Le deuxième bootcamp de Block Dojo Philippines prépare 9 startups à explorer la blockchain et l'entreprise

Envisagez-vous de vous aventurer dans le monde de l’entreprise blockchain ? Si vous venez des Philippines, Block Dojo pourra peut-être vous aider.

Block Dojo Philippines recently held its second bootcamp in Bataan, where nine startups participated in a program to explore blockchain technology and its potential applications in their businesses.

Block Dojo Philippines a récemment organisé son deuxième bootcamp à Bataan, où neuf startups ont participé à un programme visant à explorer la technologie blockchain et ses applications potentielles dans leurs entreprises.

On the first day of the bootcamp, the startups got to know each other and learned about the program's 12-week curriculum. On Day 2, CoinGeek covered the program’s flow, which centered around blockchain and design thinking. Day 3 looked into the customers and the big idea in enterprise, taking advantage of the afternoon for pitch practice sessions. Lastly, on Day 4, the cohort 2 founders traveled from Morong to Balanga to see the local startup scene of Bataan and learn more about what the province has to offer.

Le premier jour du bootcamp, les startups ont fait connaissance et ont découvert le programme de 12 semaines du programme. Le deuxième jour, CoinGeek a couvert le déroulement du programme, centré sur la blockchain et le design thinking. Le troisième jour s'est penché sur les clients et la grande idée de l'entreprise, profitant de l'après-midi pour des séances de pratique de pitch. Enfin, le jour 4, les fondateurs de la cohorte 2 se sont rendus de Morong à Balanga pour découvrir la scène des startups locales de Bataan et en savoir plus sur ce que la province a à offrir.

Getting to know Block Dojo Philippines’ Cohort 2   

Apprendre à connaître la cohorte 2 de Block Dojo Philippines

The cohort 2 startups are led by founders with diverse backgrounds and goals:

Les startups de la cohorte 2 sont dirigées par des fondateurs aux parcours et objectifs divers :

With Block Dojo Philippines, these startup founders will undergo 12 weeks of intensive training, which will culminate in an initial cash investment of PHP500,000 ($8,529) and a total program actual value of PHP12.1 million ($206,419). At the end of the program, these businesses will be introduced to relevant investors who can help them secure pre-seed funding.

Avec Block Dojo Philippines, ces fondateurs de startup suivront 12 semaines de formation intensive, qui aboutiront à un investissement initial en espèces de 500 000 PHP (8 529 dollars) et à une valeur réelle totale du programme de 12,1 millions PHP (206 419 dollars). À la fin du programme, ces entreprises seront présentées à des investisseurs pertinents qui pourront les aider à obtenir un financement de pré-amorçage.

Stephanie Tower (@stephtowerMNL) is at the #BlockDojoPH bootcamp today! Follow n'yo kami to learn more about blockchain with @nChainGlobal!#BlockDojoPH #Bataan #startups #BlockDojoPhilippines pic.twitter.com/BG1S6nEpoG

Stephanie Tower (@stephtowerMNL) ​​est au bootcamp #BlockDojoPH aujourd'hui ! Suivez n'yo kami pour en savoir plus sur la blockchain avec @nChainGlobal !#BlockDojoPH #Bataan #startups #BlockDojoPhilippines pic.twitter.com/BG1S6nEpoG

— CoinGeek Philippines (@RealCoinGeek_PH) May 14, 2024

– CoinGeek Philippines (@RealCoinGeek_PH) 14 mai 2024

nChain, a global firm that assists its clients in integrating blockchain technology into their products, solutions and services, powers Block Dojo Philippines.

nChain, une entreprise mondiale qui aide ses clients à intégrer la technologie blockchain dans leurs produits, solutions et services, alimente Block Dojo Philippines.

On Day 2, Stephanie Tower, nChain’s Business Development Lead – Philippines, and Kristoffer Briones, Block Dojo’s Managing Director, held a Q&A session with cohort 2 after giving them a glimpse of the firm's activities at ComplexCon Hong Kong.

Le deuxième jour, Stephanie Tower, responsable du développement commercial de nChain – Philippines, et Kristoffer Briones, directeur général de Block Dojo, ont tenu une séance de questions-réponses avec la cohorte 2 après leur avoir donné un aperçu des activités de l'entreprise au ComplexCon Hong Kong.

“At the end of the day, people don’t really have to know that what you actually do is built on top of a blockchain,” Tower began the Q&A. “People don’t need to know that, the same way that we’re using so many codes in the protocol…If you’re asked what blockchain is, just say it’s another technology where you could build solutions on top of.”

"En fin de compte, les gens n'ont pas vraiment besoin de savoir que ce que vous faites réellement est construit sur une blockchain", a commencé Tower lors de la séance de questions-réponses. "Les gens n'ont pas besoin de le savoir, de la même manière que nous utilisons tant de codes dans le protocole... Si on vous demande ce qu'est la blockchain, dites simplement que c'est une autre technologie sur laquelle vous pouvez créer des solutions."

Tower elaborated on the technology, explaining that blockchain is a decentralized timestamped ledger that enables interoperable information storage and recording. She provided an example of applying for a Japanese visa, highlighting how the technology eliminates the need for multiple transactions or form submissions between agencies. Thanks to blockchain's immutability and transparency, the data is securely stored without distortion.

Tower a développé la technologie, expliquant que la blockchain est un registre horodaté décentralisé qui permet le stockage et l'enregistrement interopérables d'informations. Elle a donné un exemple de demande de visa japonais, soulignant comment la technologie élimine le besoin de transactions multiples ou de soumissions de formulaires entre agences. Grâce à l'immuabilité et à la transparence de la blockchain, les données sont stockées en toute sécurité et sans distorsion.

"It enables a more efficient way to process things,” she noted.

"Cela permet de traiter les choses plus efficacement", a-t-elle noté.

Marc Wernicke, co-founder of Dailo-Wernicke Consulting firm, concluded Day 2 with a session on Design Thinking. Similar to his presentation at the first bootcamp, Wernicke organized several activities to stimulate the creativity of the nine cohorts.

Marc Wernicke, co-fondateur du cabinet Dailo-Wernicke Consulting, a conclu la deuxième journée par une session sur le Design Thinking. Semblable à sa présentation lors du premier bootcamp, Wernicke a organisé plusieurs activités pour stimuler la créativité des neuf cohortes.

Activities to get started

Activités pour commencer

Speaking of activities, Block Dojo Philippines had some exercises prepared to get the minds of cohort 2 rolling on Day 3. Dominic Santiago, Block Dojo Philippines’ head of marketing, led the discussion on how advertising can influence customers and the importance of identifying a target persona when starting a business.

En parlant d'activités, Block Dojo Philippines a préparé quelques exercices pour faire bouger l'esprit de la cohorte 2 le jour 3. Dominic Santiago, responsable du marketing de Block Dojo Philippines, a dirigé la discussion sur la façon dont la publicité peut influencer les clients et l'importance d'identifier une cible. personnalité lors du démarrage d’une entreprise.

“Today, this whole session that I’m going to work with you is welcoming you to the journey to the center of your business,” Santiago began his discussion. During his presentation, he guided cohort 2 in uncovering their customers’ insights and defining their businesses’ unique strengths by introducing the elements of advertising.

"Aujourd'hui, toute cette session avec laquelle je vais travailler vous accueille dans le voyage vers le centre de votre entreprise", a commencé Santiago sa discussion. Au cours de sa présentation, il a guidé la cohorte 2 dans la découverte des idées de leurs clients et la définition des atouts uniques de leur entreprise en introduisant les éléments de la publicité.

“Insights can mean different things to different people,” he shared with the startups' founders. “Number one, problems are barriers…there is a hidden motive, something that is not currently addressed in the current market offering. And finally, it needs an ‘Aha [moment]’—a twist.”

« Les idées peuvent signifier différentes choses pour différentes personnes », a-t-il partagé avec les fondateurs des startups. « Premièrement, les problèmes sont des obstacles… il existe un motif caché, quelque chose qui n'est pas actuellement pris en compte dans l'offre actuelle du marché. Et enfin, il faut un « Aha [moment] » – une torsion.

Santiago continued, “An insight needs to be actionable,” concluding that “Insights is not merely a marketing campaign. [Instead] insights will help you become domain experts, which will translate to your BMC, which will also translate to your impact.”

Santiago a poursuivi : « Un insight doit être exploitable », concluant que « Insights n'est pas simplement une campagne marketing. [Au lieu de cela], les informations vous aideront à devenir des experts du domaine, ce qui se traduira par votre BMC, ce qui se traduira également par votre impact.

Meanwhile Michael Cua led a two-hour activity on big ideas. In the latter part of this activity, he encouraged everyone to integrate AI in creating their business description prompts. Driving a point home that, what the startups should keep in mind is to convince their customers that they are offering a real-world need.

Pendant ce temps, Michael Cua a animé une activité de deux heures sur les grandes idées. Dans la dernière partie de cette activité, il a encouragé chacun à intégrer l’IA dans la création de ses invites de description d’entreprise. Pour faire comprendre que ce que les startups doivent garder à l’esprit est de convaincre leurs clients qu’elles proposent un besoin réel.

“Sapientia Et Eloquentia. Wisdom and eloquence,” said Cua. “It’s not enough that you have a clear vision that aligns with the substantial vision of your business idea. It doesn’t matter that it matters to you

« Sapientia et Eloquentia. Sagesse et éloquence », a déclaré Cua. « Il ne suffit pas d'avoir une vision claire qui correspond à la vision substantielle de votre idée d'entreprise. Peu importe que cela compte pour toi