Block Dojo : le créateur d'entreprise qui recherche des opportunités là où d'autres voient des problèmes

Block Dojo est devenu l'un des créateurs de capital-risque les plus importants dans les startups blockchain et, au cours des deux dernières années, a contribué au lancement de certains des plus grands

Block Dojo has emerged as one of the most prominent venture builders in blockchain startups and, over the past two years, has helped launch some of the biggest successes in the space. According to Alex Ball, this success is built on a high-risk appetite as it invests in these ideas at a formative stage.

Block Dojo est devenu l'un des créateurs de capital-risque les plus importants dans les startups blockchain et, au cours des deux dernières années, a contribué au lancement de certains des plus grands succès dans le domaine. Selon Alex Ball, ce succès repose sur un appétit pour le risque élevé, car l'entreprise investit dans ces idées à un stade de formation.

Ball is the global program director at the London-based blockchain startup investor and venture builder. He joined the Dojo after working for nearly two decades in the financial sector, including at the Bank of England (BoE) and with the Dutch giant ING (NASDAQ: ING).

Ball est le directeur du programme mondial de l'investisseur et constructeur de startups blockchain basé à Londres. Il a rejoint le Dojo après avoir travaillé pendant près de deux décennies dans le secteur financier, notamment à la Banque d'Angleterre (BoE) et auprès du géant néerlandais ING (NASDAQ : ING).

In an interview with CoinGeek Backstage reporter Claire Celdran, Ball talks about how the Dojo hunts for opportunities where most people see problems. The incubator walks with an innovator throughout the entrepreneurial journey in a high-risk-high-reward approach.

Dans une interview avec Claire Celdran, journaliste de CoinGeek Backstage, Ball explique comment le Dojo recherche des opportunités là où la plupart des gens voient des problèmes. L'incubateur accompagne un innovateur tout au long de son parcours entrepreneurial dans une approche à haut risque et à haute récompense.

“We are right at the beginning of the journey in terms of funding those startups, [which is] the highest part of the risk curve as well. We are taking a huge amount of risk investing in these startups at such an early stage,” Ball noted.

« Nous sommes juste au début du voyage en termes de financement de ces startups, [qui est] également la partie la plus élevée de la courbe de risque. Nous prenons énormément de risques en investissant dans ces startups à un stade aussi précoce », a noté Ball.

Globally, startups are a high-risk game. While the cream of the crop that surges to unicorn status and draws in billions in investment takes all the spotlight, chances of success for the majority are slim. Data shows that 63% of startups don’t make it, and 25% shut down within their first year. Only 10% survive in the long run.

À l’échelle mondiale, les startups sont un jeu à haut risque. Alors que la crème de la crème qui accède au statut de licorne et attire des milliards d’investissements occupe toute l’attention, les chances de succès pour la majorité sont minces. Les données montrent que 63 % des startups n’y parviennent pas et que 25 % d’entre elles ferment leurs portes au cours de leur première année. Seuls 10 % survivent à long terme.

These statistics are already grim, but the chances of success are even slimmer when you narrow down on blockchain startups. This makes it critical for the Dojo to select the right participants in its 12-week programs and offer them all the support they need to stand an opportunity.

Ces statistiques sont déjà sombres, mais les chances de succès sont encore plus minces lorsque l’on se limite aux startups blockchain. Il est donc essentiel pour le Dojo de sélectionner les bons participants dans ses programmes de 12 semaines et de leur offrir tout le soutien dont ils ont besoin pour saisir une opportunité.

“We combine the investment with the access to the program so that we can really lean in, coach, educate, and help out those entrepreneurs so they can be successful.”

"Nous combinons l'investissement avec l'accès au programme afin que nous puissions vraiment nous appuyer, coacher, éduquer et aider ces entrepreneurs afin qu'ils puissent réussir."

The Dojo's approach has been a massive success. After launching in London, it expanded to the Philippines, and over the past two years, it has incubated over 70 startups in eight cohorts. Some of its successes include Buzzmint, Combat IQ (which partnered with the UFC recently), and MoveGenius, which raised its pre-seed round at a £3.5 million ($3.9 million) valuation.

L'approche du Dojo a connu un énorme succès. Après son lancement à Londres, il s'est étendu aux Philippines et, au cours des deux dernières années, il a incubé plus de 70 startups réparties en huit cohortes. Certains de ses succès incluent Buzzmint, Combat IQ (qui s'est récemment associé à l'UFC) et MoveGenius, qui a augmenté son cycle de pré-amorçage à une valorisation de 3,5 millions de livres sterling (3,9 millions de dollars).

On his advice for startups, Ball called on founders to structure their businesses in a way that effortlessly showcases their product, the challenge it’s solving, and their revenue creation roadmap.

Concernant ses conseils aux startups, Ball a appelé les fondateurs à structurer leur entreprise de manière à présenter sans effort leur produit, le défi qu'il résout et leur feuille de route de création de revenus.

Watch: Block Dojo PH unleashes startups potential

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