Al Repression. ”Ausgabe

Trategie: Der Bitcoin -Standard

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finanzielle Repression. “

Saylor’s goal is to get the world’s largest companies to follow MicroStrategy’s lead and put at least a portion of their cash into bitcoin. “If Berkshire puts 1% of its cash into bitcoin, that’s $3.2 billion. At today’s prices, that’s 30,000 bitcoin,” he says. “If 100 companies did that, you’re talking about a million bitcoin being purchased by corporations in a single year.”

Saylors Ziel ist es, die weltweit größten Unternehmen dazu zu bringen, Microstrategy in Führung zu bringen und zumindest einen Teil ihres Geldes in Bitcoin zu bringen. „Wenn Berkshire 1% seines Geldes in Bitcoin einbringt, sind das 3,2 Milliarden US -Dollar. Zu den heutigen Preisen sind das 30.000 Bitcoin “, sagt er. "Wenn 100 Unternehmen das getan haben, sprechen Sie davon, dass eine Million Bitcoin in einem einzigen Jahr von Unternehmen gekauft wird."

output: MicroStrategy is a publicly traded company that has made headlines for its unique financial strategy, which involves holding a large amount of bitcoin on its balance sheet. The company’s stock price has soared in recent years as bitcoin’s price has risen, leading some to question whether MicroStrategy is a good investment or simply a risky bet on bitcoin.

Output: MicroStrategy ist ein börsennotiertes Unternehmen, das für seine einzigartige Finanzstrategie Schlagzeilen gemacht hat, bei der eine große Menge Bitcoin in der Bilanz gehalten wird. Der Aktienkurs des Unternehmens ist in den letzten Jahren gestiegen, als der Preis von Bitcoin gestiegen ist und einige dazu geführt haben, ob MicroStrategy eine gute Investition oder einfach eine riskante Wette auf Bitcoin ist.

To understand MicroStrategy’s financial strategy, it’s helpful to take a closer look at the company’s history and the man behind it, Michael Saylor. Saylor, 59, cofounded MicroStrategy in 1989 fresh out of MIT, where he studied aeronautics and astronautics before graduating with highest honors and earning a commission as a second lieutenant in the Air Force. (His dream of becoming a fighter pilot was thwarted by a heart murmur that turned out to be a misdiagnosis.)

Um die finanzielle Strategie von Microstrategy zu verstehen, ist es hilfreich, die Geschichte des Unternehmens und den Mann dahinter, Michael Saylor, genauer zu betrachten. Saylor, 59, mit Co -Co -Co -Mitglied von Microstrategy im Jahr 1989 frisch aus dem MIT, wo er Luftfahrt und Astronautik studierte, bevor er mit den höchsten Auszeichnungen ihren Abschluss machte und einen Auftrag als zweiter Leutnant in der Luftwaffe erhielt. (Sein Traum, Kämpferpilot zu werden, wurde von einem Herzgeräusch vereitelt, das sich als Fehldiagnose herausstellte.)

After graduating from the Air Force Academy in Colorado Springs, Saylor worked briefly at Bain & Company before launching MicroStrategy with his MIT fraternity brother, Sanju Bansal. The company, which initially focused on data analytics, went public in 1998, and by 2000, its market cap soared past $24 billion. Riding high on the dot-com wave, Saylor became a tech evangelist, heralding a world in which data would flow “like water.”

Nach seinem Abschluss an der Air Force Academy in Colorado Springs arbeitete Saylor kurz bei Bain & Company, bevor er Microstrategy mit seinem Bruder der MIT -Bruderschaft, Sanju Bansal, auf den Markt brachte. Das Unternehmen, das sich zunächst auf Datenanalysen konzentrierte, ging 1998 an die Börse und bis 2000 stieg seine Marktkapitalisierung über 24 Milliarden US -Dollar. Saylor fuhr hoch auf der Dot-Com-Welle und wurde zu einer technischen Evangelistin und kündigte eine Welt, in der Daten „wie Wasser“ fließen würden.

“We’re going to use our technology to obliterate entire supply chains,” Saylor told Forbes in late 1998. “We’re playing for all the marbles to essentially win the entire industry worldwide, forever.”

"Wir werden unsere Technologie nutzen, um ganze Versorgungsketten auszulöschen", sagte Saylor Ende 1998 gegenüber Forbes.

But then came the crash. On March 10, 2000, MicroStrategy’s stock hit a peak of $313 per share—more than 60 times its IPO price. Within two weeks it plummeted to $72, following the company’s announcement that it would need to restate its financial results. The SEC later accused Saylor and others of accounting fraud, charges that MicroStrategy settled for $11 million. Within two years its stock price had fallen below $1. Saylor’s $13 billion fortune evaporated.

Aber dann kam der Absturz. Am 10. März 2000 erreichte der Aktien von MicroStrategy einen Höhepunkt von 313 USD pro Aktie - mehr als das 60 -fache des Börsengangs. Innerhalb von zwei Wochen stieg es auf 72 US -Dollar, nachdem es angekündigt hatte, seine finanziellen Ergebnisse wieder aufzunehmen. Die SEC beschuldigte später Saylor und andere des Betrugs von Rechnungswesen und beschuldigte sich, dass MicroStrategy sich für 11 Millionen US -Dollar entschieden hat. Innerhalb von zwei Jahren war der Aktienkurs unter 1 US -Dollar gefallen. Saylors Vermögen von 13 Milliarden US -Dollar verdunstete.

“It was the darkest part of my life,” he says. “When people lose money because they believe in you, that’s pretty much the worst.”

"Es war der dunkelste Teil meines Lebens", sagt er. "Wenn Menschen Geld verlieren, weil sie an dich glauben, ist das so ziemlich das Schlimmste."

Undeterred, Saylor remained at the helm of MicroStrategy, which continued to operate a successful data analytics business throughout the 2000s and 2010s. But it wasn’t until 2020, after the government followed years of quantitative easing with trillions of dollars in Covid-19-related stimulus, that Saylor became convinced that the best use for the remaining $530 million in cash and short-term investments on MicroStrategy’s balance sheet was investing in bitcoin.

Unbeeindruckt blieb Saylor an der Spitze von Microstrategy, das in den 2000er und 2010er Jahren weiterhin ein erfolgreiches Datenanalysegeschäft betrug. Aber erst 2020, nachdem die Regierung jahrelange quantitative Lockerung mit Billionen US Die Bilanz investierte in Bitcoin.

The U.S. government could print as many dollars as it wanted—and it was hard at work doing just that—but, by design, bitcoin comes with a hard cap: There will never be more than 21 million in existence.

Die US -Regierung konnte so viele Dollar drucken, wie sie wollte - und es war schwierig, genau das zu tun -, aber mit Design kommt Bitcoin mit einer harten Kappe: Es wird nie mehr als 21 Millionen existieren.

“I invented 20 things, tried to make them successful and really didn’t change the world with any of them,” Saylor says. “Satoshi created one thing, gave it to the world and disappeared. It’s made me more successful than every one of my ideas.”

"Ich habe 20 Dinge erfunden, versucht, sie erfolgreich zu machen und die Welt mit keinem von ihnen zu verändern", sagt Saylor. „Satoshi schuf eine Sache, gab es der Welt und verschwand. Es hat mich erfolgreicher gemacht als jede meiner Ideen. “

Saylor’s enthusiasm for bitcoin is evident in everything he does. At Villa Vecchia, a century-old Miami Beach estate that once welcomed luminaries including Margaret Thatcher, Henry Kissinger and Mikhail Gorbachev, Saylor hosts lavish New Year’s Eve parties attended by bitcoin’s biggest names. The bash, which takes place on the estate’s manicured lawns and Versailles-inspired ballroom, features servers gliding around with champagne on silver trays, hors d’oeuvres stamped with the omnipresent B and dancers in golden bodysuits undulating with glowing orange orbs in homage to bitcoin’s signature hue.

Saylors Begeisterung für Bitcoin zeigt sich in allem, was er tut. In der Villa Vecchia, einem jahrhundertealten Anwesen von Miami Beach, das einst Luminaries wie Margaret Thatcher, Henry Kissinger und Mikhail Gorbatschow begrüßte, veranstaltet Saylor-Moderatoren auf verschwenderischem Silvesterpartys, an dem Bitcoins größte Namen teilnahmen. Der Bash, der auf den gepflegten Rasenflächen und dem von Versailles inspirierten Ballsaal des Nachlasses stattfindet, zeigt Server, die mit Champagner auf Silberschalen herumgleiten, Vorspeisen, die mit den Allgegenwart B und Tänzern in Golden Bodysuits mit leuchtenden Orangen in Homage to Bitcoin's in Golden Bodysuits gestempelt sind Signaturfarbe.

At the center of the garden looms a massive playing card, the king’s face replaced with a brazen B. On the water, the party continues aboard the Usher, a 154-foot superyacht that was featured in the 2015 film Entourage and glistens against the Miami skyline. A constant stream of shuttles disgorges an unending parade of bitcoin executives, influencers and, most importantly, institutional investors, all decked out

In der Mitte des Gartens droht das Gesicht des Königs eine massive Spielkarte. Die Party wird durch den Usher, eine 154-Fuß-Superyacht, die im Film Gefolge 2015 vorgestellt wurde, gegen den Miami ersetzt, eine 154-Fuß-Superyacht. Skyline. Ein ständiger Strom von Shuttles entspannt eine unendliche Parade von Bitcoin -Führungskräften, Influencern und vor allem institutionellen Investoren, die alles geschmückt sind