Qu’est-ce qu’une feuille de route ?

Lorsque vous discutez d'une feuille de route, vous faites référence à un plan stratégique qui définit l'objectif ou le résultat souhaité et comprend les principales étapes ou jalons nécessaires pour atteindre cet objectif. Une feuille de route sert également d'outil de communication, un document de haut niveau qui permet de suivre la réflexion stratégique articulée derrière l'objectif ainsi que le plan pour y parvenir.

Une feuille de route est un résumé visuel de haut niveau qui permet de définir la vision ainsi que l'orientation d'une offre de produits spécifique sur une période prédéfinie. Cette feuille de route communique le pourquoi ainsi que le quoi derrière ce que vous construisez, et c'est un document stratégique d'orientation ainsi qu'un plan pour exécuter la stratégie produit.

Une feuille de route a plusieurs objectifs, notamment décrire la vision et la stratégie, fournir un document d'orientation pour l'exécution de la stratégie, aligner les parties prenantes internes, faciliter la discussion ainsi que la planification des options et des scénarios et aider à communiquer avec les parties prenantes externes, y compris les clients.

Votre feuille de route doit essentiellement transmettre l’orientation stratégique de votre produit spécifique et doit également être liée à la stratégie de l’entreprise. L'ordre général de ce que vous allez construire devra être décrit. De plus, articuler la vision du produit, ainsi que la stratégie, peut faciliter beaucoup l'adhésion des dirigeants et garantir que tout le monde travaille vers un objectif commun.

Cela signifie qu'une feuille de route comprendra essentiellement les thèmes, les épopées, les histoires et les fonctionnalités.

Si vous décidez d'élaborer une feuille de route sur toute la ligne, vous devriez vous poser quelques questions principales, notamment pourquoi vous créez le produit, ce que vous espérez accomplir et comment il aidera les utilisateurs.