Pharos sammelt 8 Millionen US-Dollar für den Aufbau eines Layer-1-Blockchain-Netzwerks für Fintech-Anwendungsfälle

Pharos, ein Entwickler einer Layer-1-Blockchain für Fintech-Anwendungsfälle, hat in einer Seed-Finanzierungsrunde 8 Millionen US-Dollar eingesammelt.

Blockchain startup Pharos has raised $8 million in a seed funding round to build a Layer 1 network for fintech use cases.

Das Blockchain-Startup Pharos hat in einer Seed-Finanzierungsrunde 8 Millionen US-Dollar eingesammelt, um ein Layer-1-Netzwerk für Fintech-Anwendungsfälle aufzubauen.

Lightspeed Faction and Hack VC co-led the round, with SNZ Capital joining as a strategic anchor investor, Pharos announced Friday. Reforge, Dispersion Capital, Hash Global, Generative Ventures, MH Ventures, Zion and Chorus One also participated.

Lightspeed Faction und Hack VC führten die Runde gemeinsam an, wobei SNZ Capital als strategischer Ankerinvestor hinzukam, gab Pharos am Freitag bekannt. Reforge, Dispersion Capital, Hash Global, Generative Ventures, MH Ventures, Zion und Chorus One nahmen ebenfalls teil.

Pharos began raising for this round in July and closed it in September, co-founder and CEO Alex Zhang told The Block. The round was structured as a simple agreement for future equity (SAFE) with token warrants, said Zhang, who declined to disclose the post-round valuation.

Pharos begann im Juli mit der Beschaffung dieser Runde und schloss sie im September ab, sagte Mitbegründer und CEO Alex Zhang gegenüber The Block. Die Runde sei als einfache Vereinbarung für zukünftiges Eigenkapital (SAFE) mit Token-Warrants strukturiert, sagte Zhang, der sich weigerte, die Bewertung nach der Runde offenzulegen.

What is Pharos?

Was ist Pharos?

Pharos is building a Layer 1 blockchain network to bridge traditional fintech services with web3 technologies. When asked why Pharos is creating a new Layer 1 blockchain and what limitations in existing Layer 1 and Layer 2 networks it aims to address, Zhang pointed to scalability as a core barrier to "true mass adoption" of web3.

Pharos baut ein Layer-1-Blockchain-Netzwerk auf, um traditionelle Fintech-Dienste mit Web3-Technologien zu verbinden. Auf die Frage, warum Pharos eine neue Layer-1-Blockchain erstellt und welche Einschränkungen in bestehenden Layer-1- und Layer-2-Netzwerken damit behoben werden sollen, verwies Zhang auf die Skalierbarkeit als zentrales Hindernis für die „echte Masseneinführung“ von web3.

"Pharos network aims to establish a unique payment-grade web3 infrastructure," said Zhang, adding that the network would deliver "a web2-equivalent user experience at the scale of billions of user accounts globally."

„Das Pharos-Netzwerk zielt darauf ab, eine einzigartige Web3-Infrastruktur auf Zahlungsniveau zu schaffen“, sagte Zhang und fügte hinzu, dass das Netzwerk „ein Web2-äquivalentes Benutzererlebnis in der Größenordnung von Milliarden von Benutzerkonten weltweit“ bieten würde.

Real-time payments and real-world assets (RWAs) are two primary use cases Pharos will prioritize, according to Zhang. To that end, Pharos has announced a strategic partnership with ZAN, the web3 brand of Ant Digital Technologies, a subsidiary of the Chinese fintech giant Ant Group. Together, they aim to develop web3 infrastructure focused on node services, security and hardware.

Echtzeitzahlungen und Real-World Assets (RWAs) sind laut Zhang zwei Hauptanwendungsfälle, denen Pharos Priorität einräumen wird. Zu diesem Zweck hat Pharos eine strategische Partnerschaft mit ZAN angekündigt, der Web3-Marke von Ant Digital Technologies, einer Tochtergesellschaft des chinesischen Fintech-Riesen Ant Group. Gemeinsam wollen sie eine Web3-Infrastruktur entwickeln, die sich auf Knotendienste, Sicherheit und Hardware konzentriert.

Zhang highlighted that the partnership with ZAN will concentrate on RWA use cases, while another partnership with Worldwide Stablecoin Payment Network (WSPN) will focus on stablecoin payment use cases. More partnerships are in the pipeline, he added.

Zhang betonte, dass sich die Partnerschaft mit ZAN auf RWA-Anwendungsfälle konzentrieren wird, während sich eine weitere Partnerschaft mit dem Worldwide Stablecoin Payment Network (WSPN) auf Anwendungsfälle für Stablecoin-Zahlungen konzentrieren wird. Weitere Partnerschaften seien in Planung, fügte er hinzu.

Pharos envisions an ecosystem of "web3 SuperApps" powered by "hyper-parallelism across consensus, execution, storage and heterogeneous hardware." In terms of scalability, Pharos seeks to support 50,000 transactions per second (TPS). For comparison, the theoretical maximum TPS for Solana and Ethereum Layer 2 network Arbitrum are 65,000 and 40,000, respectively, per Chainspect data.

Pharos stellt sich ein Ökosystem von „Web3-SuperApps“ vor, das auf „Hyperparallelität zwischen Konsens, Ausführung, Speicherung und heterogener Hardware“ basiert. Im Hinblick auf die Skalierbarkeit strebt Pharos die Unterstützung von 50.000 Transaktionen pro Sekunde (TPS) an. Zum Vergleich: Die theoretischen maximalen TPS für Solana und das Ethereum Layer 2-Netzwerk Arbitrum betragen laut Chainspect-Daten 65.000 bzw. 40.000.

Pharos launch timeline

Zeitplan für den Start von Pharos

The Pharos network is currently in an internal development phase, with plans to launch a testnet in Q1 2025 and a mainnet later in the year, said Zhang. When asked about a potential network token launch, Zhang said, "A network utility token is an option."

Das Pharos-Netzwerk befinde sich derzeit in einer internen Entwicklungsphase, mit Plänen, im ersten Quartal 2025 ein Testnetz und später im Jahr ein Hauptnetz zu starten, sagte Zhang. Auf die Frage nach einer möglichen Einführung eines Netzwerk-Tokens sagte Zhang: „Ein Netzwerk-Utility-Token ist eine Option.“

Pharos operates with fewer than 10 employees across the U.S., Hong Kong and Singapore, and Zhang plans to expand the team to over 20 members, by hiring in cryptography, marketing and ecosystem development roles.

Pharos beschäftigt weniger als 10 Mitarbeiter in den USA, Hongkong und Singapur, und Zhang plant, das Team durch Einstellungen in den Bereichen Kryptografie, Marketing und Ökosystementwicklung auf über 20 Mitglieder zu erweitern.

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