maps programmable over one fateful weekend.

Le vrai génie est venu lorsque Google a publié son API MAPS plus tard cette année-là, la transformant d'un produit en plate-forme. Les développeurs pouvaient désormais intégrer Google Maps et s'appuyer sur eux, provoquant des milliers de «mashups» qui sont finalement devenus des entreprises complètes. Uber, Airbnb et Doordash existent tous parce que Bret Taylor a fait des cartes programmables pendant un week-end fatidique.

Bret Taylor's intuition is a recurring phenomenon in technology: the most profound value often comes not from foundations but from what others build on them. These “second-order effects” represent the true magic of innovation—the ability of a single breakthrough to empower an entire ecosystem, spawning unimagined applications.

L'intuition de Bret Taylor est un phénomène récurrent de la technologie: la valeur la plus profonde ne vient souvent pas des fondations mais de ce que les autres s'appuient sur eux. Ces «effets de second ordre» représentent la vraie magie de l'innovation - la capacité d'une seule percée à autonomiser un écosystème entier, engendrant des applications inimaginées.

Once Google Maps became programmable, it set off a chain reaction. Airbnb, DoorDash, Uber, and Zomato were among the first to integrate, placing GPS at the heart of their services. And Pokemon Go went a step further by overlaying augmented reality technology on top of location data, blurring the line between reality and virtuality.

Une fois que Google Maps est devenu programmable, il a déclenché une réaction en chaîne. Airbnb, Doordash, Uber et Zomato ont été parmi les premiers à s'intégrer, plaçant les médecins généralistes au cœur de leurs services. Et Pokemon Go est allé plus loin en superposant la technologie de réalité augmentée en plus des données de localisation, brouillant la frontière entre la réalité et la virtualité.

What's behind all this? Of course, it's payments. Because what good is an on-demand service if payments can't be seamless?

Qu'est-ce qui est derrière tout ça? Bien sûr, ce sont les paiements. Parce à quoi sert un service à la demande si les paiements ne peuvent pas être transparents?

The GPS technology they rely on isn't new. But GPS alone doesn't work miracles. It's the culmination of decades of technological evolution, such as satellite positioning, mobile hardware, AJAX, APIs, and payment channels, all of which were quietly taking place.

La technologie GPS sur laquelle ils comptent n'est pas nouvelle. Mais le GPS seul ne fonctionne pas de miracles. C'est l'aboutissement de décennies d'évolution technologique, comme le positionnement par satellite, le matériel mobile, l'Ajax, les API et les canaux de paiement, qui se déroulaient tous tranquillement.

That's why second-order effects are so powerful. They don't get much attention in the present. But one day you look up and see that your daily routine

C'est pourquoi les effets du second ordre sont si puissants. Ils n'obtiennent pas beaucoup d'attention dans le présent. Mais un jour, vous regardez et voyez que votre routine quotidienne